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刘峰松
刘峰松 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业:不限行业
  •  擅长领域:企业管理 细节管理 人力资源 绩效体系 职业素养 职业修养 领导力 财务预算 招投标管理
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CCSK云计算安全知识认证培训班【培训日期】成都,2022年10月27-28日;广州,2022年12月15-16日【培训地点】成都、广州、直播【培训对象】1、云供应商和信息安全服务公司。获得云安全证书,可以成为竞争优势,员工持有CSA认证可以为他们的潜在客户增强信心,能够给未来的项目带来必要的支持。2、政府监管部门及第三方评估机构。员工拥有CSA认证,帮助他们建立一个客观、一致的云安全知识水平和掌握良好的实践技能。3、云服务用户。客户面临着越来越多的可供选择的云服务供应商,获得CSA认证特别有助于建立最佳实践的安全基线,范围从云治理到技术安全控制配置等多个方面。4、提供审计或认证服务的企业。随

 讲师:袁老师我要报名


数据资产运营与数据中台应用实践培训班【培训日期】2022年10月29-30日【培训地点】成都、直播【培训对象】培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群,诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。【培训目标】适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于:1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系;2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程;3.企业数据资产管理体系的全生命周期过

 讲师:郭老师我要报名


大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班【培训日期】成都,2022年10月28-30日;北京,2022年12月20-22日【培训地点】成都、北京、直播【培训重点】1.数据分析实战2.数据挖掘理论及核心技术3.大数据算法原理及案例实现4.Python应用实战【培训特色】1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。【课程大纲】第一天上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块,着重介绍Python在这方面

 讲师:刘老师我要报名


互联网商业模式创新【培训日期】2022年10月14日【培训地点】上海【课程大纲】一、互联网商业创新1.各种创新2.基础平台和上层变现3.市场和产品4.跨界整合二、互联网商业创新1.基础平台和上层变现2.变现三种方式:广告营销。商品差价。直接付费。3.基础业务免费 平台化 之上再推变现产品4.腾讯:QQ和人际关系 -gt; 虚拟增值5.奇虎360:安全客户端 -gt; 浏览器 -gt; 广告(导航、搜索等) 6.阿里巴巴:淘宝购物 -gt; 行为数据、广告、天猫等三、问题1.Google平台化2.百度平台化? ■案例:腾讯四、互联网商业创新1.市场和产品2.不同的产品角逐同一个目标市场■案例:阿

 讲师:陆老师我要报名


管理魔方—破局:魅力领导力提升之道【培训日期】2022年10月14日【培训地点】上海【解决问题】一、有职务,无角色;二、有责任,无担当;三、有意识,无方法; 四、智商高,情商低;五、守成有余,创新不足;六、教育有余,教练不足。【课程特点】一、工作情景再现,学员感同身受;二、沙盘案例教学,课堂不再枯燥;三、案例分析结果图表化,学员发现问题或不足,一目了然;四、小组之间相互借鉴,实现管理思路拓展,他山之石;五、课后培训产出落地,既是课堂呈现,又可作为日后人才梯队晋升客观依据。【课程优势】一、工具模型紧跟案例,用工作情景解读理论,便于学员理解;二、22年职场实操,亲身感受职场变化,现身说法;三、理论

 讲师:程国辉我要报名


洞察人心的读心术—观面识人【培训日期】2022年10月13日【培训地点】上海【解决问题】一、候选人的品德、气质性格、才干、潜质等不容易面试出来;二、不知道候选人是不是能够有好的事业发展;三、候选人很能说,但不知道是否真的有才华;四、候选人的价值观能否与企业相匹配。【课程特点】讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + 深度观察【课程优势】透过现场与学员的实战案例点评启发学员。【课程收益】一、了解相术原理及常用相术知识;二、学习全面细致观察人,知人知面更知心;三、掌握基本相术技能并应用于识人、销售、谈判;四、了解如何应用面相知识创造好运气、改善人际关系;五、通过相学自我剖析、自我完善,促进与

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盗梦空间—有效管理下属   2022-09-29 07:4

盗梦空间—有效管理下属【培训日期】2022年10月27日【培训地点】上海【解决问题】一、很多理念工具,组合起来怎么应用?很多人发现这些理念工具貌似“互不融通”,甚至有“互斥、矛盾、不适用、乱用”等现象!到底怎么用?到底何时用何?到底先用什么再用什么?到底怎么结合用?二、每个工具的内容都很多,厚厚的一本篇幅,记不住怎么办?毕竟绝大多数学员不是整天研究课题的培训师和培训管理者,而是在具体岗位上每天忙碌的业务管理者,那么该如何让他们觉得这些容易上手,并且好用、愿意用呢?【课程特点】“管理他人”话题范畴的领导力沙盘模拟《Inception 盗梦空间》,结合了经典领导力方法论及模型工具,把它们做了系统性

