学员对象：渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。费　　用：4500元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用),上课可获得《张守春3E薪酬设计》一书，以及免费赠送价值1980元的岗位测评软件和要素。课程介绍：　 本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，推出的“九级四序列宽带薪酬（GSP）”培训，其方法领先，科学实用，揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。 本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练，教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法，成为相应的专业者。课程辅以大

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学员对象：渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。费　　用：4500元/位（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等，并含有价值2000元的3E薪资设计软件1套）课程背景：薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性，而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定，对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩

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咨询式薪酬体系设计与管理特训营上课地点：清华大学【课程背景】薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对于人才的选用及公司整体业绩有着直接影响。随着国内市场经济体制的逐步完善，对于公司的薪酬体系的要求也是越来越高。目前，国内的大多数企业都缺乏规范的薪酬管理制度，薪酬福利对内没有公平性、对外没有竞争性，成为了制约企业人力资源规范化管理的一个瓶颈。《咨询式薪酬体系设计与管理》整合现代最先进、规范的薪资设计技术和管理理念，针对国内企业薪酬体系的特点，为企业量身打造，满足企业的实际需求。让学员在轻松愉快、互动热烈的氛围中掌握薪酬理论和全套薪资设计技术，从而提高公司的竞争力，让薪酬体系设计

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参观青岛啤酒培训费用 2600元（参观另交100元）课程对象 副总，人力资源总监、经理，主管，薪酬专员【课程背景】薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。《3E薪资设计》是以联合利华、郎讯等世界500强企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程，也是张守春老师独创的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，

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咨询式3E薪酬体系设计与管理特训班2012年03月25日早9点下午5点 中国－北京名师一对一辅导、现场教您如何设计薪酬体系主讲：人力资源专家 张守春老师授课方式：1、本课程侧重在于辅导学员直接为所服务的本企业或公司设计出一套实用科学的岗位级别体系和工资标准的级别体系，所以，学员需要自带笔记本电脑，事先需要准备出本企业的25－30个岗位，涉及公司的各个部门和高中低各层级，以及这些岗位的在职者姓名，目前的工资（包括其月固定工资、绩效工资、月总收入标准以及各类奖金，这些数据越多越好），如果有本行业的这些岗位的市场工资价格，也可以事先准备好，并且带来。2、本课程在首先就企业薪资体系的三个原则和实现的方

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3E薪资设计与薪酬管理实战训练 时间： 5月24日26日 地点：青岛 薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。然而，国内企业大多缺乏科学的薪酬体系，对内没有公平性，对外缺乏竞争力，成为制约企业发展的瓶颈。 本课程，是以联合利华、郎讯等世界500强企业的薪酬管理为蓝本，辅以在国内众多企业的成功实践，以其先进性、实战性和实用性，得到了企业的高度认同。 【培训导师】张守春 ① 1994年，毕业于清华大学电机系，随后进入联合利华（中国）从事人力资源工作； ②1997年，赴美国新泽西州立大学学习，成为中国最早一届留美人力资源管理硕士； ③在美国期间，担任

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