潘朝金老师的公开课
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推荐公开课
国央企劳动用工合规、降本、舆情防控 2024-09-10
《国央企劳动用工合规、降本、舆情防控》——40+部国央企管理重点法规要点梳理和用工难点实务解析【课程背景】：自从2014年发布《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》后，于2020年，中共中央又连续发布了《法治中国建设规划》、《法治社会建设实施纲要》等重要文件，文件中确定了2025年、2035年两个时点的法治建设目标部署，同时也将“劳动就业、收入分配、社会保障”等方面作为立法的重要领域。自2015年中共中央、国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意见》后，涉及国央企改革及法治建设领域的法规不断出台，仅重点法规就达到40多部。直到2024年，《国有企业管理人员处分条例》作为一部行政法规
讲师：祝佳杉我要报名
国有企业工资总额预算管理培训班 2024-09-10
关于举办“国有企业工资总额预算管理、 津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班的通知各有关企事业单位：为扎实推进国有企业高质量发展，企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》（人社厅发〔2023〕14号）以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》（人社部发〔2023〕13号）等文件精神进行解读，解答企业薪酬分配实际工作中的疑问和困惑，推动国有企业完善中国特色现代化企业制度，
讲师：资深讲师我要报名
人才盘点和人才梯队建设 2024-09-10
《人才盘点和人才梯队建设》【课程背景】战略和业务规划做得明确是第一步，合适的人才来支撑落地是紧接着要做的第二步，一次系统专业的人才盘点能快速帮助企业和团队厘清要达成业务目标在人才数量、质量上具体差在哪里？突破点又在哪里？人才竞争白热化今天，大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难，留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键点，更是解决上述瓶颈的提前布局。【课程收益】帮助客户掌握——Ø掌握最新的人才盘点和人才梯队搭建的方法论Ø能应用所学完成你所在组织的人才盘点Ø能应用所学完成你组织的人才梯队建设项目计划书【课程特色】国际最新理论实践、实战性强、学以致用【授课对象
讲师：伍纯我要报名
从业务和技术能手蜕变为管理高手 2024-09-10
《从业务和技术能手蜕变为管理高手》【课程收益】Ø让喜欢遇事亲自动手的业务高手，学会如何找到更优的处置方式；Ø让喜欢就事论事，只顾追求高效率的业务高手，学会追求更大的效果；Ø让只习惯于“务实”的人，发现“虚”的价值，学会激发下属的工作热情。【课程特色】理论讲授深入浅出，课堂呈现风趣幽默，教学方式先进多样；案例分析典型贴切，注重实用工具落地，触发学员课后行动。【授课形式】案例分析、小组讨论、模拟演练、课堂练习、交互点评、视频分析、总结回顾、老师讲授等【培训时间】2024年9月13日（星期五） 成都【收费标准】￥880元/人Ø含授课费、资料费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、
讲师：李毅我要报名
不良资产清收创新策略与实战技术研修班 2024-09-10
不良资产清收创新策略与实战技术研修班（第二期）课程背景当前，商业银行不良率普遍承压，风险仍在进一步暴露，更好地、更主动地、更市场化地管理不良资产，已经成为商业银行必须研究的重大课题。继今年4月郑州不良资产培训取得巨大反响，获得上百位同仁好评后，我们在9月拟创新内容，迭代升级，再次开设不良资产培训班，为银行业带来不良资产最新政策解读、创新处置策略、实用实战技术和数十个详尽的案例分析，助力银行业逾越冬天。课程收益“新思路、新策略、新方法、新技术”Ø监管最新政策解读62号文、474号函一系列重要文件的政策解读Ø抵债资产处置策略针对抵债资产处置这一难题给出专项解决方案Ø普惠小微不良处置针对普惠小微领域
讲师：叶英嵩 王志强 戴星我要报名
从愿景到实践ESG重塑企业价值 2024-09-06
从愿景到实践ESG重塑企业价值一、课程背景在当今全球经济格局下，环境、社会与公司治理（ESG）已成为衡量企业可持续发展能力的重要标尺，它不仅关乎企业的长期竞争力，更是企业社会责任感的直接体现。随着全球对气候变化、资源枯竭、社会不平等及生物多样性丧失等问题的日益关注，投资者、消费者、监管机构及社会各界对企业ESG表现的要求日益提高。因此，构建并优化ESG管理体系，不仅是企业顺应时代潮流、实现绿色转型的必由之路，也是提升企业品牌价值、增强市场信任度、吸引责任投资者的关键所在。在此背景下，我们特别策划并推出了“ESG与可持续发展高级公开课”，旨在为企业高管、可持续发展部门负责人、ESG专员及所有关注
