举办时间： 7月1920日 举办地点： 广州 会议信息： ● 课程背景 据统计：我国企业赊销后，平均坏账率达5到10％，美国企业则为0.25％到0.5％； 中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天； 中国企业的赊销比例为20％，美国企业则高达90％。 我们企业信用管理薄弱暴露无遗。而很多企业为避风险，因噎废食，放弃信用销售，致使企业竞争力大大削弱。 企业都愿现销，不愿赊销，但为稳定销售渠道、扩大产品销路，不得不面向客户提供信用业务。这些业务累积的款项，就是应收账款，它增添了企业风险，加强应收账款催收技法、规范信用风险管理，已成为我国企业最亟待解决的问题。 ● 课程目标 rarr;

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精彩授教: 李鹏 GEC授权讲师、PTT专业资格认证讲师。现担任新华信商业信息咨询有限公司南中国区业务总监。 李先生对企业信用管理有深入的研究和认识，由他主讲的多次大型研讨会均效果突出，并曾为包括阿托化学、荒川、TCL、美的、中石化、中外运空运等在内的多家跨国公司和大型上市公司进行培训和内部咨询工作，均得到良好的效果和满意的评价。 课程内容: 第一天 一、为什么要限制应收账款 1、应收管理与企业资金需求分析 2、由应收款引起的企业资金周转危机 3、应收款问题产生的成本 4、应收款控制与市场销售的权衡 二、应收账款绩效不良的原因分析 1、应收款的内部、外部环境因素分析 2、客户延期付款的理由 三

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