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领导者心智跃迁：从管理到激发的教练式领导力实践课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期4月1516日 第二期8月78日 第三期12月2425日课程背景：n在VUCA时代，团队最匮乏的不是指令，而是智慧链接与责任担当。传统管理者忙于提供答案、管理事务、线性指挥，最终陷入“一人思考，众人执行”的困境。领导力的必然跃迁在于从“管控”到“激发”，将管理者重塑为团队思考的“催化剂”、团队场域的“建筑师”和团队讨论的“设计师”。教练式领导力以“促进行动”三

 吴智才我要报名

《战略解码落地—业绩突破训战工作坊》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期3月1011日 第二期6月2526日 第三期10月2223日课程背景：n在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临战略与执行脱节、业绩增长乏力的困境。在面临存量经济的趋势和挑战下，企业各部门必须从“各自为战”调整为“协同作战”，在竞争激烈的存量市场中找到业务突破点。业绩突破训战工作坊是把企业经营和业务中真实问题带到工作坊

 吴智才我要报名

《重塑组织效能新生态双轮驱动的战略绩效落地》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期3月1819日 第二期7月34日 第三期11月2021日课程背景：n当前企业面临内外部环境的双重挑战：外部市场竞争加剧、技术迭代加速，要求组织快速响应变化；内部普遍存在战略与执行脱节、部门协同壁垒高、绩效体系与业务目标错位等问题，导致组织效能难以最大化。传统绩效模式侧重“考核”而非“驱动”，已无法适配现代企业发展需求。n本课程直击“战略落地难、绩效不驱动”两大核

 郑江我要报名

《一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业经营负责人、各级销售管理者、销售代表、售前技术、项目交付经理及投标相关人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期1月2324日第二期8月2122日 课程背景：n为什么销售人员反馈项目已经得到了客户的支持，但还是不中标？在客户支持的情况下该如何确保顺利中标？n为什么产品、服务、客户关系都不错的企业没中标，而看起来比自己差的竞争对手反而中标了？n为什么有的企业投标质量和效率都很高，而自己要投一个标却那么费劲，甚至事故惊险不断？n评标排名不是第一，能不能质疑（异议）投诉

 谢伟我要报名

《专业直播师训练营》课程费用：3980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：面向企业市场、品牌、运营团队，主播、培训管理者、内容创作者及对直播带货、品牌宣传、内容创作感兴趣的人员。课程地点：上海课程时间：2天第一期1月1314日第二期10月2829日课程亮点：1.实战导向，即学即用：课程摒弃空泛理论，聚焦真实场景下的策划、脚本、话术与运营，带实际问题参与，获得傅老师现场针对性指导。2.AI赋能，掌握前沿：独家融入AI辅助内容创作与脚本生成技巧，教授如何利用智能工具提升直播效率与创意，抢占技术红利。3.主播运营，双向赋能：不仅训练主播的镜头感与表达力，同时深化运营人员的流

 傅一声我要报名

《AI短视频制作、策划与运营》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：面向市场、品牌、新媒体运营、内容创作、短视频制作及运营等相关岗位的从业者与团队负责人，个人IP创业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期6月45日 第二期12月1011日课程亮点：1.全流程AI视频实操——从剧本生成、AI生图、视频合成到配音剪辑，一站式掌握AI短视频完整生产链条。2.多类型视频实战任务——覆盖广告视频、人设视频、AI短剧、数字人克隆等五大实战任务，强化应用能力。3.运营+变现深度融合——系统讲解起号、算法、多平台运营与多种变现模式，真正实现从制作到转化的闭环。4.

