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郑君老师公开课

TTTmdash;企业培训师实战快速提升训练培训对象:企业管理者、部门经理、培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、业务/技术骨干。课程日期: 深圳:2011年12月16-17日 上海 12月28-29日课程费用:¥2800/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费、点心费)课程背景:随着我国工业化的加速发展,企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中,提高员工队伍整体素质是必然的趋势,企业必须更加重视对员工的培训。在美国,公司一般拿出其销售收入的1-5或工资总额的8-10用于培训工作。如:美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用高达10亿美元。新《税法》规定:用人单位应当按照职

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人力资源专员   2011-06-28

人力资源专员 时间:2011年07月28-30日 讲师:郑君 地点:天津 天数:3天 培训费用:特价1980元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) 课程目标Course Objectives #61599; 帮助HR管理人员: ndash; 全面掌握人力资源管理技能; ndash; 学习人力资源管理相关理论知识、管理思维; ndash; 人力资源六大板块之间的贯穿运用; ndash; 人力资源管理人员与其他部门的沟通与协作技能。 ndash; 学习人力资源开发和人才培养新理念 ndash; 部分人力资源管理典型案例分析 培训对象Targeted Participants 初级人力资源管理

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识人用人学   2010-11-02

【课程背景】: 古人云:智莫大乎知人。人才是事业成功最重要的资本和基础;世界华人首富李嘉诚正是因为极为高明地辨识和使用了众多的千里马,他指挥的高速前进的商业巨舰,才驰骋商场几十年而无坚不摧、无往不胜。 邦之兴,由得人也;邦之亡,由失人也。大争之世,人才为竞争的第一要素,然而识人难,用人更难,留人更是难上加难。 怎样识人?怎样用人?怎样留人? 这是历代都在孜孜探求的问题,更是目前企业界面临竞争,迫切需要解决之困扰。然而河洛国学-人才、组织评量系统 C.E.S (Chinese Evaluation System)是以『主观求知、客观为证』的科学精神,以中国传统的河图、洛书、阴阳五行为基础,针对每

 讲师:郑君辉 黄国郎我要报名


360度企业培训体系构建 2010年4月29-30日 举办地点: 深圳● 课程背景 培训管理取得了一定成效,可是上级领导或培训专员一换,培训又被打回原形;你精心做好的培训预算,上级领导层层砍价,培训经费少的可怜,让巧妇难为无米之炊;快到年底了,要做下一年度培训计划,相关部门却并不配合,无动于衷;做好的计划,实际操作中却困难重重,计划没有变化快;员工对培训软抵抗,部门经理称无能为力,领导说要坚决执行;培训有明显成效,上级却说一无是处,你想证明自己的成绩,却拿不出有说服力的数据,让你大伤脑筋hellip;hellip; 面临以上问题,作为负责培训管理工作的你,将又如何解决?欢迎参加培训管理专家郑君

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