跨部门沟通与有效协作   2011-05-06

跨部门沟通与有效协作 管理沟通对企业的发展起着十分重要的作用，企业的各种经营管理活动必须借助沟通得以展开，没有良好的管理沟通，企业的发展会受到很大的制约。在中国企业中，你是否常常遇到上司与下属及平级同事中沟通，往往是互相恭维，即使工作出现差错也不忍心直接指出来；或者总是在前讲一大堆客套话或为批评所铺垫一系列话语，然后再慢慢引申到所要表达的主题上，最终导致沟通无效。你是否真的觉得世界上最难沟通的是中国人呢？那是因为你不了解中国人的特性及其根深蒂固的传统文化对中国人所造成的影响。 本课程针对中国人沟通的思维方式，系统地阐述如何进行高效的沟通，如何让其他部门的同事顺利接受自己的建议和想法，掌握与跨部

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如何提高团队执行力   2011-04-13

如何提高团队执行力是执行力的世纪。企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。 想获得一支高执行力的团队，最快的方法就是想别人学习，还要跨行业地学习。我们的人民军队，向来都是高执行力团队的代名词。无论是在平时训练中还是完成战斗任务时，他们表现出的都是绝对的服从性和超强的执行力。在军队里，除了纪律造就高执行力，更重要的是靠愿景。这便是很多企业依靠众多的制度，却塑造不出高执行力团队的原因。 所以，我们诚邀您的到来，向军队学习，一起打造一支高度负责的执行铁军。 【课程大纲】 第一部分：执行力缺乏的３０问 1、态度１０问

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中国式沟通与有效协作   2011-04-13

管理实战系列课程 中国式沟通与有效协作 管理沟通对企业的发展起着十分重要的作用，企业的各种经营管理活动必须借助沟通得以展开，没有良好的管理沟通，企业的发展会受到很大的制约。在中国企业中，你是否常常遇到上司与下属及平级同事中沟通，往往是互相恭维，即使工作出现差错也不忍心直接指出来；或者总是在前讲一大堆客套话或为批评所铺垫一系列话语，然后再慢慢引申到所要表达的主题上，最终导致沟通无效。你是否真的觉得世界上最难沟通的是中国人呢？那是因为你不了解中国人的特性及其根深蒂固的传统文化对中国人所造成的影响。 本课程针对中国人沟通的思维方式，系统地阐述如何进行高效的沟通，如何让其他部门的同事顺利接受自己的建议

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企业绩效管理实务   2007-07-09

第一篇 观念导航： 1. 什么是绩效？ 2. 什么是绩效管理？ 3. 绩效管理与绩效评估的区别 4. 绩效管理的关键要素 5. 绩效管理系统的主要目的 ★ 绩效管理系统流程示意图 ★ 绩效管理基本框架 第二篇 贯彻执行 一、为什么绩效考核难以贯彻执行？ （一）缺乏贯彻执行的后果 （二）为什么执行难？ （三）贯彻执行问题是由三大原因造成的mdash;mdash; 二、如何确保绩效考核能够贯彻执行 （一）建立执行型的行为准则 一）执行型行为的基本要素 二）执行型行为的建设过程 三）执行型行为建立的关键手段 四）管理者的基本职业认知 五）中层管理者的角色功能 1、中层管理者的角色功能一：下属 作为下

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