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刘江 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销团队 ,销售技巧 ,
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刘江老师公开课

精益工厂布局与物流规划实施时间:9月23-24日地点:武汉培训费用:4680元授课对象:公司高层或决策层,工程部经理、物流部经理、生产经理等中层管理人员,厂房设施管理人员,工业工程师,生产工程师,工艺工程师,物流工程师等。课程背景:绝大多数的工厂在建时,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计,要理解,其实精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不仅是通过后期不断完善改造出来的。另外,在产品产量急速上升或新产品导入时,发现场地无预留或无改

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走向智能制造—智能工厂顶层规划设计时间:8月16-17日地点:北京培训费用:4680元授课对象:公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。课程背景:工业4.0是全球制造的最高标准!在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系),成为工业化第四阶段的引领者,也

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VSM精益价值流分析与改善(北京,8月27-28日) 【培训日期】2021年8月27-28日【培训地点】北京【培训对象】企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。【课程背景】在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的

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工业4.0时代的自动化改善(北京,7月30-31日) 【培训日期】2021年7月30-31日【培训地点】北京【培训对象】公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员【课程背景】工业4.0是全球制造的最高标准!在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系),成为工业化第四阶段的引领者,也即“工业4.0”。十五年的互联网大趋势,传播娱乐领域已经收官,零售领域

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工业4.0背景下的精益生产(北京,6月23-24日) 【培训日期】2021年6月23-24日【培训地点】北京【培训对象】公司中高层管理、财务、生产、设备、采购、物流、计划、工艺、质量等企业各级管理人员【课程背景】中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!很多企业会有以下疑问:■如何了解企业盈利如何实现?■如何了解精益生产对企业盈利的贡献?■如何分享精益生产的发展与未来?■如何了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案?■……经过本次课程培训后,您将对

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防错案例与实战   2021-04-22

防错案例与实战(广州,5月28-29日) 【培训日期】2021年5月28-29日【培训地点】广州【培训对象】企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理

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