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中国企业维新之道总裁研讨会维新五周年回馈:原价15800元,通过审核回馈价1580元 机会绝对不可错过,世界级实战专家、席位有限、预定从速、请即回传 ◆在金融危机和经济模式转型的双重压力下,消费观念、国内外市场发生根本性改变,中国中小企业洗牌进程不断升级,如何在乱世中构建新赢利模式,抓住发展机会? ◆在劳动力成本、原料成本、经营成本大幅提升,营商基础彻底改变下,中国企业原有低成本、粗放式经营模式受到严重挑战,如何重构低成本可扩展的运营管理模式? 中国企业维新之道总裁研讨会 不管企业规模大小都可以实现高利润增长(中国企业咨询实践) 北京临空皇冠假日酒店 8月4-5日 五周年仅此一次 维新中国管理

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《一心二力干部团队》训练营 中国企业干部人才打造第一品牌! 尊敬的 您好! 如果您想把企业做大、做强、做久,下面的函件对您尤为重要,只需要您耐心抽出三分钟阅读,会对您企业未来产生不可估量的正面影响!下面是我们经过对上万家企业进行的调查问卷,是他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题,看看您是否也有这样的共识与感受: --为什么公司老人能力跟不上,赶也赶不走,发挥不了作用,同时占了位置? --为什么看起来厉害的空降兵进来发挥不了作用,和原来期望相差太大? --公司老人不愿带新人,担心抢位置,同时也担心新人学会自己没权威了? --为什么干部团队进步总是很慢,远远不能满足现在发展需要? --公司不敢

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向世界级公司标准化/可复制的人才生产模式靠拢 向作坊式不稳定/不可复制的能人依赖体系说再见 ◆人才培养入口的错误mdash;mdash;不关注人性本身。为什么每年几十万的培训费没收到效果?成功学/执行力/心态/压力管理/职业化等,所有的知识本身都是用来帮助人的成长,但用一种语言对人培训,就是站在领导或企业的立场,不从员工角度出发,员工认为是公司用来搞定自己的,久而久之他们内心对所有的培训就建立起一个抗体,面具外面是一面给公司看的,内心是自己坚持的,最后都形成表面一套背后一套的文化,只看现在不看未来的团队,人才成长永远成为一句空话。 ◆人才培养模式的错误mdash;mdash;太关注人性本身。为

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北京大学《中国CEO商业赢利模式》咨询式实战班 从战略+到市场一体化商业赢利系统全流程设计,并通过现场操作指导做出全新商业模式 bull;任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销等单项的竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入被动、无序和恶性竞争。主动改良或创新商业模式者将获得最好的利润并成为行业新领军人,局部小范围的经营改善就是头痛医头、脚痛医脚,进入被动跟随盲目竞争的状态,成为别人模式里的一个补充,要你的时候给你微利,不要你的时候就淘汰你。 bull;中国CEO的第一要务是经营商业模式还

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优秀中层干部不是天生的,而是优秀环境影响以及通过不断训练批量产生的! 《复制中层人才》-解决中层危机训练营 10月25-26日(郑州)11月1-2日(深圳)用理论高度解决中层干部思想困惑,用实战经验解决中层管理难题 两天互动实战,把中层管理提升方案和中层追求成长理念带回企业 ●企业没有永恒的利润,企业只有不倒的优秀中层团队!许多财务上优秀的公司并不备受推崇,反倒是强调中层规模领导力的公司才获得尊重! 中层危机让企业找不到合适的人,企业目前充斥着大量不合格的中层 如果没有优秀稳定的中层干部团队,新企业难以成长老企业难以为继 本次课程将破解中层经理常见八大管理误区,提出对应解决办法 1、司机思维为

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