 讲师:黄雄我要报名


曾国藩识人用人与团队管理方略【培训日期】2022年10月27日【培训地点】上海【课程价值】1、鉴识人才的曾门秘法;2、传统鉴人法:曾国藩的识人口诀,与用人的四大标准;3、践行理念,重视三缘”;4、文官四大标准;5、曾国藩的人才三分法;6、如何通过“精神训练”建立有主义的队伍?【课程大纲】1、识人用人 六大准则2、班子建设 同僚援手成大事3、待属之道 五大要义4、团队建设 生死不弃【讲师介绍】 林老师实战商学院特聘教授,教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院副院长、博士生导师、教授,兼国家清史编纂委员会典志组专家、中国法律史学会理事。...

 讲师:林老师我要报名


博弈论实践:如何有效竞争与合作【培训日期】2022年10月20日【培训地点】上海【课程价值】人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者,甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干策略决策主题,试图帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力,以制定有效的竞争与合作策略。主要内容包括博弈思维的特征、策略

 讲师:王老师我要报名


EXCEL从数据分析到图表展示【培训日期】2022年10月21-22日【培训地点】上海【解决问题】一、如何应对Excel中大量重复机械的查找、录入、修改与核对工作,大幅提升工作效率?二、如何高效的规范化数据,能从海量数据中统计分析出有价值的信息,并用多样化的方式更直观展示表达?【课程特点】以解决实际问题为导向,全程的案例教学与学员同步操作,凭借教学内容的专业设计、讲师丰富的实战和培训经验,使您“全面、系统、高效、规范”的掌握Excel大量实用技术和高级功能。一、数据整理 1.如何识别出不规范的数据并高效修正;2.关于排序、筛选、数据验证、保护表格等常用功能的全面学习;3.高级筛选:用多条件组合

 讲师:张毅我要报名


综合论证的思路与方法培训【培训日期】2022年11月17-18日【培训地点】北京、线上【培训对象】国防科技行业中高级管理人员、战略规划人员、总体研究人员、资深技术人员。【课程背景】当今时代,综合论证在任务争取、工程立项、建言咨政等方面的重要性日益凸显,是党员领导干部、战略规划人员和资深技术人员必须熟练掌握的重要技能。为不断优化论证思路的科学性和论证方法的针对性、提高综合论证效果。特举办“综合论证的思路与方法”培训班【学员基础】1、了解论证报告撰写的基本要求。2、对论证工作有一定的实践经验。【培训要点】综合论证是工程立项的前期关键阶段、任务争取的核心环节、建言咨政的主要载体,具有强烈的主观性和艺

 讲师:李老师我要报名


自动化测试技术实战   2022-09-28 08:3

自动化测试技术实战【培训日期】2022年11月2-4日【培训地点】北京、线上【培训对象】自动化测试工程师、软件测试经理、测试分析设计人员、项目经理、软件测试工程师、开发经理,以及对于自动化测试感兴趣的所有人员。学员需具备Python语言基础及Docker基础。【课程背景】在以质量为核心的软件过程中,软件测试无疑是提升产品质量的关键,如何缩短测试周期、高效且高质量的完成测试工作,成为提升软件质量的关键因素。为此,特研发了“自动化测试技术实战”培训课程【学员基础】1、了解论证报告撰写的基本要求。2、对论证工作有一定的实践经验。【培训要点】随着IT行业的蓬勃发展,如何能够快速研发出功能全、质量高的软

 讲师:于老师我要报名


元宇宙核心技术实践培训   2022-09-28 08:2

元宇宙核心技术实践培训【培训日期】2022年11月15-16日【培训地点】北京、线上【培训对象】1、CEO等管理层2、区块链行业从业者3、对元宇宙有学习兴趣的人士【课程背景】元宇宙(Metaverse),是计算机创造的虚拟世界。电视出现之后,我们对现实世界的注意力下降到了85;电脑出现之后,我们对现实世界的注意力下降到了70;手机出现之后,我们对现实世界的注意力下降到了50。终会有一天,人类将完全进入虚拟世界。元宇宙作为这个虚拟世界的风口,将会有巨大的商业机会。本次培训将从元宇宙的概念基础,深入到区块链的应用,深入浅出。使用手把手实践教学,让学员逐步掌握元宇宙的相关知识,迈出进入元宇宙的第一步

