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战略性人力资源管理日期/Date 2025年12月05日06日 上海讲师/Lecturer 龚老师费用/Price ¥5280元/人 （ 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling上海：2025年12月05日06日（龚老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程背景当前企业普遍面临人力资源管理定位模糊的困境，多数老板困惑于 HR 部门是行政、人事还是战略角色，传统行政人事模式难以适配成长、稳定、收缩等不同组织战略，且存在部门墙阻碍协作、人才选育

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DSTE：战略解码工作坊 null日期/Date 2025年11月20日21日 上海 讲师/Lecturer林老师费用/Price¥6800元/人全部排期/Scheduling上海：2025年11月20日21日（林老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview课程背景支撑华为公司400个业务单元十余年，战略目标100落地的战略方法论。1、DSTE：战略解码本质打造战略规划→战略解码→组织绩效→个人绩效的循环，支撑价值创造、价值评价的全链路流程2、成功战略解码价值：只有不到10明确表述的战略能被有效执行公司战略

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课程时间amp;地点： 2025年10月1920日 【广州】课程对象：质量经理、质量工程师、生产经理、工艺工程师、IT项目经理、持续改进专员及对数字化转型感兴趣的中高层管理者。课程费用：¥4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）本课程结束后，学员将能够：1、理解数字化质量管理的核心概念、价值与必要性。2、掌握主要数字化质量工具和技术（如IoT、大数据、AI）的应用场景。3、熟悉数字化质量管理系统的核心模块与建设路径。4、借鉴领先企业的成功案例与最佳实践。5、初步规划本企业迈向数字化质量管理的实施蓝图。第一章 ：为何需要数字化质量管理？1.1. 传统质量管理的挑战与瓶颈1.2.

 宋志军我要报名

数字化工厂智能物流规划实施与解决方案课程对象：制造企业生产/物流总监、工厂运营负责人、供应链规划师课程费用：¥4880元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）2016年，智能物流与仓储装备被列为我国重点发展的五大核心智能制造装备之一，得到政府与制造企业高度重视。实现智能物流系统与智能制造系统的互通互联、深度融合是目前很多企业研究的课题。智能物流系统实现了物料在生产工序间流转，支持智能制造系统高效运行——智能物流是实现智能制造的核心与关键。智能物流最显著的特点是可以减员增效，准确高效，可以使得产品质量和产量同步提升。另外就是可以帮助企业转型升级，从大规模的制造转向小规模的批量化定制，这

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数据驱动业务AI自动化数据分析与实战技巧【广州】课程对象：企业各职能部门业务人员、中层管理者及对数据分析与AI应用感兴趣的非技术背景人员课程费用：¥4980元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）在数字化时代，数据已成为企业提升效率、优化决策、驱动创新的核心要素。然而，许多业务和管理人员面临数据量大、分析工具复杂、专业门槛高的挑战。本课程旨在帮助学员快速掌握高效、低门槛的数据分析方法，聚焦如何利用AI工具（如ChatExcel等）和大模型技术，通过自然语言交互实现专业级数据分析。课程注重实战应用与思维培养，帮助学员轻松从数据中获取洞察，推动业务增长与流程优化。1. 思维提升：建立数据

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精益生产价值流系统构筑与实战训练【广州】课程费用：¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）企业痛点与困局跟不上时代²“微利化”、“同质化”时代如何盈利？²在急剧变化的时代，如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战？²众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以“快鱼吃慢鱼速度竞争”顺利突围，实现“第三极竞争力”？减不了负担²订单猛增、产能受限，如何抓住时机快速突围做到低成本快速出货？²交期延误、生产不顺、效率低下、团队不给力，如何破局²运营成本高、库存量大、资金周转缓慢而导致效益不佳 ，企业如何瘦身？找不准方向²中国式的精益

