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杨华老师公开课

TPS高效精益生产实施与现代IE(广州,6月26-27日) 【培训日期】2021年6月26-27日【培训地点】广州【培训对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员【课程背景】精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式推行中所需运用之工具方法。包括:现场管理基础5S

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TQM全面质量管理与品质零缺陷(广州,9月11-12日) 【培训日期】2020年9月11-12日【培训地点】广州【培训对象】公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员【课程背景】价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德,质量是一种责任,质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多,而且也很认可,但如何低成本实现高品质,却是摆在大家面前的一个难题。TQM全面质

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金牌班组长   2018-09-07

金牌班组长学习投资:5800元/人/天(含培训、教材、场地费、发票等) 《此课程不含午餐》学员对象:班组长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程收益:◆ 面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,完成基层管理者的职责。◆ 明确自己应具备的素质和能力,掌握自我开发和提高的方法,并学会运用提高工作绩效的方法。◆ 提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。◆ 从五个方面提高班组长现场管理的能力。课程大纲:第一篇、班组长的角色认知与自我发展第一章、班组长的角色认知第一节、班组长的基础管理知识第二节、高效班组管理的关键第三节、班组长的使命和基本任务第四节、班组长的角色分析、

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质量零缺陷与TQM全面质理管理主讲:杨华老师赠送大礼包:1. 凡参加此课程学员可免费获得杨华老师主讲质量方面正版光盘一套;2. 免费获得讲义内容所涉及到所有管理工具、文件、表格范本。【培训费用】1800元/天(含中餐、教材、茶点)【课程对象】公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员hellip;hellip;【授课时间】1天(6课时)【授课形式】采取授课为主,辅之以现场答疑等互动交流方式进行,培训内容注重实用性,穿插了大量案例分析,故事以及小组讨论。对重点内容辅之以练习加强理解,并让个别学员分享成功实践经验,为我所用。【课程背景】价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的

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全面质量管理(TQM)   2012-06-03

一.课程背景质量是一种道德,质量是一种责任,质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多,而且也很认可,但如何低成本实现高品质,却是摆在大家面前的一个难题。TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧,运用先进质量管理工具,全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。TQM主张将保障产品质量培养成为员工的潜意识,成为自已工作的一部分。同时,TQM还包含了一些行之有效的质量统计工具,一个好汉三个帮,让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的。在目前企业都在控制成本的大环境下,如何做到质量总成本最低且质量有保证也是本课程所关注的内容,TQM建议利用质量成

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