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PMC生产计划与物料精益管控实战训练培训费用：4880元授课对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，企业销售运营人员，销售计划跟踪管理人员，生产计划人员，物料计划人员,班组长。课程背景：订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，让学员更加清晰的使用排程工具和表单，最终达到满足客户交付，均衡产能，成本最低的卓越运营管理。学习目标：l学

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做得好也要讲得好—基于结构思考的高效工作汇报培训费用：4580元授课对象：企业全员。课程背景：“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克. 韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说，在工作中“做得好”固然重要，但同时“说得好”、能把工作沟通到位、汇报到位，同样重要。在工作中，不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作，你的工作在别人眼里就是零！但是，关于工作汇报，职场人士却面临重重困境，来，一起来找一找熟悉的感觉。情景一：给高管汇报的日程上给了你半个小时，你花费了很长时间精心准备。轮到你上场前，忽然被告知要压缩到5分钟，你一下子不知道该从哪里说起。下台后发现准备好的重点内容都忘记讲了。情景二：在全

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使命必达：工作目标与执行闭环管理，确保结果落地培训费用：4880元授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程背景：目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以

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精益现场改善与七大核心任务培训费用：4180元授课对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程背景：中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：Ø市场需求的个性化发展；Ø用户对产品外延的追求；Ø产品生命周期不断缩短；Ø产品的标准追求国际化；Ø员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建设！其中，一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用，是公司目标和策略的

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大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术培训费用：4880元授课对象：销售管理者、大客户经理、销售工程师、渠道经理、商务经理、销售顾问等。课程背景：当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战：v关系困境：客户决策者信任门槛升高，传统关系维护方式失效，难以建立深度连接；v价值困境：产品同质化严重，无法突显差异化优势，客户感知价值模糊；v价格困境：市场竞争陷入白热化价格战，利润空间被持续压缩，商务谈判陷入被动。为突破困局，本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化，独创“三维战法”体系：Ø关系链：通过人际好感力与神经科学触发信任，破解客户心理防线；Ø价值锚：基于差异化定位和竞争策略，构建客户

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AI时代的班组建设与创新赋能培训费用：3980元授课对象：制造型企业生产一线班组长、工段长、储备班组长及生产骨干、车间主任、生产主管。课程背景：在工业4.0与智能制造浪潮下，制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”，班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而，制造现场的一线班组长们普遍面临：1）管理之困：沟通协调耗时费力，员工状态难以精准把握。2）文书之累：日报、报告、提案等文字工作繁重，挤压了现场管理时间。3）分析之惑：面对生产数据，缺乏有效工具洞察问题根源。4）创新之难：改善思路枯竭，难以系统性地突破瓶颈。AI大语言模型等工具的出现，为解决这些痛点提供了

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项目管理最佳实践实战演练培训费用：4880元授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程背景：美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理，1957年杜邦停工时间由125H减为78H，1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年；今日，项目管理已经是各个行业不可或缺的内容！但是，Standish Group Of West Yarmouth，MA

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精准招聘数字化招聘与面试全流程培训费用：4880元授课对象：各业务条线面试官课程背景：聚焦解决面试官在招聘面试中面临核心痛点：缺乏标准化提问逻辑、专属测评工具应用不熟练、难以通过数据洞察候选人素质、AIGC 辅助工具利用率低，导致面试效率低、人岗匹配精准度不足。结合当前候选人素质趋势，整合测评工具与 AIGC 技术，构建实战型面试能力体系。课程收益：²熟练搭建分岗位面试提问框架，可针对研发 / 市场 / 职能岗设计差异化面试问题²掌握 3 类专属测评工具（DISC 性格测评、事业驱策测评、压力影响测评）的分析方法，能独立输出候选人心理画像与岗位适配建议²学会运用 AIGC 辅助工具生成问题库、