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8Damp;5Why问题分析及解决课程时间：2025年11月1819日、2天/6H/天 2400元/人（含教材、午餐、茶点和证书）。课程背景l问题反复发生无法得到解决？l客户要求8D回复，但屡屡退件，因为分析和改善不到位？l问题找不到真因？不知如何找真因？没有方法分析原因？l问题解决措施不凑效，临时解决方案和长期解决方案，预防措施傻傻分不清楚？l出现问题就以8D分析，结果8D报告泛滥成灾，不了解8D的文化和精神？l一旦客诉，往往只有一个质量部门或者一个责任部门孤军奋战，往往草草回复报告，而问题没有得到真正解决......课程收益l掌握8D的文化；不乱使用8D；l如何真正的使用8D，以及防止企业

 邓徐兆我要报名

CQI23 模塑系统评估（MSA）课程时间2025年11月1213日；2天（第一天9:3016:30；第二9:0016:00）课程地点线下：苏州宝带西路1177号世茂广场1幢1211室，3号线新郭站2号出口直达；线上：三角洲大学堂，开课前3天助教老师建群并发送开课通知函和课程链接。培训费用3000元/人（含教材、午餐、茶点和证书）一、课程定位福特安全召回数据显示，塑料件的质量异常召回排名第三位。主要原因是模塑料处理作为一个特殊的工艺过程，由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节，并在很大程度上

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CQI9 热处理特殊过程系统评估（HTSA）课程时间：2025年11月67日，2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）课程地点：苏州培训费用：3000元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；一、课程定位福特安全召回数据显示，热处理原因引起的质量异常召回排名第一位。主要原因是热处理作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审CQI9：Special Pro

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DOE实验设计及应用课程时间2025年11月45日，2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）培训费用3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）开课地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室方之见多媒体教室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；缴费方式 开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。课程背景：DoE（实验设计）作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具，实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件，追求质量完善与资源利用最大化，并能有效缩短产品设计开发时间，因而受到金融企业、研究单位、工

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Minitab实操应用培训【实操版】（2021版）课程时间2天；第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天；课程地点苏州市姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211培训费用3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；课程背景l生产现场已有数据分析：更深入挖掘数据背后隐藏的价值；l数据思考的习惯：发现问题，统计问题，统计解决方案，实际解决方案的思考模式；l现场问题分析解决：增强使用数据分析解决现场问题的能力；l规范化客户及供应链沟通技巧：统一数据分析的语言；课程收益l通过本课程，学员将掌握Minitab 的基本操作，通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量

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美国/欧洲几何尺寸和公差（GDamp;T）高级培训课程时间2025年10月3031日 2天（12H）课程费用RMB4000元/人（含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费）开课地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站）;深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室;缴费方式开课前一周通过银行账户转账，特殊情况下开课当天以现金方式缴纳费用。针对问题：作为企业的设计，质量，工艺，生产，采购，SQE以及企业的供应商，需要具备产品知识，同时也需要对制图和阅读图纸有相应的能力。GDamp;T是一门工程语言，用来在图纸上表达产品的功能，一份好的图纸，表达准确，成本适当。同时，这

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VDA6.3【2023】过程审核amp;VDA6.5【2020】产品审核培训课程时间3天（第一天9:3016:30；第二、三天9:0016:00）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；培训费用3600元/人（含教材、午餐、茶点和证书）一、课程背景VDA6.3是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下稳定受控。VDA6.3过程审核要求，是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标准

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卓越班组长的五项修炼课程时间2025年10月1819日，2天 ；（第一天9:3016:30，第二天9:0016:00，6H/天）;培训费用 3980元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；课程地点 苏州市工业园区课程背景本课程内容来源于10多年的实践历练与培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使得现场管理方法与领导技能有效结合，本课程以改善方法为核心，拓展现场主管技能，增加管理知识；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念，通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想

 张老师我要报名

供应商开发与管理课程时间2025年10月1617日，2天课程地点 苏州培训费用 4800元/人（含教材、午餐、茶点和证书）；一、课程背景▪当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消费降级。▪供应商管理作为企业运营中的重要环节，面临严峻挑战：Ø前期选错供应商，后期合作举步维艰Ø企业一味追求低成本，在选择供应商时质量与成本难以平衡Ø供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企业精准匹配供应商，有效管控供应风险，构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。二、课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解教练式教

