EHS合规及法律责任收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø分析EHS合规定义、范围及发展趋势；ØEHS核心法律法规的内容介绍，如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品；Ø典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题；Ø特种设备和叉车合规问题；Ø违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。参训对象：高管、EHS、部门主管、法务。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：1.EHS合规定义和范围2.案

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危险化学品的安全管理收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。参训对象：高管、EHS人员、部门主管。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：第一部分 危险化学品鉴定GHS分类和合规要求

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A3问题解决工作坊收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：《问题分析与解决》也叫A3问题解决（或丰田工作方法TBP）。企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：Ø如何抛开问题

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物联网时代下的智能化仓储及物流管理收费标准：￥5000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参照实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。课程收益：通过课堂学习、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关

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收费标准：￥5200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。课程收益：通过学习人工智能的前世今生，结合对国产AI先锋Deepseek的剖析，帮助企业开拓思路、积极探索AI智能体的更多应用；认识通用人工智能的潜力以及其他生成式AI工具所代表的技术突破，初步掌握AI的技术基础包括数据与核心算法；能结合制造业实际场景，主动探索AI的不同应用范式；在AI涌动的大潮中客观、理性、主动地认知AI的发展。参训对象：企业高管团队、供应链管理、行政管理、

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精益生产价值流系统构筑与实战训练【广州】课程费用：¥4800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）企业痛点与困局跟不上时代²“微利化”、“同质化”时代如何盈利？²在急剧变化的时代，如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战？²众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以“快鱼吃慢鱼速度竞争”顺利突围，实现“第三极竞争力”？减不了负担²订单猛增、产能受限，如何抓住时机快速突围做到低成本快速出货？²交期延误、生产不顺、效率低下、团队不给力，如何破局²运营成本高、库存量大、资金周转缓慢而导致效益不佳 ，企业如何瘦身？找不准方向²中国式的精益

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