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李成老师
李成 老师
  •  所在地区: 江西 南昌
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销策划 战略营销
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李成老师公开课

联想集团财务总监李成城专题讲座企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 mdash;把钱花在刀刃上mdash;mdash;战略性成本管理执行与控制 联想集团财务总监李成城专题讲座 【项目背景】 无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:一、现金流mdash;mdash;如何保持和改善企业的现金流;二、成本控制mdash;mdash;如何有效地控制和降低成本。 成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过

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大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 2011年6月21-23日 北京.清华大学 21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。 开发出企业的有效客户,建立企业和客户之间的关系,提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平,与客户的关系保持的更长久。这是每一位领导者都都必须要解决的问题。 企业面临大量具有机遇与挑战性质的商业活动,因此,把握商务谈判技术对

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【课程介绍】 培训师总结自己19年销售经验,参考了该领域的权威研究成果mdash;mdash;顾问式销售、SPIN销售、左右脑销售,针对中国企业开发的专业大客户销售培训课程。课程既有销售技能基本功的训练,又有最新的销售模型讲解,既有传统制造业的案例、又有最新科技企业的实践,课程实用面广,是广大销售专业人士近期的必选课程。 【课程收获】 #61557; 了解大客户销售的特点与销售技能 #61557; 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在实际工作中运用自如 #61557; 对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法 #61557; 建立客户忠诚度,让销售变成无穷链 【师资介绍

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企业营销计划制定与实施 开课时间:2010年8月21-22日(周六、日) 开课地点:北京/西藏大厦 课程费用:2680元RMB/人(含培训费、资料费、午餐) 李成林 老师 讲师团讲师、国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清华大学、西安交大客座教授。从事营销管理工作18年,先后在可口可乐、力邦企业集团、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。18年销售管理经验,从事培训行业多年,200余场培训演讲经验,时代光华签约讲师,权威理念、具体技能、正确态度

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财税(培字)2010[012]号 把钱花在刀刃上----战略性成本管理与控制高级研讨会 研讨收益: 无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:一、现金流mdash;mdash;如何保持和改善企业的现金流;二、成本控制mdash;mdash;如何有效地控制和降低成本。 成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过时: 成本构成变化的原因: #61548; IT技术的引进需要大量的基础设施 #61548;

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年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战特训班 2010年6月25-27日 清华大学 营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中,我们缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案;目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商; 我们在市场推广的过程中,手段单一、成本高昂,效益低下,成本投入与预期收益严重失衡等等一

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