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陈景华老师
陈景华 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:生产管理
  •  企业培训请联系董老师
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陈景华老师公开课

广汽丰田本田参观考察与精益生产实战(广州,11月11-13日) 【培训日期】广州,2021年8月26-28日;广州,2021年11月11-13日【培训地点】广州【培训对象】企业总副经理厂长,生产、品质、工程、计划、物流、综合管理等部门总监经理主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企业老总带领公司全体管理人一起参观与学习,是众多企业首选的经典学习课程。【课程收益】1、标杆企业学习,百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,感受高效节拍生产。3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会出差错。5、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那

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TWI一线主管核心管理技能与领导力提升实操版(广州,6月25-27日) 【培训日期】深圳,2021年4月16-18日;广州,2021年6月25-27日【培训地点】深圳、广州【培训对象】各部门经理/主管/一线管理人员、和有志于提升自我的相关人员【课程背景】一线主管在工作中经常面临的问题与困惑:1、工作现场管理混乱、效率低下、整天就是忙!2、异常问题多,忙于救火、深感困惑与疲惫,不知如何才能做得更好。3、同事间难以沟通与协作,推诿扯皮、每天工作起来就象在吵架的氛围中。4、面对工作安排,下属员工就是不接受,甚至抗拒,很是无奈。5、员工频繁跳槽,不知如何更好的留住员工,深感工作任务压力大。一线基层管理

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PQCDM运营评估与运营力提升(广州,7月30-31日) 【培训日期】深圳,2021年5月14-15日;广州,2021年7月30-31日【培训地点】深圳、广州【培训对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。【课程目标】假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了:1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上

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制造现场《六项改善》强力提升【培训日期】深圳,2021年6月4-5日;广州,2021年8月6-7日【培训地点】深圳、广州【培训对象】制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。【课程目标】1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作,推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我革新能力,无法跟上企业发展步伐8、管理方法简单粗放,下属培训与激励不到位【课

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TWI一线主管核心管理技能与领导力提升实操版【培训日期】深圳,2021年4月16-18日;广州,2021年6月25-27日【培训地点】深圳、广州【培训对象】各部门经理/主管/一线管理人员、和有志于提升自我的相关人员【课程背景】一线主管在工作中经常面临的问题与困惑:1、工作现场管理混乱、效率低下、整天就是忙!2、异常问题多,忙于救火、深感困惑与疲惫,不知如何才能做得更好。3、同事间难以沟通与协作,推诿扯皮、每天工作起来就象在吵架的氛围中。4、面对工作安排,下属员工就是不接受,甚至抗拒,很是无奈。5、员工频繁跳槽,不知如何更好的留住员工,深感工作任务压力大。一线基层管理的不足与缺失是众多企业家和高

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PQCDM运营评估与运营力提升【培训日期】深圳,2021年5月14-15日;广州,2021年7月30-31日【培训地点】深圳、广州【培训对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。【课程目标】假如你的企业存在以下问题,是该思考如何解决了:1、工厂生产效率低下,虽强调改善,但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货,生产疲于应对,交期延误频繁发生,客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生,不但提升不了质量档次,反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下,企业利润率越来越低,成本管控难上加难,经营难以为计。5、人员

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