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管理第一课—新管理者快速拿结果的必修课培训费用：4680元授课对象：新任管理者，储备管理者，需要提升个人领导力的P岗员工课程背景：近年来，新的商业环境更加复杂多变和充满不确定性，许多企业不得不面对同质化竞争、行业内卷、员工焦虑等增长和生存挑战。管理是规模化组织一定会探讨的话题，也是能够挖掘出巨大红利的板块之一。组织期待员工能够更效率，期待管理者能够创造更多价值降低更多成本，期待在管理领域里充分挖掘红利，应对BANI时代下的企业发展。在这样的大环境和期待下，如何在企业核心管理者群体中挖掘增长红利，真正的通过质量创造价值，通过对人的排兵布阵和激励激发拿到业务结果实现战略目标，是当前企业都会面对和需

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剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决培训费用：4580元授课对象：（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程背景：2022年，中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》，作为企业，就要跟紧国家政策；质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证，但并非意味着产品质量问题就没有了，就可以高枕无忧了，返工、返修时有发生，甚至报废也是常常出现，因现场产品质量问题造成的成本损失居高不下，当产品有问题时，你很想解决，但依然解决不了，如下的困惑你

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TWI之JI工作教导力提升培训费用：1980元 特价课，不打折授课对象：科长/ 主管/主任、班长，组长、副班（2050 人）课程背景：工厂或现场如何保障公司的盈利？依靠更有益的安全、品质、交期、效率等。工厂的安全、品质、交期、效率等是怎么来的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由员工的双手做出来的。但是，现在很多的企业，员工作业中经常出错，员工作业出错就会影响品质或效率或安全等。那如何保障员工双手做出来的结果呢？答案就在工作教导。但是在工作教导中，却经常存在以下问题：ü员工学习作业技能的时间太长ü员工常常发生操作问题，引起品质、安全事故ü员工操作偶发错误，因为经过不同人的培训ü看似都是老员工，但每个

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Excel高效数据分析和可视化呈现培训费用：2280元 特价课，不打折授课对象：有一定Excel基础的学员。课程背景：Excel是广泛使用的电子表格软件，但在实际工作中，处理大量数据的难度常常被低估。许多人在处理数据时都会遇到重复的操作步骤，耗费大量时间和精力。这样不仅浪费了时间，也可能影响数据分析的准确性和效率。因此，我们特别为你准备了这门课程。这门课程将教授你如何使用Excel进行高效数据处理和分析，让你能够轻松地完成复杂的数据分析任务。在课程中，你将学习如何在Excel中使用各种高级功能，如透视表、图表和函数公式等，以及如何快速、准确地进行数据清洗、转换、整理和呈现。我们还将介绍一些实用

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行政办公综合能力全面提升培训费用：4380元授课对象：中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等。课程背景：行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，有人说行政什么人都能做？没有什么门槛，但做好行政其实也不容易，需要明白底层逻辑，打通行政的任督二脉，无论你是行政小白还是行政职场老司机，都可以来听听提升自己的行政执政能力，让自己做好行政每个模块的工作，当好行政管家，无论是行政的道还是法都值得你来学习一下，让自己提升职场竞争力，赋能自我和行政工作本身，轻松做好行政职场达人提升自我职场管理价值培训目标：能力提升‌：通过行政统筹、沟通协调等模块训练，掌握降本增效、跨部门协作等实操技能。‌角色转型

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团队协作高效复盘工作坊培训费用：4880元授课对象：组织中高层级管理者、高潜能骨干（项目复盘需按四定一梳理清单表的要求）。课程背景：当前外部环境复杂多变，经济下行压力叠加技术封锁与供应链重构等多重因素，对全球经济格局产生深远影响。在此背景下，越是艰险越向前，企业更需以责任共同体意识激发内生动力，在共克时艰中淬炼发展韧性。当企业面临经营压力、市场波动、转型升级、贸易冲突、增长放缓等种种困难的时候，全体干部员工不推诿、不抱怨，亮出行动、拿出结果，才是真正的担当。领导力的核心是责任和担当。担当是一个个人选择，选择把目标变结果的一种思维和能力。不仅要敢于担当，更要善于担当，既要有担当之心，更要有担当之