讲师：资深讲师我要报名
采购成本控制与共赢谈判 2024-09-05
采购成本控制与共赢谈判【开课时间】2024年10月24-25日济南【培训对象】采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理、资深采购工程师、资深供应链工程师【课程费用】4800元/人（含培训费、教材、茶点、发票）课程背景当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。同时在成本管控过程中，我们经常遇到与供应商正式或非正式的商务谈判。通常情况下，企业采购与供应链管理者在成本管控和谈判过程中常面临以下困难：Ÿ对成本的认知，不够全面；Ÿ供应商抱怨年年降本，降无可
讲师：刘老师我要报名
从技术能手走向管理高手--班组长成长的五堂必修课 2024-09-05
《从技术能手走向管理高手---班组长成长的五堂必修课》——化蛹为蝶，一线主管成长蜕变的加速器——【开课时间】9月27-28日 济南【培训对象】高潜员工\储备干部\后备人才、生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。【课程费用】RMB3800元/人（ 包含：培训费、教材、茶点、发票）课程背景：1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬，而忽略了管理能力的考量，其结果往往是企业损失了一名优秀的员工，却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题，系统训练过的都在帮企业解决问题，系统训练过的班组长会让上级的思想强化，功能弱化，没有系统训练过的则反之。3、企业把优
讲师：康老师我要报名
报联商-职场实用沟通技巧 2024-09-05
报•联•商-职场实用沟通技巧【时间地点】：9月28日（周六）青岛【参课对象】：不论国企/民企/外企，还是事业单位，凡是有上下级的人，均适用。【参课费用】：培训费2000/人（培训费、资料费）课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：Ø上级交待的工作做完了，要去汇报；Ø预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；Ø工作上遇到了难题，得去请示领导；----- 这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，l上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！l部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？l上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！l部下也有不满 ：我都这
讲师：赵海云我要报名
商业价值创新战略——找到增长关键解 2024-09-05
《商业价值创新战略——找到增长关键解》【课程对象】创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人【课程时间】2024年12月28-29日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：钱老师v原A股上市公司CEO v企业战略实战专家v实战经验——曾带领与指导多家不同类型的企业成功突破发展瓶颈和创建新项目；带领外资企业AT株式会社大中华区五年内实现效益的十倍成长，从1000人发展至15000人，名列中国电子制造业百强;帮助A股上市公司金轮股份（002722）实施战略转型，一年从4.5 亿到2
讲师：钱老师我要报名
管理问题分析与改进 2024-09-05
《管理问题分析与改进》【课程对象】企业中高层管理者，团队领导者，各部门负责人【课程时间】2024年9月21-22日 2024年12月28-29日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：韩老师v管理微案例专家、管理学博士v实战经验——拥有11年中大型企业的高管经验，拥有8年自主创业经历，机械自动化和IT项目管理专业背景，在大型企业的管理实践中，从技术到管理，在中小企业的管理实践中，从业务到管理，在多年的管理实践中，从工程师到培训师，从项目经理到运营总监，从优秀员工到集团高管积累了丰富的管理经验，善于面对现实管理的
讲师：韩老师我要报名
资产配置策略及全球投资机会分析：中高净值人群财富增值第一课 2024-09-05
《资产配置策略及全球投资机会分析：中高净值人群财富增值第一课》【课程对象】1.有闲置资产，正在找寻投资机会的企业家2.希望让财富保值、稳步增值的中高净值人群3.需要分散资产配置，降低风险的高净值人士【课程时间】2024年12月21-22日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：熊老师v中鼎研究院院长、前诺亚财富首席投资官v实战经验——擅长经济趋势分析，曾成功预言欧元贬值、新兴市场股灾，黄金崩跌等重大财经事件。v创办诺亚海外板块并担任事业部总经理，负责整体海外产品业务，2017年同时带领国内二
