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王红老师
王红 老师
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王红老师公开课

工作危害分析(Job Hazard Analysisamp;mdash;JHA) --JHA是目前欧美企业在安全管理中最普遍使用的一种作业安全分析与控制的管理工具之一。课程目标:安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于: 明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作; 明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性; 便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理; 采用简单易行的安全管理方法,确保工作执行者遵守风险控制要求。 帮助作业人员正确理解工作与任务,有效

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企业人员安全行为管理(BBS)2012年01月5-6日 广州课程背景:安全规范很多很细,但违章操作的现象仍然时有发生;员工看起来很听话,但操作时又忘记了安全,自作主张,随意行动;怎样纠正员工的行为缺陷呢?安全管理,管人更关键。课程目标:企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:#61548; 介绍企业的员工安全行为模式;#61548; 如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;#61548; 避免和减少不安全行为的一些方法。适合听众: EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长

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当好环境健康安全EHS主管--EHS Supervisor Daily Management课程背景:数千人的公司,却只有1、2个人负责EHS工作,政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等,忙碌,是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。EHS的工作内容千头万绪,如何做到有条不紊;0是EHS工作最好的成绩,却是最容易让领导忽略的工作;如何让自己忙的有价值。。。如何让领导了解EHS工作的价值。。。如何让各部门理解EHS工作的价值。。。如何体现EHS主管的价值。。。在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。培训收益:

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制造业EHS培训师培训   2011-08-26

制造业EHS培训师培训---尤其适合EHS中高层管理者您知道吗:制造业中,80的EHS事故是由于人的不当行为造成的; 失败者找理由,成功者找方法! 以下问题方法,您想过吗: 如何让现场EHS管理人员真正发挥作用: 如何树立EHS在企业的威信? 如何在企业实施有效的EHS内部培训? 如何建立随时发现现场问题及隐患的机制? 如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法? 如何建立企业的EHS文化? 以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,共生代高级经理系列课程: 课 程: EHS培训师培训 时 间: 2011年10月20-21日 费用:4860元/人(此课程达8位以上可安排内训) 讲 师: 彭小燕 王红 地

 讲师:彭小燕 王红我要报名


时间:10月29-30日 地点:上海 培训费用:2280元 授课对象: 一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。 培训目标: bull;明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 bull;了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 bull;学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 bull;掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 bull;学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 bull;学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力 课程背景: 员工没有掌握, 是因为主管没有教好

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TWI一线班组长管理技能提升 时间:5月28-29日 地点:广州 培训费用:2280元 授课对象: 生产一线班组长、领班等所有一线主管 培训目标: middot;使现场一线班组长具备管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备班组管理规范的建立能力 middot;使现场一线班组长掌握现场日常管理能力,能有效执行班组目标。 middot;掌握工作教导的四阶段技法,当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。 middot;掌握工人激励的方法,当部属不愿做时, 能激励部属,提升其工作意愿;当工人范错时,能艺术批评;当工人表现好时,能艺术性表扬。 middot;掌握工作改善的基本方法

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