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王金升

王金升老师公开课

企业内部审计及风险管理 时间:2009年7月18日 地点:上海汉中路188号青年文化活动中心 费用:1800元/人(含培训费、资料费,午餐) 培训对象 总经理;副总经理,首席执行官,首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等 培训收益 #61557; 标杆国际最佳实践和公司案例 #61557; 学习公司运营管理中的风险分析圣经 #61557; 如何确定关键控制的具体方式 #61557; 全面掌握公司风险评估的内容 #61557; 如何依靠执行力,有效落实内部控制体系 #61557; 如何有效地保证财务报表的质量 #61557; 判断重大缺陷、实质缺陷的新标准 #61557; 掌握

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内部控制-COSO-SOX-ERM   2009-04-03

内部控制-COSO-SOX-ERM美国SOX咨询机构权威课程时间:2009年04月14-15-16日地点:上海 费用:5400元/人(含培训费、资料费,午餐)近十年以来,斯顿机构就是中国国内首先一直致力于内部审计,内部控制(COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土专业公司,其成果广泛得到中外企业的普遍认同。我们致力于将国际化的最佳实践导入本土化的企业。全面掌握美国SEC认定的风险控制点, 从实战咨询专家处快速掌握风险防范技艺汽车制造业实践佳例分享著多跨国公司实践案例分享在有限的研讨会期间, 所有参与者都能亲自上马, 融理论, 工具与实际案例于一体.培训对象总经理;副总经理,首席执行官,首席

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内部审计师培训   2009-04-03

内部审计师培训时间:2009年4月16日地点:上海费用:1800元/人(含培训费、资料费,午餐)培训对象总经理;副总经理,首席执行官,首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等讲师介绍王金升 斯顿公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。培训收益u 标杆国际最佳实践和公司案例u 学习公司运营管理中的风险分析圣经u 如何确定关键控制

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Hanlion 09最新研发课程: 直击房地产品牌企业《全程计划管理》 时间:2009年4月11-12日(周六、日) 地点:中国 深圳 华通紫荆花酒店(四星级)#61656; 做为公司高层,您是不是经常为如何编制企业项目开发计划及经营计划而苦恼? #61656; 做为部门经理,您是不是经常为如何制定部门的职能计划和操作计划而疑惑? #61656; 您是不是也想建立公司计划管理框架和流程,但总是感觉力不从心? 2009年在金融危机席卷全球的大环境下,房地产企业也难逃危机,房地产企业过去的粗放式管理也正面临着越来越大的竞争和挑战,越来越多的企业都在学习精细化管理。精细化管理的三大核心内容之一就是m

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财务报表分析   2008-06-19

简介: 怎样设计报表体系,满足内部,外部财务报表阅读者的需求? 怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的,即时的财务决策依据? 如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义? 怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况? 每天面对大量的财务数据,如何进行梳理,整合,去伪存真,发现企业经营的优劣所在? 合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使你的工作事半功倍。 我们将毫不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。 参加对象: 财务总监,财务经理,财务分析,成本会计、非财务部门的高层管理者 时间: 2008年06月26-27日 地

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成本管理实战   2008-04-29

成本管理如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益? 本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具, 同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程. 培训收益: 从战略高度认识成本的管理意义 理解财务与业务两方面对成本信息的需求 了解当今世界简化的成本核算体系 运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务 超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略 掌握持续提高,持续降低成本的方法 参加对象: 财务部部门负责人、 成本分析员、 需要控制成本、 预算责任

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