内容介绍： 主题一：先进公司采购与供应商管理现状 1、如何切入采购成本第三度空间 2、先进企业采购管理方面的9大 经验和做法 案例：时间与成本影响力数据 案例：产品与管理价值分析 案例：为什么拿回扣，激励和看法的理由 案例：付款问题 主题二：采购策略与产品及市场分析 1、市场的不同类型及市场中的需求与供应 2、压榨策略/多角化策略/平衡策略 主题三：解析采购总成本，寻求成本控制的途径 主题四：战略采购与采购战略 1、制造与采购战略 2、专业化产商与集成型产商 主题五：供应管理的筛选战略 1、供应管理目标与方针 2、供应管理理计划流程与目标制定 主题六：采购物资的分类及策略 主题七：供应商的管理

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