【阿米巴项目落地实战训练营】4天3晚培训时间地点： 2025年8月2124日 广州 10月2326日深圳 11月2730日 广州培训费用：68000元/4天3晚（一家企业4个人）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.企业近三年的年度利润表；3.携带笔记本电脑两台，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训

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【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 培训时间地点：2025年8月2829日广州 9月2526日深圳11月1314日 广州 12月2526日深圳培训费用：16800元（一家企业34人参加）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.携带笔记本电脑，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训课上了不少，如何实施仍

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课程大纲：第一篇 回归经营的本质：从“管事”到“经营人”1.1 中国企业经营的痛点1.2 用经营解决管理问题1.3 日本京瓷“50年不亏损”的秘密1.4 稻盛和夫拯救日航的启示第二篇 阿米巴经营的构造原理：变“寡人经营”为“全员经营”2.1 阿米巴经营？我们在说什么2.2 阿米巴经营的构造原理2.3 阿米巴经营在中国的落地路线图第三篇 经营理念如何创造高利润：变“人心多向”为“上下同欲”3.1 稻盛和夫的成功方程式3.2 世界上最好的商业模式是利他3.3 提高心性、拓展经营3.4 海底捞成功的秘密3.5 百年老店李锦记的经营哲学第四篇、组织变革如何创造产生高利润：变“权责不清”为“权责对等”4

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