夏琳老师的公开课
夏琳老师的公开课暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师公开课。
推荐公开课
安全心理学及行为安全管理 2024-05-08
安全心理学及行为安全管理培训时间/地点：2024年9月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：事故形成的原因分析安全管理基本理论概述典型的安全隐患成因
讲师：吴老师我要报名
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位 2024-05-08
自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位培训时间/地点：2024年4月1617日（星期二 星期三）/上 海2024年9月34日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者。掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。参训对象：企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式：讲师引导主题讲解问题研讨实例分析课程大纲：内容要点工具/表单/
讲师：贾老师我要报名
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2024-05-08
培训时间/地点：2024年3月1920日（星期二 星期三）/苏 州2024年9月34日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了解通过实施DFMEA的过程，掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVPamp;R 、DFMEA和PFMEA，系统、子系统、部件、零件之间之间的关联，解决产品设计开发过程中可能出现的失效，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考
讲师：沈老师我要报名
ISO 50001GBT 23331 能源管理体系标准理解、 2024-05-08
ISO 50001GBT 23331 能源管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年9月24日（星期一 星期三）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：提升参训人员对 ISO50001:2018 能源管理体系标准、相关法律法规的认识，便于后续能源管理体系的建立，并获得内审员证书。参训对象：各部门主管及各推行人员。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：第一天9:00-10:20 什么是能源？能源政策
讲师：黄老师我要报名
大数据和金税四期背景下财务分析、税法与审计新解 2024-05-08
大数据和金税四期背景下财务分析、税法与审计新解培训时间/地点：2024年7月1112日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在大数据、互联网+、云计算等新兴技术条件下，看懂财务报表，了解客户的深层次信息，有助于有效的评估客户风险。本课程以战略视角下的财务报表分析为引领，透过财务报表进行资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析和现金流量质量分析。随着我国税制的进一步完善和国家税收征管与监管力度的不断加大，规范企业税务活动和减轻税负更加重要和必要。本课程结合大量实操
讲师：吴老师我要报名
员工敬业度理论和最佳实践 2024-05-08
员工敬业度理论和最佳实践培训时间/地点：2024年8月2930日（星期四 星期五）/上 海2024年11月2829日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥5980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解员工敬业度的作用-高敬业度的员工会对组织的业务和财务结果产生积极的影响了解员工敬业度管理的模型和核心要素熟练掌握如何设计一个科学的敬业度管理项目并推动项目达到预期的结果了解如何衡量一个敬业度项目是否成功及敬业度调查了解跨国公司在员工敬业度管理上的最佳实践参训对象：人力资源总监、学习和发展总监/经理、主管、人
讲师：杜老师我要报名
特殊工艺：电镀系统评估 2024-05-08
特殊工艺：电镀系统评估培训时间/地点：2024年8月2729日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：电镀过程产品的检测不容易或不经济。电镀作为一个特殊过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统的解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的电镀工作小组在2012年2月发布的第二版电镀系统标准的基础上，在2019年9月发布了《特殊工艺
讲师：山老师我要报名
EHS合规及法律责任 2024-05-08
EHS合规及法律责任培训时间/地点：2024年8月2728日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1. 分析EHS合规定义、范围及发展趋势；2. EHS核心法律法规的内容介绍，如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品；3. 典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题；4. 特种设备和叉车合规问题；5. 违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。参训对象：企业EHS负责人、EHS工程师、EHS审计人员（包括内部EHS审核员和供应商EHS工程
讲师：李老师我要报名
精益生产降本改善 2024-05-08
精益生产降本改善培训时间/地点：2024年4月2526日（星期四 星期五）/苏 州2024年8月2627日（星期一 星期二）/上 海2024年 9月2324日（星期一 星期二）/大连收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在新的经济形势之下，降本已经成为了很多企业的第一刚需。然而，在过去一年的培训与辅导过程中，陈老师发现以降本增效旗号错行增本降效之实的企业大有存在，究其原因，错误的成本认知是一种普遍现象。通过深度思考，我们不难发现：在当下，仅有降本恐怕还远远不够，企业不仅需要以更少的资源
讲师：陈老师我要报名
企业财务风险管理与控制 2024-05-08
