《走近数字化采购降本增效新思路》主讲：李筱艳老师【培训时间】2025年12月1920日 济南【课程对象】订单管理采购，寻源采购，采购共享中心成员，数字化采购转型负责人，采购信息管理人员，供应链其他分支业务人员【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】数字化是国家战略，对于企业来说是转型，在经济下行，市场竞争日趋白热化的这几年，如果进一步做好企业的降本增效，是企业“活下来，走下去”的关键。采购部作为企业的传统“老”部门，是企业的服务部门，也是“花钱”部门，生产型企业超过三至二的钱是采购花出去的，如果采购成本每降低1，它的效益相当于企业销售业绩提升10（以净利润10为

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《供应商生命周期管理：供应商价值最大化》主讲：李筱艳老师【培训时间】2025年8月2122日 济南【课程对象】采购经理，采购管理团队，采购共享中心管理团队，采购/供应链数字化团队，供应链经理【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】在当前复杂的全球供应链环境中，企业面临的挑战不仅限于成本控制，更包括如何通过有效的供应商管理来提升供应链整体效率，实现降本增效。因此，科学管理供应商的生命周期，特别是在供应商的引入、成长和成熟阶段，能够帮助企业更好地挖掘供应商的潜在价值，推动供应链的持续整体优化。供应商的生命周期可以划分为引入、成长、成熟和衰退阶段，每个阶段对供应商管理

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《采购流程优化：击败痛点走向卓越采购之路》主讲：李筱艳老师【培训时间】2025年4月2425日 济南【课程对象】采购经理，采购管理决策层，采购共享中心管理团队，采购/供应链数字化团队，供应链经理【课程费用】4800元/人（培训费、教材、午餐、茶点、发票）【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境中，企业采购流程的优化不仅关乎成本控制和效率提升，更是实现战略目标的关键因素。然而，传统的采购流程常常存在诸多挑战，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。为了应对这些挑战，企业需要通过系统化的采购流程评估和数字化技术的应用来实现优化。采购流程评估是确保采购活动有效性的基础，它帮助企业识别流程中的痛点与瓶颈，

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