宋传承老师公开课
《丰田考察研修班》 2024-04-22
课程特色1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天：下午第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，丰田之道
讲师：宋传承我要报名
引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效 2023-11-07
精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，保证战略目标的如期实现。方针管理这么好，那-什么是方针管理方针：欲达成企业的经营目的、公司发展的基本方向(策略方向),以及在各阶段(时程)上应达成的程度(目标)，和为了达成此“目标”所需要的计划和举措。方针管理：就是为了达到公司的经营方针，将必要的课题(工作)配合组织架构展开，并有系统的运作PDCA等措施的一种管理方法。简言之，方针=方向+目标+举措方针管理=日常管理+举措方案+目标管理-为什么要做方针管理回答这个问题之前，或许我们