薛灿宏老师公开课
中坚力量6堂课 2018-09-07
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。中坚力量6堂课2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队，中层管理者相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。课程费用：3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【培训专家】薛灿宏 先生清华大学总裁班特聘讲师，一六八培训网首席顾问曾任红豆集团管理顾问，曾任江苏科行集团管理顾问培训企业：万达集团、三一集团、高露洁、中建
讲师：薛灿宏我要报名
带好队伍管好人—中高层管理者如何经营团队 2012-10-31
时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良方，高僧车沉吟良久：不瞒您说，施主，现在和尚这支队伍也不好带。带好队伍的6项技术mdash;mdash;管理者如何经营团队［两天互动式培训］ ［15个经典案例］课程费用：4800元/两天，买一送一，不再打折，单独一人收费3600元。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）授课形式：小组讨论、案例分析、观看影视片段、启发式、互动式教学、练习课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员甄 选 人 才 ============
讲师：薛灿宏我要报名
高层管理者如何经营团队 2011-12-08
高层管理者如何经营团队？---【两天案例式培训】时间地点：2012年03月22-23日上海 2012年03月24-25日深圳课程费用：3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）授课形式：小组讨论、案例分析、观看影视片段、启发式、互动式教学、练习课程对象：高层管理人员 （董事长、总经理、董事会成员、其他高管）【开发本课程的理由】：员工为什么不忠诚、不敬业？员工为什么自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总像残兵游勇？一切有因皆有果，有果必有因。因为管理者缺乏知人之明，所以队伍混乱；因为团队缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；
讲师：薛灿宏我要报名
中层变革—如何当好中层管理者 2011-02-14
【从技术走向管理，打造企业高效执行层】 中层变革mdash;如何当好中层管理者 时间：3月4mdash;6日 地点：青岛假如把企业的高层管理者比作脑袋，那么中层管理者就是腰。腰不好，领导就头大！ 多数中层往往是从基层提拔的，原先是一个优秀的员工，拥有不错的技术和工作表现，转眼成为中层干部，管理经验之缺乏成为发展的瓶颈： 员工只须管好自己，干部则要管好他人； 员工只须今日事今日毕，干部则要考虑明日之计划； 身为中层，既要让领导认可，又要得到同僚的支持，同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。 现实中的一些中层管理者，有的只知亲历亲为、鞠躬尽瘁，不知团队力量为何物；有的满足于上传下达的形式，却不知承上启
讲师：薛灿宏 江春增我要报名
中层经理人的角色 2006-12-28
精彩授教: 薛灿宏 中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。远东集团总裁蒋锡培：薛老师的课程很实用，这是我们连续四年请他讲课的理由。 红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚：薛老师能在我们公司做三年的培训辅导，充分证明他的课程品质。 扬子江药业集团人事部长刘定山：我们中高层干部每次听薛老师的课，都有提升。 代表作：《中层经理怎样当》（经济日报出版社），光盘《如何做好中层管理者》（东方音像出版社）。 课程
讲师：薛灿宏我要报名
计划的制定与管控 2006-12-28
精彩授教: 薛灿宏 中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。远东集团总裁蒋锡培：薛老师的课程很实用，这是我们连续四年请他讲课的理由。 红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚：薛老师能在我们公司做三年的培训辅导，充分证明他的课程品质。 扬子江药业集团人事部长刘定山：我们中高层干部每次听薛老师的课，都有提升。 代表作：《中层经理怎样当》（经济日报出版社），光盘《如何做好中层管理者》（东方音像出版社）。 课程