讲师：熊老师我要报名
项目管理实战 2024-09-05
《项目管理实战》【课程对象】企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等【课程时间】2024年12月20-21日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：陈老师v原联想集团项目总监、项目管理首选讲师v实战经验——管理实务出身：10余年技术开发、项目实施管理经验。在联想集团历任过渠道经理、规划经理、项目总监。v专业背景——高级工程师、PMP项目管理专业人士资格认证、信息系统项目管理师【高级职称】教程编委成员。v授课特点——授课过程深入浅出，擅长将理论融入到实际工作中，引导学员解决实际问题。v主讲课程—
讲师：陈老师我要报名
复盘技术：把组织经验转化为绩效 2024-09-04
《复盘技术：把组织经验转化为绩效》【课程对象】部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者【课程时间】2024年12月14-15日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：郑老师v绩效派行动学习实战专家vAACTP复盘教练授权认证导师v实战经验——拥有政府、国企、民企、外企等丰富实战管理经验，涵盖营销、市场、战略、人力、IT、产品等多维度管理角色，具备公司全面操盘及运营实战经验，擅长战略规划及目标落地分解并复盘持续陪跑，具备“支持+参与+成就导向”的赋能型教练实战经验，并将此融入绩效派行
讲师：郑老师我要报名
可复制的演说表达力-打动客户和领导的商务演讲与汇报 2024-09-04
《可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报》【课程对象】营销人员、各级管理者、路演竞赛人员及其他各类型需要正式汇报、演讲的人员【课程时间】2024年12月13-14日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：柳老师v拜耳/IBM/思科等全球五百强首席演说教练v实战经验——埃森哲、阿里巴巴、IBM、德国拜耳、招商银行、奔驰等语言表达教练谈判咨询顾问。v专业背景——致力于商务谈判、实战语言演说，谈判销售，职场演说、高情商沟通、高效表达力领域的研究以及培训；拥有长达12年的商业教育培训工
讲师：柳老师我要报名
组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 2024-09-04
《组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手》【课程对象】企业高管、CXO、业务部门负责人、HRVP、HRD、OD总监、HRBP总监等【课程时间】2024年12月13-14日【课程地点】深圳开课【课程费用】8800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：康老师v实战派战略与组织建设专家v原美世咨询高级顾问v实战经验——十余年人力资源管理和咨询经验，美世、合益等多家知名外资咨询公司签约顾问，曾先后任职宝龙地产、陆家嘴国际信托 、爱登堡电梯集团等企业，历任学习与发展总监、商学院执行副院长等职务。v授课特点——理论与实战结合，深入浅出
讲师：康老师我要报名
人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 2024-09-04
《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》【课程对象】人力资源责任人/HRBP/HRM，3年以上从业经验HR【课程时间】2024年12月7-8日【课程地点】广州开课【课程费用】6800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：赵老师v原金立集团、平安集团HRDv实战经验——现任某咨询管理有限公司首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造
讲师：赵老师我要报名
经营者的财务必修课：懂报表，通数据，做决策 2024-09-04
《经营者的财务必修课——懂报表，通数据，科学做决策》【课程对象】董事长、总经理、财务总监、企业合伙人、高管【课程时间】2024年12月7-8日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：齐老师v著名财务专家 原TOM集团COC财务负责人v实战经验——多年国际会计师事务所的审计工作经验，超过20年的高级财务管理经验，3年海外工作经历，熟悉多个国家会计准则，丰富的财务管理以及内部控制管理经验。不仅熟悉大型跨国公司的财务内部控制制度及流程。同时也曾帮助过国内的民营企业成功在海外上市。v专业背景——顶级
