《人力成本管控与组织人效提升》讲师/Lecturer：周老师费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2024年04月17日18日深圳：2024年05月22日23日北京：2024年06月20日21日深圳：2024年07月24日25日课程概述/Overview参训对象有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、人事经理、人力资源总监等课程目标1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑，

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基于价值链的企业全成本管理上课时间：2023年11月27日 2023年11月28日 上海 课程费用：5800讲　师：周老师课程背景：基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究，精心研发了《基于价值链的企业全成本管理》课程，以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理活动来实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合讲师多年世界500强企业培训和咨询的经验基础上，从企业实际出发、多角度地认识企业成本，结合大量的咨询案例将价值链成本管理的理念与技术方法予以解读，不仅分析和讨论核心企业内部价值链的各业务活动成本管理和优化，而且从公司战略的视角解析对企业上下游的成本管

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管理思维融合与决策逻辑提升上课时间：2023年11月27日 2023年11月28日 上海 课程费用：5800讲师：周老师课程收益：§焕新管理理念、规避管理误区§提升市场洞察与理性决策的能力，持续优化经营管理§引领企业驱动业绩增长、改善利润、创造价值拓宽管理视野，优化管理思维，提升管理水平洞察机会，理性决策，实战课程助力企业盈利提升当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？§经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？§产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？§负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压

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精益5S;6S;7S管理变革训练营（含证书）课程排期：2023年3月2425日 深圳 2023年6月2930日 深圳 2023年11月1718日 深圳课程价格：4690元/位（含授课费、教材、午餐、茶点、技能证书。）证书说明：经培训合格后，由中国管理科学研究院职业教育研究所颁发“精益生产管理师”专业人才技能证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办理证书的学员，请提前将身份证正反面及2寸证件照（红/蓝底)电子版发至我中心，提交资料申报成功后约10个工作日出证快递。n课程对象：总经理、

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管理者角色认知amp;团队建设价格：3980元/天 导师：周老师课程日期：11月 910日（周四周五、上海开课）参训对象：企业中基层管理人员、车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；【课程背景】从员工到管理者意味着很多事情的改变:对上司不再是简单的接受指令，开始有了下属，需要对下属进行指导、培育和发展，自己开始代表一个部门和跨部门沟通合作。但几乎所有的管理者都在某些领域存在定位不清的现象，对于自己应该扮演什么角色，对他人的价值、责任与义务认知不清。而管理者的所有管理行为都和自身的定位息息相关，我们看到的所有不正确的管理行为其背后都存在不正确的定位，如何对班组长团队成员进行激励以鼓励

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工业数字化与智能制造价格：4980元/人导师：Richard周老师 上海资深数字实战顾问课程日期： 5月1718日（周三周四、上海开课）参训对象：制造企业的总经理、厂长、生产运营、负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人；【课程价值】深入理解数字化与智能化作为企业经营方式的变革解答企业在转型中对数字化理解的困惑从生产力工具、商业创新和流程变革的角度展开数字化转型与智能化实践深入理解把数字化与智能化作为提升经营绩效，获得优势的战略工具通过多层次的案例解析，了解转型思路与框架，激发创造空间，破除转型上的误区了解提高数字化变革推进的成

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