李广老师公开课
精益安全推动本质安全 2022-09-21
精益安全推动本质安全【培训日期】2022年10月22日【培训地点】杭州【培训对象】总经理、生产总监、班组长【课程收益】1.提高学员对精细化安全管理的认知，启发精细化管理的思维；2.掌握精细化管理的方法与工具的使用,改善现场安全环境；与管理减少现场作业伤害【课程大纲】一、精细化安全管理介绍1.情景案例对比2.精细化安全管理的特点与内涵 3.精细化安全管理的理念4.精细化安全管理的原则5.精细化安全管理的目标二、精细安全管理与传统安全管理的区别1.从“粗放管理”到“精细化管理”2.从“关注事故结果”到“安全过程控制”3.从“安全检查”到“行为观察”4.从“重奖重罚”到“预防预控”5.从“被动管理”
讲师：李广安我要报名
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 2013-08-26
培训费用：3600元/两天买一赠一,不再打折，单独一人收费2500元。（含两天中餐、指定教材、茶点）参课对象：跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程背景：做好每一张订单，有了客户的口碑，新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务等等，后果简直不堪设想。由于跟单工作影响面宽，责任较大，所以，应该让那些具有资质
讲师：李广泰我要报名
质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 2013-07-07
培训费用：3800元/两天买一赠一,不再打折，单独一人收费2800元。（含两天中餐、指定教材、茶点）参课对象：企业的QE、主管、经理、厂长及跟质量管理相关人员等，尤其适合制造型企业的总经理带领全体骨干干部集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对企业现状进行分析、对策，对于提升品质，降低成本、提高效率等，都会收到很好的效果。课程背景：●质量的重要性已为所有企业认同，但企业重视的大多是如何加强质量检查，却不重视质量工程的研究，更有不少企业根本没有设立QE（质量工程师），而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用，担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色，更是对公司质量、市场、成本、信誉
讲师：李广泰我要报名
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 2012-03-06
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练标准费用：原价：2600元/人，特价：1800/人 不再折扣 ，额满即止，欢迎团队报名参加！（含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等）认证费用：600元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。说 明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ《国际注册助理外贸营销管理师（跟单管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。参课对象：企业的跟单、业务、采购、生管人等专职人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤
讲师：李广泰我要报名
（EHS）企业安全、健康与环境管理 2011-09-26
（EHS）企业安全、健康与环境管理时间地点：2011年11月5--6日 （深圳） 2011年11月12--13日（上海） 2011年12月17--18日（深圳） 2011年12月24--25日（上海）参加对象：董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。学习费用：￥2500元/人 包括培训费、资料费、午餐、茶点等课程背景随着中国企业快 速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸
讲师：李广泰我要报名
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练 2010-08-18
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练时间地点：2010年10月30-31日（深圳） 时间地点：2010年11月06-07日（上海）◆参课对象：采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、（SQM）供应商品质管理人员、生产厂长、生产总监、生产经理、物料经理、供应链管理经理、兼任（SQM）职能的品质工程师/经理、与（SQM）供应商品质管理相关人员等等。 ◆标准费用：2600元/人（含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等） ◆认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。 ◆说 明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，