邹元欣老师公开课
高效执行力提升训练 2012-11-03
高效执行力提升训练培训专家：邹元欣老师【收费标准】3200元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费【参会对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是心比天高，命比纸簿。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部执行能力
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目标与计划管理 2012-02-08
目标与计划管理主讲人：邹元欣 培训时间：2012年4月25日 北京【收费标准】1800元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费（见附表）【参会对象】企业高层领导、部门经理、部门主管。目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念mdash;mdash;目标管理（Management By Objectives，简称为MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。经理人不能监控其他经理人。老福特曾试图这样做，结果福特汽车公司濒临倒闭。经理人必
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中高层管理技能与领导力提升训练 2011-09-15
让管理者真正成为企业腾飞的翅膀！中高层管理技能与领导力提升训练主讲人：邹元欣培训时间：2011年12月02-03日 培训地点：北京【收费标准】3000元/人（含午餐费、资料费、茶点费等）【参会对象】各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层管理者执行能力与领导力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。培训
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建立员工职业生涯规划和员工100%执行的领导艺术 2011-06-30
建立员工职业生涯规划和员工100执行的领导艺术 【地址】北京交通大学 【参会时间】2011年7月22-23日 课程一 企业如何建立员工职业生涯规划 #61557; 课程目标 员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。 #61557; 讲师介绍 杜映梅 （英文名：
讲师：杜映梅 邹元欣我要报名
部门经理提升班-经理的用人与办事能力 2011-06-10
部门经理提升班-经理的用人与办事能力 举办时间：2012年01月13 - 15日课时安排：3天 (周五周日) 举办地点：北京 课程费用：4500元 核心提示：本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走向成功！ 课程特色与背景 本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走向成功！ 课程收益： 1. 让经理人学会如何选对人、培养人、留住人；经理人的用人策略与原则 2. 能够有效的发现、解决、杜绝问题；掌握教练下属的方法和技巧 3. 学会管理员工情绪、
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中层管理者管理技能与执行力提升训练 2010-04-13
让中层管理者真正成为企业腾飞的翅膀！ 中层管理者管理技能与执行力提升训练 主讲人：邹元欣 培训时间：2010年4月23-24日 培训地点：北京 中关村东路66号长城大厦28层【收费标准】3000元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费（见附表） 【参会对象】各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等 ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。 因此：提升中高层