陈进华老师公开课
工厂6S推进与目视化管理 2021-04-22
工厂6S推进与目视化管理时间：9月16-17日地点：广州培训费用：4180元授课对象：生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干；期望加强办公室6S管理：办公室主任、总务主管；从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程背景：现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发挥的根基。向现场要
讲师：陈进华我要报名
企业降本增效之制造成本分析与绩效提升训练 2020-10-27
企业降本增效之制造成本分析与绩效提升训练（广州，11月27-28日） 【培训日期】2020年11月27-28日【培训地点】广州【培训对象】现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。【课程背景】随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场