费　　用：3600元(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备　　注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请

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学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等费　　用：3500元 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)培训认证：中级600元/人;高级800元/人　　　　　 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备　　注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营费　　用：3200元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程简介：韩非子曾经说过， 人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言， 则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而 功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标，定了目标，实现了就奖赏，没有实现则惩罚。但是，大大超过了自己定

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KPI+BSC 实战训练营 时间地点：9月910日 上海 9月1718日 深圳 10月2122日 上海 10月2930日 广州 11月1213日 北京 费　　用：2800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳) 备　　注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；

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企业薪资设计与绩效考核实战训练 (如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系 暨 绩效考核暨KPI+BSC实战训练) 时间地点：2009年04月2426日　上海 费　　用：3800元/位(包括培训、培训教材、赠送薪酬设计软件一次注册、三天午餐、以及上下午茶点等) 可 选 项：此讲座为3天时间,客户可根据具体需求选择参加： 　　　　　《如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系》一天1600元(包括培训、培训教材、赠送薪酬设计软件一次注册、一天午餐、以及上下午茶点等) 　　　　　《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》两天2500元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 认证费用：中级600元/人

 张守春蔡巍我要报名

11月21日11月23日 深圳 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家乐载兵、崔翔、蔡巍共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的

 乐载兵崔翔蔡巍我要报名