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张老师 教授
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  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:团队管理
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张老师老师公开课

打造高效营销铁军目标锚定、过程管控、文化铸魂与精神塑造时间地点:2025年8月2930日 济南课程对象:营销总监、销售经理、销售主管、高潜质销售精英培训费用:4800元(含资料费、培训费;不含食宿)课程概要:商场如战场,决战在市场!在存量不足、增量乏力的市场环境下,企业要攻城掠地、虎口夺单,需要一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的销售铁军!千军易得一将难求。一支铁军的战斗力,取决于“排头兵”的高度与强度。销售团队管理者的能力边界,就是团队的业绩天花板。想要打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的营销铁军,管理者必须先成为“战略家+教练+指挥官+文化官”的复合型领袖——这正是《高绩效营销铁军的打

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项目管理最佳实践【培训时间】2025年8月2122日 济南【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人(包含:培训费、教材、茶点、发票)课程意义:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进

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《向管理要效益精细化生产管理与生产降本增效》【培训时间】2025年8月1617日 济南【课程对象】厂长带队,生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者,团队学习【课程费用】4800元/人(培训费、教材、茶点、发票)课程背景 对于制造业,决战在市场,决胜于现场。在极度内卷的环境下,企业既要攻城掠地、虎口夺单,更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间,从而实现企业“两高一低”目标值:高质量、高效率、低成本,产出更多经济效益,实现企业转型升级的目标,形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程,采用案例教学,知行合一,坚持落地导向,让现场管理者快速建立精细化管理模型,制

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研发管理实战五项修炼打造高效研发团队时间地点:7月257月26 济南培训对象:研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干培训费用:4800元(含资料费、培训费;不含食宿)培训背景:要打赢科技战和技术战,企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效(彼得·德鲁克)。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生,亟需转身和蜕变!如何实现技术人才向管理人才转型?如何设定团队的目标和愿景?如何与领导、上司顺畅沟通?如何快速掌握研发管理的关键技能?本课程聚焦“从技术

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《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》讲师/Lecturer:张老师费用/Price:¥4580元/人课程概述/Overview参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训

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项目管理最佳实践【培训时间】2024年5月2324日 济南【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)课程意义:企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则

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