 傅一声我要报名

《AI营销实战训练营》课程费用：3980 元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：面向市场、品牌、新媒体、内容创作、销售运营等岗位的从业者及管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期4月23日 第二期8月2627日课程背景：n随着AI技术的发展与应用，各行各业的营销模式正迎来智能化变革。AI文案、AI海报创作、智能短视频、数字人等创新工具，极大提升了内容生产效率和客户运营能力。市场亟需掌握AI驱动的营销技能的人才，帮助企业快速适应用行业变革，推动业务创新与客户增长。课程目标：1.掌握AI营销核心技能，实现内容自动化与业务智能化。2.强化即学即用的实战能力，培训成果直接落地应

 傅一声我要报名

《私域社群聚变：持续活跃与批量成交的运营SOP》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间：2天第一期4月2324日 第二期8月2728日 第三期12月2526日课程背景：n当私域社群成为企业流量沉淀的核心阵地，却面临90的社群陷入“死群”困境——新好友进群后沉默不语、引流活动无人响应、会员群复购率持续走低，企业正为社群互动失效、转化链断裂付出巨大代价。当前私域运营中，70的客户因社群缺乏精细化运营而流失，传统群发模式打开率不足10，快闪群发售转化率难以突破瓶颈。本课程专为私域操盘手和

 李浩正我要报名

《私域视觉地图：高转化朋友圈的策划与内容布局》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间：2天第一期3月67日 第二期7月12日 第三期11月45日课程背景：n在流量红利消退、获客成本激增的数字化时代，私域运营已成为企业构建用户资产的核心战场。然而企业普遍面临三大困境——流量成本攀升、用户信任难建立、内容转化效率低。本课程针对正在搭建私域IP的运营负责人或者IP负责人，聚焦quot;高转化IP+系统化私域quot;双核能力，结合私域系统梳理、朋友圈、社群等场景，手把手教您构建从商业模式

 李浩正我要报名

《私域关系引擎：一对一用户激活与精准转化SOP》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合企业老板、销售、培训师、中高管等需要打造个人IP的人课程地点：上海课程时间:2天第一期1月2223日 第二期6月1112日 第三期10月1617日课程背景：n当90的私域好友沉默不语，当精心准备的话术石沉大海，企业正为触达失效、转化断链付出高昂代价——每条未回复的消息都是流失的商机！当前私域战场中，70客户因缺乏精准跟进而流失，传统群发模式面临打开率不足5、转化率持续走低的困境。本课程专为私域操盘手设计，独创「六脉神剑」激活体系，直击用户不回复、不成交、不复购

 李浩正我要报名

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。课程地点：上海课程时间:2天第一期4月2930日 第二期8月1920日 第三期12月1617日课程背景：n在企业培训中，我们经常会看到一些场景：学员不愿意学习，被迫来参加时意志消沉，拒绝接受新的知识，也不愿做出训后尝试。n老旧的课程框架，空洞的方法论，枯燥的讲授，单一的形式，都是造成这一结果的主要问题。n在结合企业实际需求的情况下，创新采用剧本式沉浸学习体验，通过创新的培训形式，完整的故事背景，让学员沉浸其中，通过眼、耳、口、四肢的多

 季婉我要报名

业绩倍增引擎：影响式销售策略与高效赢单沙盘课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程地点：上海课程时间：2天第一期1月2829日 第二期5月1314日 第三期11月2526日课程背景：n什么才是投资回报最高的销售课程？n大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完

 季婉我要报名

《Al+Coze智能体搭建实战》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业决策者、产品经理、运营负责人、数字化转型团队、AI技术爱好者、客户服务管理者 无需深厚技术背景，只要对AI应用有热情课程地点：上海课程时间：2天第一期 1月910日第二期 5月78日第三期 10月2223日 课程背景：n您的企业是否面临这些挑战？客户咨询量大难以高效回复？员工培训成本高且效果有限？业务流程复杂难以标准化？Coze 智能体解决方案 将帮助您打造专属Al助手，实现 7×24小时智能服务，大幅提升效率与客户满意度！课程收益：1.掌握Coze平台核心功能，从零开始构建

