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徐剑老师公开课

打造高素质、高能力的经理人 《经理人职业化塑造》 时间: 上海7月11-12日 广州11月21-22日 北京12月5-6日 定价:2800元/人 折扣:九折优惠,仅限课前付款学员,现场付款无折扣 学员对象:总经理、部门经理、人力资源主管、领导者 总经理的困惑: 为什么经理人做事总是不到位? 为什么用心培养的经理人却留不住? 面对压力为什么经理人总是选择逃避? 为什么高薪聘请来的人员却达不到预期的希望? 经理人的困惑: 为什么一腔热血得不到理解? 为什么一片忠心得不到应有的回应? 为什么面对老板的挑剔,总是感到气馁? 为什么工作环境死气沉沉? 本课程从企业与经理人的共同利益出发,提高经理人的管理

 讲师:徐剑我要报名


经理人职业化塑造   2009-05-07

打造高素质、高能力的经理人 《经理人职业化塑造》 总经理的困惑: 为什么经理人做事总是不到位? 为什么用心培养的经理人却留不住? 面对压力为什么经理人总是选择逃避? 为什么高薪聘请来的人员却达不到预期的希望? 经理人的困惑: 为什么一腔热血得不到理解? 为什么一片忠心得不到应有的回应? 为什么面对老板的挑剔,总是感到气馁? 为什么工作环境死气沉沉? 本课程从企业与经理人的共同利益出发,提高经理人的管理能力、职业心态、职业道德、敬业精神、忠诚度、责任意识、执行力、解决问题能力、抗压能力、情绪管理等等方面,打造真正训练有素的经理人。 主讲人:徐剑 易中人力资源首席培训师(详见 页) 学员对象:总经

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绩效为纲   2009-05-07

为什么90的绩效管理都失败了?!正确的绩效管理怎么搞? 《绩效为纲》 绩效管理已搞了一年半,业绩没升人心涣! 绩效管理再搞它一年半,企业关张全解散! 绩效管理有指标千千万,不同岗位怎么看? 绩效管理有方法万万千,那种适合我来干? 主讲人:徐剑 易中人力资源首席培训师学员对象:总经理,HR和各部门经理 课程大纲 第1步:为什么绩效管理会失败? #61548; 绩效管理做不好的根源 #61548; 绩效管理是一把双刃剑 #61548; 真正的绩效管理是为了激发士气 #61548; 绩效管理系统实施的七步走 第2步:绩效机制与制度设计 第3步:如何制定绩效计划? #61548; 宏观绩效计划的10大

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总经理职业化   2009-05-07

总经理职业化事 实 证 明 接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高! 我们总是对别人要求太多,对自己要求太少! 员工职业化,该从总经理做起! 总经理该怎么做才叫职业化? 《总经理职业化》 主讲人:徐剑,易中人力资源首席培训师,职业化训练权威专家,资深职业培训师。 清华大学、北京大学企业家班 amp; 总裁班特聘教授,多所著名高校EMBA amp; MBA客座教授,中国著名人力资源管理专家,职业化权威专家,十余年职业培训师、管理顾问经历,已为国内逾一千多家企业及政府部门做过培训或咨询。 #61656; 曾任北京某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强软件、慧点科

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绩效为纲   2008-06-24

mdash; 让企业活力无限,让员工士气高涨 企业应该何时进行绩效管理? 企业应该何时进行绩效管理?在最近的一次绩效管理培训课上,徐剑老师向大家提问。年底年初大家开始热烈的讨论hellip;hellip; 这些答案都不正确! 绩效管理就是企业管理,而管理应该无时无刻! 消极怠工、沟通不畅、效率低下、质量降低、工作流程出现问题、对员工的评估主观臆断、员工流失hellip;hellip;这些企业的管理问题,追根究底都能在企业机制或经理人身上找到原因,而且,都可以通过绩效管理得到有效解决。 建立一套科学公平的绩效管理体系,能够最大限度地激发员工的潜力与主动性,让员工知道企业希望他们做什么,怎样去做,

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团队建设与管理沟通 mdash; 构建高效和谐的员工队伍! ★ 团队成员不愿主动、公开发表意见,会议效率低下,经常漠不关心或盲目状态下进行决策? ★ 团队缺乏上进心和责任感,不关注业绩结果,不关注满意度? ★ 如何才能团结一致,发挥各自潜能,优势互补,真正做到1+1gt;2 ★ 团队士气低落,成员缺乏归属感、认同感和荣誉感? ★ 反复和下属强调您的观点,但他还是不理解,我行我素,工作仍然达不到您的期望和要求? ★ 同事的做事风格与您格格不入,与他相处共事成为您最大的苦恼? 本课程帮助您塑造高效沟通、目标明确、相互依赖、积极向上、和谐融洽的管理团队,全面提高团队凝聚力与战斗力! 培训收益 ★ 帮

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