企业财务风险管理与控制培训时间/地点：2024年8月2425日（星期六 星期日）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：【企业层面】为管理者多提供一个财务、税务视角，多角度完成公司目标的认识，因为企业目标最终还是要体现在财务报表上，使全员上下实现企业目标协同；让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果，以促进企业科学决策，降低企业风险，提升管理水平。【学员层面】解决学员面对日常问题，获得一个新的思考角度，以终为始从源头解决；能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己
讲师：安老师我要报名
人才识别、发展与辅导 2024-05-08
人才识别、发展与辅导培训时间/地点：2024年8月23日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：组织在人才培养与保留方面，往往会遇到以下问题：职业发展仅仅等同于升职与加薪吗？由于环境和资源受限，如何平衡员工未来的期待？关键人才的职业发展，如何做到与组织共识？如何帮助关键员工设定职业发展目标，发展辅导他们？人才战略并非只是简单地给予培训、职与加薪等，在此之前 ，如果缺失职业发展对话与辅导这个重要的环节，常常会是徒劳。领导者需要通过了解人才的真实需求，结合组织的资源与机会，创造新
讲师：兰馨老师我要报名
一线管理者能力提升（工厂实战班） 2024-05-08
一线管理者能力提升（工厂实战班）培训时间/地点：2024年4月2324日（星期二 星期三）/上 海2024年8月2223日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.树立正确的管理者心态和现场管理者角色2.掌握现场管理的基本理念和管理框架3.学习标杆，找出现场管理改善机会4.掌握班组长日常管理思路与技能5.深入学习问题分析与解决、5S、标准作业等管理工具参训对象：一线管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑
讲师：陈老师我要报名
慧眼识客-销售行为技巧（含DISC测评） 2024-05-08
慧眼识客-销售行为技巧（含DISC测评）培训时间/地点：2024年8月21日（星期三）/上 海收费标准：￥2980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：针对希望了解自己的销售风格，学习如何快速识别客户及关键决策人的购买/决策风格，掌握与不同风格客户沟通的技巧，提升销售效率及影响力。课程收益：心态Mindset：理解存在不同行为风格的客户群体及沟通倾向建立行为销售的自我意识技能：学习如何快速鉴别客户的行为风格基于不同的行为风格，掌握合适的沟通和影响策略，提升销售效率收获：个人DISC行为风格报告行动计划-我的销售
讲师：王老师我要报名
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 2024-05-08
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）培训时间/地点：2024年8月2122日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握TPM设备计划保养管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备的维护保养策略，掌握设备
讲师：王老师我要报名
A3问题解决工作坊 2024-05-08
A3问题解决工作坊培训时间/地点：2024年8月20日（星期二）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：《问题分析与解决》也叫A3问题解决（或丰田工作方法TBP）。企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻
讲师：李老师我要报名
AS 9100/9110/9120 航空航天质量管理体系标准 2024-05-08
AS 910091109120 航空航天质量管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年8月2021日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：熟悉AS9100的标准要求熟悉AS9100体系过程管理要求熟悉项目管理过程策划熟悉风险管理要求熟悉技术状态管理要求熟悉工艺文件、检验文件及生产检验记录要求FAI理解AS9100审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核掌握内审员应必备的知识、检验和技巧获得内审员证书参训对象：准备实施、更新、维护 AS9100
讲师：董老师我要报名
教练赋能-员工辅导与有效激励 2024-05-08
教练赋能-员工辅导与有效激励培训时间/地点：2024年8月2021日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿 授课形式：讲师引导主题讲解问题研讨实例分析参训对象：企业各部门中高层人员、负责人
讲师：贾老师我要报名
沟通技巧®沙盘模拟 2024-05-08
沟通技巧®沙盘模拟培训时间/地点：2024年4月1112日（星期四 星期五）/上 海2024年8月2021日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：日常沟通中，我们往往会掉入沟通的盲区：目标不明、无视需求、忽视感受、情绪失控、表达混乱……如此沟通带来的后果不仅是双方无法有效合作，甚至可能被贴上“情商低”的标签，但很多人并没有觉察和意识到这一问题。有效沟通， 是众多职场人亟需提升的重要能力。本课程将通过丰富有趣的素材案例、大量多元的体验环节，带领学员从剖析沟通的本质出
讲师：高老师我要报名
GBT 29490 企业知识产权管理规范体系标准理解、实施及 2024-05-08
GBT 29490 企业知识产权管理规范体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年8月1920日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：GB/T29490-2023《企业知识产权合规管理体系要求》标准已于2023年8月6日由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布，将于2024年1月1日正式实施。本文件突出标准的合规属性，为企业建立完善知识产权管理体系、防范知识产权风险、实现知识产权价值提供了参考标准。本标准规定了企业知识产权合规管理体系的要求，本
讲师：王老师我要报名
当ChatGPT牵手OFFICE 2024-05-08
当ChatGPT牵手OFFICE培训时间/地点：2024年8月1516日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！未来只有两种人，一种是会用AI的人，另一种是不会用AI的人。ChatGPT是一种基于人工智能技术的自然语言处理模型，可以理解和生成自然语言，同时也具有一定的推理和逻辑能力。可以通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公，例如解答常见问题、提供技术支持、快速生成文档、制作PPT，编写函数，自动化办公流程等。然