 宋禹我要报名

《AI赋能职场效能倍增》高级版课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中层管理者、团队负责人，行政、人事、财务、市场等职能部门专业人员，数据分析师、内容创作者、项目经理，任何希望借助Al提升工作效率的职场人士课程地点：上海课程时间：2天第一期4月1516日 第二期8月56日 第三期12月45日课程收益：1.深入理解Al助理的功能和应用场景，知晓不同类型AI工具的特点和优势2.熟练运用AI工具处理日常办公任务，如文档编辑、邮件撰写、数据分析等3.掌握根据工作需求定制和优化AI助理使用的方法，提高办公流程的速度和准确性4.学会利用AI进行高效信息收集

 宋禹我要报名

AI办公效能革新：2026职场生产力极速提升指南课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业各部门员工；日常需要使用Office工具的职场人；以及所有对AI感兴趣的人士等。课程地点：上海课程时间: 2天第一期1月2930日 第二期 6月2627日第三期10月2930日课程背景：n随着AI技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而，对于许多职场人来说，他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。n职场人在日常办公中，经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、

 布谷学长我要报名

《干部管理班：良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍》［课程背景］当前企业在干部管理中所面临的常见问题：缺干部：出现机会点时，选不出合适干部，错失战略机会；缺能力胜任的干部：干部不学习，观念固化，思想陈旧，管理能力滞后业务发展；缺持续奋斗的干部：占着位子、拿着票子、混着日子，躺在功劳簿上不愿接受新挑战；缺年轻高潜的干部：干部论资排辈，人才板结，年轻苗子无机会成长；缺“造血”的机制：干部管理工作不成体系，无法打造良将如潮的干部队伍。［课程收益］系统了解华为“干部是打出来的”核心理念，掌握华为干部管理体系架构深入理解华为干部标准和要求在干部选拔晋升中的具体落实，及干部在岗管理、继任管理机制如何保证

 林希我要报名

《AI赋能—高级数据分析与精准可视化呈现》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业数据分析师、市场研究人员、数字化营销负责人、营销团队成员 、企业管理者、决策者、对Al数据分析感兴趣的业务人员、 希望提升数据分析效率的各类专业人士课程地点：上海课程时间：2天第一期6月45日第二期11月67日课程背景：本课程专为希望借助Al技术提升数据分析能力的企业和专业人士设计。通过系统学习AI数据分析工具和方法，您将掌握从数据清洗、 可视化到智能决策的全流程技能，显著提升工作效率和决策质量。课程收益：1.掌握AI数据分析的核心概念和工具，提升数据处理效率2.学

 宋禹我要报名

《Power BI 数据分析和可视化实践 》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程的受众是想要学习如何使用 Power BI 准确执行数据分析的数据专业人员和商业智能专业人员。本课程还面向那些开发报告的人员，这些报告可以视觉效果来自云端和内部部署中的数据平台技术的数据。课程地点：上海课程时间：2天课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程的受众是想要学习如何使用 Power BI 准确执行数据分析的数据专业人员和商业智能专业人员。本课程还面向那些开发报告的人员，这些报告可以视觉效果来自云端和内部

 宋禹我要报名

《跟Office要效率—Excel+PPT》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel、PPT的人员课程地点：上海课程时间： 2天课程收益：理解数据规范，可以从不同来源获取数据并进行清洗理解数据本质，以不变应对万变，对“人事，销售，采购，库管”等各类型数据进行分析并指导业务方向搭建可视化数据分析仪表盘掌握大数据前提下的数据统计、分析和计算。学会搜集案例、图片等素材的方法掌握制作打动人心的PPT的技巧学会创造良好氛围的心理学技巧，掌握有效开场的策略学会引发听众倾听欲望的心理学技巧，掌握演示说服力的技巧学会应对演说时的紧张及其他情绪，

 宋禹我要报名

《数据驱动：企业核心流程的优化与标准化管理》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期2月34日 第二期7月89日课程背景：n讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程亮点：1.讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始

 杨云我要报名

《数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期 3月1213日第二期 8月1314日课程背景：n在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系，也是管理者追求高效管理必修的内容！n运筹帷幄，决胜千里，刻画

