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王国超 老师
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理
  •  企业培训请联系董老师
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王国超老师公开课

FPIP如何发现问题解决问题【课程对象】企业管理者与储备管理者等【课长时间】2天【课程费用】3800元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)【时间地点】2018年12月1-2日江苏昆山【课程背景】经过40年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。对现场提出更高的要求,由于缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,,导致上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是都在应付老总一个人。所以,要提升现场分析问题、解决问题、高效执行力,除了完善管理系统外,更重要的是要不断提升

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PMC--卓越的生产计划与物料控制管理课程费用:3980元/人(含资料费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理课程对象:销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程背景经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况,量身制定出适合自身特点的生产计划与销售计划的中长期战略计划、年度计划与实绩管理,月度计划与实绩控制管理、每日计划与实绩控制管理、每类品名计划与实绩的控制管

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《TPM-全员维护设备管理》课程费用:3980元/人(含资料费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理课程对象:工厂长、总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工程主管,维修/工程工程师,维修班长及维修技师,品质部门主管等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等课程背景经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称

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