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刘春雄 老师
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  老板总是最后一个知道坏消息的人,英特尔公司董事长格罗夫对此体会最深。在计算机芯片“浮点事件”中,英特尔损失了4.75亿美元之巨。当公司几乎所有人都知道这件事,当媒体的责难铺天盖地袭来时,格罗夫才意识到问题的严重性。可此时灾难已经发生,损失已经不可避免。   英特尔曾经试用一家软件公司的新软件,发...

刘春雄 2018-12-09查看全文


战术性操作丧失空间  2010年至2011年,在宏观经济还未进入下行通道时,服装行业就已经有不少企业(以跨国品牌和国内强势品牌为主)遭遇了库存高企问题,工厂店是这些企业解决过季库存问题的战术性高招。  我之所以称之为战术性高招,是因为它只解决了以往的过季库存问题,但并未从根本上解决问题mdash;m...

刘春雄 2012-08-28查看全文


海王的创业历程 中国企业经不起折腾,经过低谷后还能再次辉煌的企业凤毛麟角,海王是二次创业成功的少数企业之一。 海王的第一次创业,现在看来充满了神奇色彩。一个20多岁的年轻人张思民,由于受20世纪80年代一本畅销书《第三次浪潮》的启迪,把创业的目光投向了深邃的海洋。因为生物发端于海洋,而海洋对人类还是...

刘春雄 2007-08-07查看全文


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