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全能型车间主任实战技能训练培训费用：4180元授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景：在制造型企业中，车间主任作为生产一线的核心管理者，肩负着确保生产计划高效执行、团队协作顺畅、质量与成本控制达标等重要职责。然而，随着市场竞争加剧、技术更新迭代以及员工管理复杂性的提升，许多车间主任在角色转换、团队管理、问题解决等方面面临严峻挑战。部分管理者因缺乏系统的管理技能训练，导致生产效率低下、团队凝聚力不足、跨部门沟通不畅等问题频发，直接影响企业的运营效率和竞争力。在工作过程中，车间主任很容易出现以下几个方面的问题：ü新任后不知道如何处理人际关系；不懂得如何实施管理，形成忙、茫、

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学德鲁克：成为卓有成效的管理者（管理修炼篇） Become The Effective Executive2026年11月20日21日 深圳 讲师/Lecturer何老师 费用/Price¥5800元/人课程概述/Overview课程背景本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具

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跟华为学战路：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破 Learn Strategy from Huawei：From Strategic Planning to Execution and Implementation日期/Date2026年10月30日31日 深圳讲师/Lecturer刘老师费用/Price¥6800元/人课程概述/Overview课程背景经济增长趋缓，市场竞争日益残酷激烈，企业的生存与发展越来越艰难。很多企业为了实现更大的营收规模，进入了很多新领域、瞄准了很多新客户群体，推出了很多新产品，却没有实现期望的市场突破，更没有带来期望的商业成功，反而消耗了企业

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OD实战：组织设计与组织流程再造Organization Design and Organization Process Reengineering讲师/Lecturer白老师费用/Price¥4800元/人深圳：2026年09月19日20日（白老师） | 北京：2026年10月24日25日（白老师）上海：2026年11月14日15日（白老师） 课程概述/Overview课程背景很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受

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学德鲁克：从降本增效到提质增效（经营力）From Reducing Costsamp;Increasing Efficiency to Improving Qualityamp;Efficiency日期/Date 2026年09月18日19日 深圳 讲师/Lecturer严老师 费用/Price ¥6800元/人课程概述/Overview课程背景当前，企业正面临前所未有的复杂挑战：全球贸易格局重构导致供应链成本攀升，AI技术革命倒逼效率管理模式升级，企业陷入“增收不增利”的困境，存量市场竞争加剧，行业集中度持续提升。在这一背景下，单纯依赖传统管理手段已难以应对多维压力，企业必须通过系统性经营力

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创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns日期/Date 2026年08月21日22日 深圳 讲师/Lecturer黄老师 费用/Price¥6800元/人课程概述/Overview欢迎您参与了解和研讨以下话题：1.宏观经济低迷、行业太卷、团队迷茫情况下企业的生存之道？2.为什么在商超这个很传统、非常卷的行业，胖东来却能现象级成功？3.为什么在地产退热后，众多地产商爆雷，龙湖作为规模民营地产仍屹立不倒？4.作为地产供应商的某园林公司如何能在赛道不利情况下游刃有余

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商务演讲与魅力表达技巧实战训练营Business Speech and Charm Expression Skills Practical Training Camp日期/Date2026年08月12日13日 上海 讲师/Lecturer姜老师费用/Price¥4800元/人课程概述/Overview课程背景在数字化转型的商业时代，演讲力已成为职场人士的核心竞争力。无论是内部汇报、跨部门协作，还是客户沟通、团队激励，一次有感染力的演讲都可能决定项目成败、合作达成乃至职业跃升。然而，大多数人却被演讲表达的三大痛点所困扰：开场就崩盘：一上台就紧张到大脑空白，声音颤抖，完全失控内容没重点：讲了半天听

