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张顾严老师的文章

刚刚结束某国企培训。晚餐时间,几位高管不停的问问题。用他们的话说,都希望趁着吃饭嘴张着的时候,多套些想法。不过问的最多的,还是如何去影响下属,即如何让下属愿意跟随自己,能够为团队或者企业尽心尽力。 众所周知,在情商领导力体系中一直强调,企业治理方式和社会发展是有密切相关的。现在来看,不管是国企还是民...

张顾严 2013-09-06查看全文


上周张顾严在浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考虑如何用一些奖励刺激员工积极性。而对于奖励方法,却难以定夺。比如原先高层谈到,如果本年业绩达标,公司将提供免费午餐。针对绩效突出的...

张顾严 2013-03-11查看全文


周末在一家车企做咨询,在咨询过程中这家企业负责人与张顾严谈到了一个问题。就是如何看待和解决,人力成本不断加大和企业利润下降的矛盾。乍一看,这句话说的实在,没什么问题。现在有多少企业都在思考和思索这个矛盾问题。说到员工成本增长,不得不说一个案例就是,美国福特汽车。福特汽车作为迄今为止全球最成功的汽车...

张顾严 2013-03-11查看全文


乍一看这标题,很多人可能以为我脑袋有问题,怎么出了这么个题目? 和张顾严授课时候一样,在课堂中,提到这个题目的时候,很多老总现场举手。在他们或者是在绝大多数企业领导者看来。低收入和好员工是矛盾的。绝不可能和谐存在。 张顾严从大学毕业开始,从基层物流管理做到集团总经理,这个过程中,作为一个打工者,深...

张顾严 2013-03-11查看全文


上周在张顾严浙江大学总裁班为来自山东企业家班授课的时候。一学员课间休息找到我。和张顾严谈论关于公司的奖励问题。 这家公司规模在当地不算小。效益也不错。所以企业高层就在考虑如何用一些奖励刺激员工积极性。而对于奖励方法,却难以定夺。比如原先高层谈到,如果本年业绩达标,公司将提供免费午餐。针对绩效突出的人...

张顾严 2012-11-05查看全文


1、要经常表达对他们的关心; 企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个求生存的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导,懂得定期适时的给予下属关心,让下属感受到温暖和友爱。而经常接受领导关心的员...

张顾严 2012-06-19查看全文


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