廖维老师公开课
向华为学习：打造流程化组织 2023-10-30
向华为学习：打造流程化组织高管研讨班课程特色1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者，使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才，帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程，解决企业短板问题，通过流程变革实现业务复制，获取更多商机。岗位收益:1、从现状到未来，学会对企业流程成熟度进行测评;2、学
讲师：何新云 吕远洋 接贵斌 廖维我要报名
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 2022-09-03
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制（天津，9月23-24日）【培训日期】2022年9月23-24日【培训地点】天津【培训对象】团队管理者、中高层管理者。【课程背景】华为30多年的管理模式和实践经验总结华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学得会”。然而，如何学华为，不少管理者仍在探索
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向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制培训 2020-10-23
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制培训（广州，11月26-27日） 【培训日期】2020年11月26-27日【培训地点】广州【培训对象】企业负责人、中高层管理者。【课程收益】1、学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践；2、学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系；3、了解华为流程机制重塑经营的过程；4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制；5、学习华为人力资源最经典的管理—干部管理；6、学习华为人才发展的核心理念和方法；7、学习华为流程机制重塑经营。【课程特色】1、学习华为的“道”：企业的“道”，是老板的“道”，华为以任总的管理哲学为基石，以企业文化为轴线，让企业文