情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术主讲：原TCL管理学院院长、领导力系统提升专家 李伟课程对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人课程时间：2025年2月2223日、12月2728日课程地点：广州课程费用：3800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30多年

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《情境领导力》【课程时间】12月2021日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人，年卡会员10张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】部门经理、总监、部门主管、分公司经理、各类组织中的管理人员、项目负责人【报名电话】课程背景● 团队绩效徘徊不前，原因何在？ ● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？ ● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ ● 影响上司真的很难？ ● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？ ● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？ ● 在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年来，情境领导风靡全球

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团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术（广州，5月1314日） 【培训日期】2021年5月1314日【培训地点】广州【培训对象】总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。【课程背景】能带人，会看路：领导者的带队策略现在企业中，组织与团队所创造的绩效，现今已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化。随着员工个体主观意志的增强，高绩效的创造已趋向于团队成员的“意愿激发”的综合作用，而这恰恰是“管理”范畴以外的因素。很多管理者都将大部分时间注重于管理控制，以确保公司的正常运转，然而在面临激烈竞争时，组织需要更多的是如何要员工能投入更多的时间、精力和创造力，并且愿意作出牺牲。而这仅仅靠管理技术

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团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术（重庆，10月2223日）【培训日期】2021年10月2223日【培训地点】重庆【培训对象】中高层管理者。【课程收益】1、洞悉组织优势的三大关键要素；2、了解五种境界下的领导者成长路径；3、掌握附能与授权五步装备，全方位打造高效团队。【课程特色】1、“图像记忆法”便于理解：课程内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，易体会、易掌握、易复习；2、引入配套的体验与分享活动到课程讲述过程中，增强了课程的实用性；3、丰富的教学视频，使得学员在学习过程中，以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。【课程大纲】一、领导的认知1、现今管理者的领导力需求2、领导行

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培训费用 2600元课程对象 人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、财务总监（经理）、工会干部【课程背景】随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；全面、系统提高员工关系管理实操能力；帮助企业建立一套行之有效的员工关系

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新法下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划新《社会保险法》《工伤保险条例》新《个人所得税法》《工资条例》时间：2011年9月22mdash;24日 地点：青岛 2010新《社会保险法》、《工伤保险条例》等已通过并于2011年1月1日开始实施，各地社保配套规定相续出台征求意见稿。这两部法律将给用人单位带来怎样的影响？企业应如何去面对这两部法律？ 新《个人所得税法》、《工资条例》两部法律又箭在弦上，即将出台，企业又该如何提前应对法律出台后的人力管理风险？ 本课程，将实战、全面地解读4部法律对企业人力资源管理的影响，并提供全面的人力资源风险管理方案。 【参与人员】 人力资源总监(经理/主管/专员

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