 杨云我要报名

经营型管理者的商业敏锐度工作坊课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期5月2021日 第二期11月2627日课程背景：n在快速变化的市场，要求管理者有“生意头脑”、“商业嗅觉”、或者“对经营很有感觉”。从字面上看，它包括商业常识，即深刻理解组织的财务、市场和运营职能及相互关系，以及对市场的敏感度，以作出良好判断和快速决策的能力。具体而言，商业敏感度包含了“市场导向”、“财务敏锐”和“全局思维”三项能力是企业高管的必备素质，不是可有可无的加分项，企业应该对此予以高度

 杨云我要报名

《降本增效：用AI重塑高效能企业微课开发》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等。课程地点：上海课程时间: 2天第一期2月1112日第二期7月2324日 第三期11月45日课程背景：n在传统培训微课录制中，培训师需反复调整状态、灯光、设备，一个小小的失误，就得重新来过，耗费大量精力。如果是工具类课程，当工具升级或更换，又要重新补录，补录的画面很难与之前的画面效果保持一致，也会影响学员对视频课的观感。而现在，AI 虚拟形象 —— 数字人来了！它不知疲倦，无需反复录制，一次生成完美课程

 布谷学长我要报名

激活课堂：内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期4月2223日 第二期8月78日第三期12月1718日课程背景：n企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师，在内训师进行课程的设计与开发的基础上，更需要内训师们，能驾驭课程、讲授课程、辅导课程，这样才能将知识技

 丁亮亮我要报名

《有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业专职、兼职内训师、企业中层管理者、业务骨干、企业培训管理者、要转型为内训师的员工课程地点：上海课程背景：在企业培训场景中，内训师常面临三大核心困境：n有料倒不出：中层管理者或业务骨干虽具备丰富经验，但不知如何将经验转化为结构化课程；n设计不落地：拿到企业需求后，不会梳理课程逻辑，导致课程内容空洞、与实际脱节；n呈现没效果：依赖纯讲授法，导致学员反馈“没记住、没学会、用不上”，企业培训投入未达预期。本课程聚焦“课程开发全流程”，通过“聚焦选题目标设定梳理大纲内容

 金莺我要报名

《磨人·磨课·磨心：卓越培训师的“人课合一”修炼营》课程费用：29800元/人 ；（赠送一阶段《优秀培训师》）课程费含：培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金2026年第一期 3月2831日第二期 6月1821日第三期 9月1114日第四期 12月311月3日核心教学理念：【做你所讲，讲你所做，人课合一，知行合一】您将获得的根本转变：从“知识拥有者”到“价值赋能者”。在本课程中，您将实践最有效的学习法则：通过“教”来“学”。这不仅会彻底巩固您的知识体系，更将推动您走向“人课合一”的更高境界——让您的课程发自内心、源于实战，真正做到言行一致，知行合一，从而建立起无可替代的专业权威

 陈改霞 邹冰我要报名

BTB顾问式销售技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的技能课程，顾问式销售强调一种销售理念的更新，从根本营销理念的变革出发，顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术。学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的销售思维模式，学会面向高决策者的销售方法，学会提升销售率与客户忠诚度的方法，从而提高销售

 王老师 Rice 张老师Richard 肖老师我要报名

有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模型•消费者行为分析•波特五力分析

 王老师 Rice 张老师Richard我要报名

【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“新产品上市营销是严谨的技术，也是实践的艺术”！本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手，与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1. 概述: 新产品界定• 为什么很多产品一上市就夭折• 新产品界定• 新产品给企业带来了什么• 全球新产品战争的趋势2

 王老师 Rice 张老师Richard我要报名

市场营销全方位（2天） 【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场营销在企业中处于前端位置，是企业实现其产品价值的关键，那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作，包括发现市场机会、市场的细分与定位，市场营销组合的设计等，对企业就至关重要。本课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法，理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习，参加者可以提升市场运作的能力，并迅速成为营销专家。【课程对象】新进入市场部门的人员，从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士，各部门对市场营销感兴趣的人员，以及其他欲从事营销管理者。【课程大

 王老师 Rice 张老师Richard我要报名