郑晓明老师公开课
北京清华大学-英国格拉斯哥大学国际联合总裁培养计划 2009-04-24
【一】课程背景 纵观整个世界，企业的市场环境变得越来越残酷和复杂。民族区域市场正在趋于全球一体化；全球企业并购的风潮和新旧技术的更迭令人眼花缭乱；国际化与全球化使整个世界正在变成一个村庄。 要在这充满机遇与挑战并存的时代，身处经济全球化进程中的中国企业，要在竞争中立于不败之地，企业领袖就必须要具备超前的眼光和国际化的视野。为此，清华大学与英国格拉斯哥大学强强联手，推出了国际联合总裁（CEO）培养计划，将着力于为董事长、总裁以及企业高层决策人士打造一个具有国际化视野的平台，助力中国的企业家在国际化的激烈竞争中走的更远、更稳、更好。 【二】培养目标 将国际的前沿管理理论与中国国情相结合，通过系
讲师：何茂春 郑晓明 张金顺 潘福祥 Angus Laing Denis Smith Graeme Martin Hong Zhang Luiz Moutinho Marian Jones Marian Jones Marian Jones我要报名
清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班 2009-03-27
一、 进修宗旨： 中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承quot;自强不息，厚德载物quot;的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！ 二、 进修项目： 完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理
讲师：魏杰 刘伟 余世维 韩庆祥 温元凯 郑晓明 王梦奎我要报名
清华大学企业全程创新总裁高级研修班 2008-10-08
版块一：企业经营智慧 模块一：谋略与商战 模块二：创新思维的科学与艺术 一、中国谋略智慧研究 二、谋略大家思想解读 三、现代经营谋略思维 四、谋略智慧商战运用 一、赢在创新 二、创新思维的科学与模型 三、创新思维能力与艺术 四、创意方法与创意产业 版块二：企业全程创新思想 模块三：企业战略与生态创新 模块四：企业融投资创新 一、中国古代战略思想 二、现代企业战略思维 三、通用战略与本土战略 四、战略创新的全程思想 五、企业战略创新的形式 六、企业生态建设的战略意义 一、企业融投资创新的任务 二、企业融投资创新的方法 三、企业融投资创新的思路 四、企业融投资创新的步骤 五、企业融投资创新案例分享
讲师：朱武祥 周培玉 普顺华 睢国余 秦骏伦 刘秉君 姜彦福 万钧 刘红松 王雪莉 郑晓明 陈涛涛 邢峥 潘福祥我要报名
清华大学国际联合总裁（CEO）高级培训班 2008-10-08
一、 课程背景： 纵观整个世界，企业的市场环境变得越来越残酷和复杂。民族区域市场正在趋于全球一体化；全球企业并购的风潮和新旧技术的更迭令人眼花缭乱；国际化与全球化使整个世界正在变成一个村庄。 要在这充满机遇与挑战并存的时代，身处经济全球化进程中的中国企业，要在竞争中立于不败之地，企业领袖就必须要具备超前的眼光和国际化的视野。为此，清华大学与英国格拉斯哥大学强强联手，推出了国际联合总裁（CEO）培养计划，将着力于为董事长、总裁以及企业高层决策人士打造一个具有国际化视野的平台，助力中国的企业家在国际化的激烈竞争中走的更远、更稳、更好。 二、 课程目标： 将国际的前沿管理理论与中国国情相结合，通过系
讲师：何茂春 郑晓明 张金顺 潘福祥 Angus Laing David Logan Denis Smith Graeme Martin 张鸿 Luiz Moutinho Marian Jones Phillip Beaumont Robbie Paton 张岂之 万俊人 邹广文 葛荣晋 周永亮 李建立 李强我要报名
清华大学高级工商管理研究生进修项目 2008-10-08
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目 mdash;企业CEO（总裁），职业经理人的必修课(EMBA) 一、 进修宗旨： 中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承quot;自强不息，厚德载物quot;的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提
讲师：魏杰 刘伟 余世维 韩庆祥 温元凯 朱鹏祖 郑晓明 王梦奎 李焰 王志耘 刘峰 金占明 王连义 刘红松 姜彦福 张利 邹广文 荆建林 艾丰 吴维库 王健 刘启明 臧日宏我要报名
清华大学制造业职业经理人高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 48 课时 制造型企业竞争战略 8 课时 中国制造与全球经济发展 中国制造业核心竞争力分析 网络环境下行业结构的变化分析 组织的资源、战略能力和竞争地位分析 战略计划编制过程与模式 制造业组织模式与战略发展 企业人力资源管理 8 课时 建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力 适应竞争化境进行组织变革 战略层的人力资源的管理策略 人员储备与获取的方式 人员评价与薪酬设计 培训与人才培养 现代企业项目管理 8 课时 变革时代的成功法则－项目管理 成功的项目和项目管理 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织 项目计划、进度、控制的