尤登弘老师公开课
1. 整体战略: 企业战略目标规划; 市场评估和企业竞争地位评价; 调整经营决策,必要时改变企业的竞争战略。 2. 市场行销: 预测市场趋势,处理需求的季节性波动; 市场机会分析,了解顾客价值; 产品功能规划(QFD); 制定市场竞争策略:选择目标市场、设计产品、定价、决定行销计划和销售人员管理; 改变企业竞争行为应对不同市场结构; 了解价格、广告投放、销售人员等和产品销量之间的弹性关系,调整行销策略。 根据顾客反馈、竞争者行为,调整经营决策; 3. 生产制造: 产能决策; 评估柔性制造和规模生产的成本、效益; 生产排程规划:匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能; 评估生产波动的成本及其