洪奕春老师公开课
注塑缺陷的原因分析与解决对策 2018-09-07
注塑缺陷的原因分析与解决对策【收费标准】￥3600元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点、税费等）【培训对象】注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计工程师，产品设计开发工程师、跟模工程师、品管等等。课程背景: 注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？长期以来，大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验，对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力，对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。洪奕春老师基于扎实的生产实践与技术指导经历，将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程特
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科学注塑成型技术 2012-06-22
从事注塑技术工艺方面的人员的技术水平参差不齐，有的理论知识十分丰富而缺乏实际经验；有的是动手能力较强而不善于思考；有的模具设计、制造人员对注塑成型工艺不太熟悉，做出的模具有诸多缺陷、影响生产；有的品管人员因不懂注塑工艺而对不良原因判断不准hellip;hellip;国内杰出注塑技术实力派注塑技术专家、著名的高级注塑培训师洪奕春为您从注塑成型基础知识，到高级调机技术能力的提升，各种注塑不良案例的分析，让您的注塑技术能力有一个质的飞跃！培训费用：1200元/人，资深注塑培训师主讲，保证效果（含教材费、培训费、午餐、茶点、证书及税费等）☆培训对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员
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如何打造管理团队如何提升团队的凝聚力 2012-06-22
☆培训对象：部门经理、主管、班组长、主任、拉长、线长、科长、其他管理人员。☆课程目的：85后的员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案！☆课程提要：本课程通过讲述管理者如何树立威信，与员工建立良好的合作关系；如何实现无障碍的沟通，及时了解双方的信息，建立互相信任的关系；在不同的阶段，应当怎样用最有效的方式激励员工，让员工随时保持一种积极向上的心态；如何协调矛盾，恰当地处理问题员工，让企业与员工融洽相
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行之有效的注塑车间管理 2012-06-22
培训费用：1200元/人，资深注塑培训师主讲，保证效果（含教材费、培训费、午餐、茶点、证书及税费等）训课程，一些半桶水老师，没有真正长期从事注塑调机工作，东拼西凑了一些理论知识，照本宣科地进行培训，这是在浪费您的时间，如果是这样的所谓培训，我们应当坚决拒绝！也是洪奕春老师最为反感的！☆课程目的：运用有效方法，强化注塑现场管理，有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本，提升经济效益！☆课程背景：塑胶厂管理水平不高，损耗、浪费惊人，一直是个严重的问题，特别是近年来塑胶原料涨价，人工成本逐年上涨，行业的竞争日益加剧，注塑行业进入微利时代，以往那种只要开机就赚钱的时代一去不复返了，加强内部管
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注塑缺陷原因及经典案例分析 2012-06-22
培训费用：1200元/人，资深注塑培训师主讲，保证效果（含教材费、培训费、午餐、茶点、证书及税费等）您可能已经了解过或参加过类似的注塑培训课程，一些半桶水老师，没有真正长期从事注塑调机工作，东拼西凑了一些理论知识，照本宣科地进行培训，这是把参课学员当成傻子，这是在浪费您的时间，如果是这样的所谓培训，我们应当坚决拒绝！也是洪奕春老师最为反感的！我们从不忽悠、从不以次充好，我们只有过人的实力！国内顶尖注塑技术专家，可预约协助贵厂，解决注塑注塑技术问题、模具问题、培训注塑技术员之实操能力，提升企业的核心竞争能力。如果贵厂在生产中一切顺利，没有任何注塑技术难题，您的领班技、术员能把所有的问题都处理好，
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注塑缺陷原因及经典案例分析专场研讨会 2012-03-30
参加对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。学习费用：￥2600元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等）课程特色：1.最佳注塑工艺参数的设定方法；2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策；3.大量典型实例讲解、分析；4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题；5.学员自带不良品、现场解决问题；6.互动探讨、技术交流！课程背景：注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？洪老师根据20多年日资、台资、港资注塑厂从业经验，和总结