王君伶老师公开课
企业文化落地三步曲通过500强企业普遍反映，企业价值理念可以驱动企业文化健康发展，健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现，员工的自我实现驱动顾客满意度的提高，顾客满意度的提高驱动股东价值的增长。价值驱动的企业往往是最成功的企业，借此实现向价值驱动的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。第一部分：企业文化规划的关键1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件3、意识层次的分类个人意识的七个层次机构意识的七个层次领导意识的七个层次第二部分：企业文化建设重点 1、价值理念是什么 为什么如此重要 2、建设价值驱动型组织文化工具 3、可以解决的问题：如何在企业变革中融合或转变