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精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营【开课时间】2025年12月1920上海 【课程费用】原价：¥5800元/人， 特惠活动：4500元/1人，2人4000元/人，3人及以上3600元/人（包含：培训费、电子版教材、发票、午餐、茶点）【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、海外市场分析人员等。关于课程设计的思路：海外客户开发的多元渠道与策略 ：深入剖析各类海外客户开发渠道，包括线上平台、行业展会、传统贸易渠道等，分析各渠道特点与适用场景，以及如何根据企业自身资源与目标市场制定精准的客户开发策略。精准定位目标客户 ：讲解如何基于产品特性、市场定位、行

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《中美贸易背景下进出口及关务人员必备的财税知识》【开课时间】2025年12月1819上海 /同步直播【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】财务、成本、业务、采购、销售、营业、物流、关务、计划、生管等相关部门人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理）RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：2025年，美国总统特朗普签署行政命令，以“芬太尼问题”为由，对中国所有进口商品额外征收高额关税，从2025年2月1日至今，最高累计达到145。中国海关对加工贸易保税货物监管措施也发布公告进行严格管控，企业加

 蒋海帆我要报名

进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、午餐、教材、发票） 【参加对象】供应链总监（物流总监）、供应链经理（物流经理）、进出口经理、采购经理、合规经理、物流主管、关务主管、关务专员、合规专员、法务主管、采购专员、进出口专员、项目主管等。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级贸易管理师）课程背景：进出口货物申报的税号，一头牵动企业的贸易成本和清关效率，一头关系国家税款的流失及贸管政策的执行力度；商品税号作为海关关注的焦点，企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利

 王华强我要报名

《新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理》【开课时间】2025年11月2021日上海 【开课模式】线下面授 + 线上直播 （同步）【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会注册国际高级物流经理） RMB258

 蒋海帆我要报名

顾问式销售7步攻单谈判Consultative Selling ——7step Order Negotiation讲师/Lecturer牟老师费用/Price¥4980元/人（ 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling上海：2025年11月19日20日（牟老师）深圳：2025年12月26日27日（牟老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview【课程背景】信息通畅的互联网时代，让客户的市场渠道选择变得更加多元化。各行各业市场竞争都已进入红海模式，对所有

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双赢谈判实战共创工作坊时间地点：2025年11月1415日上海12月1718日深圳费　　用：5280元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心

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职场高效沟通心理学时间地点：2025年11月2122日上海12月1920日深圳费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证

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心理学在员工激励和团队管理中的应用时间地点：2025年11月1213日上海12月2425日深圳费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：中高层管理者、团队管理者、储备干部等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中

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心理学在员工激励和团队管理中的应用时间地点：2025年11月1213日上海12月2425日深圳费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象：中高层管理者、团队管理者、储备干部等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中

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人才培养的学习地图设计工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation讲师/Lecturer：白老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling上海：2025年10月18日19日深圳：2025年12月13日14日课程概述/Overview【课程背景】本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。突破了传统能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了学习地图复杂性，能

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OD实战：组织设计与组织流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering讲师/Lecturer：白老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2025年11月22日23日课程概述/Overview课程背景很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受阻，容易产生误解和冲突。3、协调困难：跨部门协作时缺乏有效的协调机制，工作

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项目全过程管理控制与实践费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。3.课程结束后10日内

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《行政管理实操训练》讲师/Lecturer：欧阳老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling北京：2025年10月17日18日深圳：2025年11月20日21日上海：2025年12月05日06日课程概述/Overview课程背景随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效

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TTT培训师全面提升特训营时间地点：10月2122日广州11月0506日深圳12月0506日上海 学员对象：职业规划方向是企业培训师的职场人士；有一定课程设计和授课经验的培训师；想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。费　　用：4980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发

 姜垣浩我要报名

WOW！客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling广州：2025年10月23日24日深圳：2025年11月13日14日上海：2025年12月03日04日课程概述/Overview前言在这个竞争日益激烈的商业环境中，每一位客户服务人员都肩负着企业声誉与利润增长的重任。然而，你是否曾经遇到过这样的问题：客户的不满和投诉如同潮水般涌来，你却束手无策；或是你明明付出了很多努力，但客户却始终不买账，让你

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