讲师：齐老师我要报名
《易经》智慧在家居环境中的运用&《易经》智慧在办公环 2024-09-04
《易经》智慧在家居环境中的运用amp;《易经》智慧在办公环境中的实战应用【课程对象】董事长、总经理等企业高管，传统文化爱好者，关注健康、财富、子女教育、风水、运程等想让生活变得更美好的人群【课程时间】2024年11月30日-12月1日【课程地点】广州开课【课程费用】5800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。主讲老师：王老师v姓王，名越胜，字炳善，号弘善居士v易经泰斗——邵伟华老师嫡传入室弟子v易经文化学者、儒释道文化传播学者v王炳善老师祖籍江西鹰潭，出生于易学世家，自幼受到传统文化的熏陶，自13岁开始学习以《易经》文化为首的中国传统文
讲师：王老师我要报名
Excel高效数据管理与PPT商务简报制作 2024-09-04
《Excel高效数据管理与PPT商务简报制作》【课程对象】提供产品服务解决方案的客户经理，需要涉及文案、数据分析汇总、制作报表的专业人士，内训师，各部门骨干，会议发起人【课程时间】2024年11月29-30日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。主讲老师：甘老师v罗辑思维线下合作讲师、微软认证培训师v实战经验——曾为中兴通讯股份有限公司定制了办公系列E-learning 课程，其涵盖了Word，Excel，PowerPoint、Visio 和Mind Manager五门课程，总计超过80个独立课程单
讲师：甘老师我要报名
教练式管理：激活个体与组织 2024-09-04
《教练式管理：激活个体与组织》【课程对象】企业部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者【课程时间】2024年11月23-24日【课程地点】广州 【由于老师全网粉丝较多，本课程将预计有近200人参加】【课程费用】4980元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及课程服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：陈老师v资深心理咨询师v美国NLP学院认证授权导师v实战经验——专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制；同时，精通家庭关系、个人身心成长，有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神，不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐，
讲师：陈老师我要报名
数字商业时代的品牌战略管理 2024-09-04
《数字商业时代的品牌战略管理》【课程对象】企业创始人、品牌营销副总、总监、经理【课程时间】2024年11月23-24日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：许老师v国际品牌策略规划与营销策划专家v实战经验——具有近三十年国内外品牌规划与市场营销经验。 曾参与负责规划经营多个国内外品牌与营销企划，具有十分丰富的国际国内品牌实战经验与区域市场经营经验。所实际参与的项目几乎全业 态包含： 时尚， 艺术，文化创意，教育，奢侈品，互联网，电子商务，五星级酒店， 餐饮， 服饰，生物科技，房地产，商业地
讲师：许老师我要报名
用数据分析挖掘供应链价值 2024-09-04
《用数据分析挖掘供应链价值》【课程对象】供应链业务相关的专业人员、主管【课程时间】2024年11月23-24日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：高老师v原西门子高级供应链经理v中物联专家委员会委员v实战经验——曾先后任职于西门子（城市快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等知名外企的供应链经理，16年以上供应链管理实践经验，拥有数年跨国公司管理经验。擅长数字化供应链、产销协同、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目，曾带领团队获得集团全球最佳实践奖项（Integrate Planning
讲师：高老师我要报名
财务视角下的策略创新：高质量“开门红”营销设计研修班 2024-09-04
《财务视角下的策略创新：高质量“开门红”营销设计研修班》一、2025年开门红痛点分析1.财务指标下行面临“增规模不增收”的困境，银行息差持续收窄，财务指标下行，亟需寻找新的增长点以优化收入结构。2.市场竞争激励银行之间往往简单通过提高存款利率或降低贷款利率来吸引客户，导致价格战愈演愈烈。3.站在金矿上发愁银行拥有丰富的存量交易数据“金矿”，却未能充分挖掘其价值，营销人员缺乏有效的数据驱动策略支持。4.应对策略单一开门红活动仅仅依赖年份的好坏来决定收成。缺乏科学性的营销节奏把控，应对策略单一。二、2025年开门红应对策略息差收窄，如何在开门红营销中把财务指标提升上来？优化营销策略、提高运营效能、