讲师：彭老师我要报名
从个人领导力到团队领导力™（含DISC+激励因子测评） 2024-05-08
从个人领导力到团队领导力™（含DISC+激励因子测评）培训时间/地点：2024年8月14日（星期三）/上 海收费标准：￥2980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：领导力的发展从自我认知开始借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制，提升团队绩效有效提升个人领导力和团队领导力本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识
讲师：陈老师我要报名
先进企业内控体系和建设最佳实践 2024-05-08
先进企业内控体系和建设最佳实践培训时间/地点：2024年8月1314日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥5600/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：通过此课程的学习，了解到：内控基础知识内控能带来的管理收益内控建设工作思路内控考核方案先进企业内控实践等参训对象：公司内部各个部门内控组织相关人员，包括内控部门管理者，财务部门主管，采购部门主管，研发流程体系部门主管，流程体系控制者等。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、内控基本概念内
讲师：汪老师我要报名
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程 2024-05-08
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程培训时间/地点：2024年8月1314日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：基于一个连接器的VAVE案例分析VAVE的计划、工具和准备材料从设计阶段进行VAVE客户的需求收集及确认成本与价值的分析课程定位与价值：价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越
讲师：王老师我要报名
Formel-Q 理解与实施第九版 2024-05-08
Formel-Q 理解与实施第九版培训时间/地点：2024年8月1314日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在终端消费者对整车的要求不断提高的情况下，同时全球对整车的“清洁能源，自动化，智能化”的要求呼声越来越强烈下，使车企面对全球竞争和成本压力越来越严峻；面对挑战的同时，为持续获得市场，用高质量回馈终端消费者的支持、信任和满意，大众集团需要整个供应链必须提供稳健的新品开发成熟度和持续的、成功的生产成熟度来保证高质量的产品；为保证大众集团和供应链在面对新的挑选
讲师：曹老师我要报名
嵌入式测试工程落地最佳实践 2024-05-08
嵌入式测试工程落地最佳实践培训时间/地点：2024年8月1213日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥5800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1.提高员工动手能力，效率和生产质量。较深度掌握ASPICE及ISO26262测试活动（术语，方法论，责任，成果物等），提高员工的自我启发能力；2.结合汽车软件开发的具体场景，深度理解相应功能安全要求及MBD工具的出发点，构建自学的基础，从而在之后的具体项目中获得进一步能力拓展；3.您将获得来自ISO26262实际项目的经验总结；4.您将为ISO26262 快速推
讲师：刘老师我要报名
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 2024-05-08
微利时代下企业全面预算管理及成本管控培训时间/地点：2024年8月89日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……本课程基于以上问题的解决，为企业中高层管理者量身定制，从全面预算管理的组织、编制和执行角度给出全面预算管理的全面优化方案。开源节流
讲师：吴老师我要报名
数据分析（质量改进中的实用统计、比较分析） 2024-05-08
数据分析（质量改进中的实用统计、比较分析）培训时间/地点：2024年8月89日（星期四星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：麻省理工学院研究成果表明“数据挖掘技术(Data Mining Technology)是21世纪十大支柱技术之一，该技术促进生产力的大幅提高，必将形成巨大产业……”；统计分析，即Statistical Analysis是运用数理统计方法来分析问题和解决问题，降低产品生产和服务流程中的波动，目前已成为现代质量管理体系中不可或缺的一部分，也是六西格玛管理中最
讲师：闵老师我要报名
6sigma绿带培训课程 2024-05-08
★6sigma绿带培训课程培训时间/地点：2024年7月2931日（星期一 星期三）、8月810日（星期四 星期六）/上 海收费标准：￥12000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：6天课程，旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。六西格玛简介和理念六西格玛项目选择及项目实施计算基础 (统计分析)数理统计基础图形方法过程流程过程失效模式分析中心极限定理过程能力分析课程目标：掌握六西格玛突破性策略的基础知识，
讲师：汪老师我要报名
ISO 13485医疗器械行业质量管理体系标准理解、实施及内 2024-05-08
ISO 13485医疗器械行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2024年7月2930日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：本课程将透彻的讲解医疗器械质量管理体系标准的重点难点，使您全面掌握有关ISO 13485的相关要求，有效的进行体系内审工作。提高医疗器械生产企业质量管理水平，增强医疗器械产品在国内、国际竞争力，促进医疗器械行业标准化管理，并获得内审员证书。参训对象：从事医疗器械及相关行业的工作人员；在校中专、技校、大专、院校学生以及有兴趣
讲师：专职讲师我要报名
分层审核LPA 2024-05-08
分层审核LPA培训时间/地点：2024年7月25日（星期四）/上 海收费标准：￥1800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量。课程目标：通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。参训对象：企业内质量经理、过程控制人员、体系工