王明基老师公开课
非人力资源经理的人力资源管理实战特训mdash;mdash;从根本上解决企业及企业各部门对人才的选、育、用、留等问题 ※ 课程背景： 人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业的综合效益将会提高40。 在社会平均薪酬和福利水准的基础上，企业留人的关键是直线经理人的日常管理技巧，员工流失的原因大部分给其直线经理有关，因此直线经理人学习人力资源管理的知识，对提升员工满意度和降低员工流失率有非常现实的意义。 ※ 课程对象： 1、企业总经理、副总经理
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内容介绍： 一、知彼是了解需求的关键mdash;三种大客户的销售策略 前言：大客户需要降价，怎办？ #61557; 三种类型的大客户成功销售的关键 #61557; 三类大客户各自关心什么？ #61557; 有那些策略与战术进行合作 #61557; 价格敏感性大客户降价的一个关键 #61557; 价格敏感性大客户降价的二个因素 #61557; 价格敏感性大客户降价的六个策略 #61557; 价格敏感性大客户降价的十个方法 #61557; 附加价值性大客户的四大策略 二、说对话是发展客户关系的润滑剂 前言：灰色营销对中国的影响 #61557; 客户关系发展的四种类型 #61557; 客户关系发展的