讲师：苗老师 张老师我要报名
客户关系与回款技巧：建立长效客情关系 2024-09-04
《客户关系与回款技巧：建立长效客情关系》【课程对象】toB大客户销售、回款总监、经理、专员【课程时间】2024年11月23-24日【课程地点】深圳开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：程老师v抖音500W+粉丝著名销售专家v销售全流程与信用回款实践研究第一人 v实战经验——程老师拥有十三年一线市场销售、回款及管理经验，曾任职德国拜耳、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合资）、光彩国际等大型企业，历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理。擅长解决各种大客户销售难题，
讲师：程老师我要报名
决策者的人力资源管理 2024-09-04
《决策者的人力资源管理》【课程对象】老板、公司领导班子、核心中层干部、人力资源管理岗位【课程时间】2024年11月16-17日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师蔡老师v清华大学两岸发展研究院特聘教授v专业背景——蔡老师从事教育工作多年，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课。v管理学博士、清华大学两岸发展研究院特聘教授、北京大学EMBA研修班特聘教授、法家思想应用研究学者。v蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西
讲师：蔡老师我要报名
VSM全面价值流分析与改善 2024-09-04
《VSM全面价值流分析与改善》【课程对象】企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等【课程时间】2024年11月9-10日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：蔡老师v原Esterline供应链运营总监v实战经验——拥有15年管理咨询和项目辅导经验，原 Esterline 供应链运营总监。v专业背景——江苏省工信厅中小企业服务中心特聘顾问v服务客户——坚瑞沃能、东风股份、美的集团、万家乐、奥玛电器、纳思达、三安光电、拾比佰、D
讲师：蔡老师我要报名
MTP——中层管理者技能提升训练 2024-09-04
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2024年11月8-9日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张老师v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联想集团、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。从事企业管理15年，拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验。v专业背景——美国宇航局版权课程〈4D卓越团队
讲师：张老师我要报名
左圆右方-创新思维与问题解决 2024-09-04
《左圆右方-创新思维与问题解决》【课程对象】需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人；找寻创新战略的中高层管理者；企业创新项目、试验项目的技术骨干；需要转型或持续开发/升级产品的产品经理等【课程时间】2024年11月1-2日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：钟老师v施耐德/腾讯/华润特聘创新思维教练v实战经验——曾任富士康科技集团培训经理；布罗登教育集团市场总监；腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康等多家企业创新思维amp;思维导图辅导教练。曾辅导奥康鞋业研发新产品，通过两天的
讲师：钟老师我要报名
企业并购与重组：1+1＞2的资本放大器 2024-09-04
《企业并购与重组：1+1＞2的资本放大器》【课程对象】有企业并购重组需求，或未来计划并购的企业主或股东。【课程时间】2024年10月26-27日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理.主讲老师：张老师v南开大学法学院教授，法学研究所所长v伦敦大学法学硕士，北京大学法学博士v天津市人民政府法律顾问v中国国际法学会常务理事v中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员v中国贸促会金融仲裁中心仲裁员v天津市劳动争议仲裁委员会委员v赞普科技独立董事、佳鹏股份市值管理顾问、科创蓝上市顾问v清华、北大经济学院EMBA教授v曾任中央国家机关政府采