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人才培养的学习地图设计工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation讲师/Lecturer白老师 费用/Price¥4800元/人课程概述/Overview【课程背景】企业战略频繁迭代，人才缺口日益凸显。传统培训体系往往与业务脱节，陷入“投入多、收效少”的困境。学习地图作为连接战略与人才、现在与未来的精准导航图，已成为组织能力建设的核心利器。本工作坊基于白睿老师多年顶尖企业咨询实战，将复杂的建模过程转化为可复制、可落地的标准化步骤。课程萃取多家行业龙头项目精华，不仅传授方法论，更通过高频次的现场演练，引导您亲手绘制出适用于

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跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 Learn Sales from Huawei: LTC Full Process Sales Project Operation讲师/Lecturer张老师费用/Price¥6800元/人课程概述/Overview课程背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多销售与运营管理的挑战。从潜在客户的识别到最终销售收入的确认，这一过程不仅需要精准的市场洞察和高效的销售策略，还需要企业内部各部门的紧密协作与流程优化。LTC（LeadtoCash）全流程销售项目运作，作为一种先进的企业销售与运营管理模式，正逐渐成为众多企业提升市场竞争力、优化销售流程、增强客户

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学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）讲师/Lecturer：肖老师费用/Price：¥5800元/人课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文化。EDS，克莱斯勒，霍尔曼米勒等许多其它公司正在培训其成千上万的管理者成为教练 (coach)。甚至美国邮政也在应用教练技术，帮助其员工

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薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计 Comprehensive Salary System Model Design with Practical Operation on Computer日期/Date 2026年06月27日28日 上海 讲师/Lecturer白老师费用/Price¥4800元/人课程概述/Overview课程背景薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工

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学德鲁克：知识社会的有效管理者（管理修炼篇） Effective Managers in Knowledge Society费用/Price¥8800元/人课程概述/Overview课程介绍近年来，互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利，同时，也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营管理者，肩负着创造企业未来的责任，我们的思维和认识当然不能仅仅停留在被动接受的层面。我们不但要看清趋势，更要关注趋势的变化。因此，我们需要更加深入地探究：数字化技术为何会造成如此巨大的冲击？为什么说我们正在经历一场社会大迁徙？知识社会对管理者提出了哪些新

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高情商领导力：打造高绩效团队Emotional Intelligence Leadership: Building a HighPerformance Team讲师/Lecturer贾老师费用/Price¥5980元/人课程概述/Overview【课程背景】一句话定义这门课：把情绪作为战略资源托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪，并恰当地运用情绪资源成就战略目标、与合作伙伴达成持久的双赢。最新的全球

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学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） Managers and Organizations讲师/Lecturer赵老师 费用/Price ¥5800元/人全部排期/Scheduling深圳：2026年05月22日23日（赵老师） | 深圳：2026年10月23日24日（仲老师）课程概述/Overview课程介绍管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。—— 彼得·德鲁克课程导语本课程帮助管理者反思与重塑自身与组织内各方面的关系，理解自己在企业中所需要做的独有的工作 决策，初步建立“依靠目标和自我控制进行

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职场高效沟通心理学Psychology of Effective Communication in the Workplac讲师/Lecturer牟老师 费用/Price¥4800元/人课程概述/Overview【课程收益】● 不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“工具实操带练”＋“模拟体验指导”，一场实战沟通体验之旅；● 系列心理学工具科学化沟通思维与言行技巧训练，快速将“低效沟通人”变成“专业沟通专家”；● 常见沟通场景细致模拟问题系统性技巧解决指导，让学员在内外各类情境沟通中都游刃有余，高效驾驭；● 提炼总结沟通工具、技巧，课堂萃取有效案例，汇总成实践手册，辅助学员课后复习巩固，直至成熟

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《学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）》讲师/Lecturer：谢老师费用/Price：¥5800元/人课程概述/Overview课程背景一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。德鲁克曾说：“管理的任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义，也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言，其他因素如土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢？这是本课程的核心诉求。授课风格：角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导等。课程时长：

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