 讲师:郝老师我要报名


微服务+领域驱动实战训练营培训【培训日期】2022年11月15-16日【培训地点】北京、线上【培训对象】中高级工程师、企业架构师、软件设计师、技术决策/解决方案人员等。【课程背景】近些年,随着互联网的不断发展,市场变化越来越快,需求变更越来越频繁。为了能够跟上市场变化的脚步,在市场竞争中占得先机,越来越多的研发团队选择敏捷开发、快速迭代。然而,越来越庞大的软件系统,越来越复杂的业务逻辑,使得系统维护变得越来越困难,变更成本越来越大,团队工作效率越来越低。许多用户需求需要拖延数月才能交付,使得软件企业痛失有利商机,在市场竞争中处于不利地位。微服务架构正是解决复杂系统的应对之策。微服务架构将复杂系

 讲师:范老师我要报名


网络安全与攻击防范   2022-09-28 08:0

网络安全与攻击防范【培训日期】2022年11月15-16日【培训地点】北京、线上【培训对象】1、网络运维管理人员2、网络安全相关人员【课程背景】当今社会网络安全越来越受到重视是因为它己经成为影响国家安全的一个重要因素,它牵涉到国家安全和社会稳定,是我们面临的新的综合性挑战,因此,做好网络安全防护工作也至关重要。本次培训从网络安全的基本概念为出发点,培训包括:网络安全攻防基础,Windows/linux系统安全攻防,WEB安全攻防,防火墙/IDS/IPS安全防御及安全管理体系建立等,为以后的相关安全防护工作奠定坚实基础。中科院计算所特举办《网络安全与攻击防范》培训班。现将具体事宜通知如下:【培训

 讲师:袁老师我要报名


美国军用仿真系统剖析   2022-09-28 07:5

美国军用仿真系统剖析【培训日期】2022年11月24-25日【培训地点】北京、线上【培训对象】以从事军用仿真系统论证、研发及技术管理人员为主,具体包括如下人员:1. 军方相关机构从事各类军用仿真系统(装备)论证、建设及应用人员。2. 军地院所从事军事仿真工程技术研究及教学人员。3. 国防军工企业从事各类军用仿真系统设计及研发人员。4. 其他有志从事军用仿真系统技术领域专业人员及其爱好者。【课程背景】仿真技术作为现代计算机与信息技术发展的重要成果,已成为继理论研究、科学实验之后第三种科学研究的有利手段,在军事领域得到了广泛的应用。早在上世纪90年代,美军就把建模与仿真作为“国防关键技术计划”的重

 讲师:蒋老师我要报名


人工智能:自然语言处理(NLP)培训【培训日期】2022年10月20-21日【培训地点】北京、线上【培训对象】1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2,牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3,政府机关,金融保险、移动等以互联网信息为数据来源单位的负责人。4,高校、科研院所牵涉到人工智能与机器学习的项目负责人。【课程背景】Python是数据分析最常用的语言之一,中文自然语言处理(简称NLP)是计算机科学领域与人工智能领域中的一个重要方向。它研究能实现人与计算机之间用自然语言进行有效通信的各种理论和方法。NLP是一门融语言学、机器学习、统计学、大数据以及人工智能等于一体的

 讲师:杨老师我要报名


基于用户体验的软件UI设计最佳实践【培训地点】北京、线上【培训对象】本课程适用于产品经理、产品运营、设计人员以及与产品开发相关的其他人员,同时对从事移动应用设计及Web设计的工作人员提供诸多帮助,对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。【课程特色】 基础:本课程是针对产品用户体验、交互及UI设计的高端课程,从设计师的角度阐述全新的互联网产品的设计理念及对产品运营的重要性。深入浅出,在短时间内掌握产品的用户需求挖掘、功能定位、用户研究、人机交互、可用性测试、提升易用性、包括个性化情感设计思路以及原型驱动的敏捷设计全流程。全面:课程知识覆盖全面,涵盖Web端、移动端以及多种终端设备从项目规划

 讲师:赵老师我要报名


创新驱动的技术与管理   2022-09-28 07:0

创新驱动的技术与管理【培训日期】2022年11月24-25日【培训地点】北京、线上【培训对象】项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。【课程背景】当前国家发展战略正在向创新驱动转型,企业急需一大批思维活跃、技术先进、管理现代的技术及管理人才。为提升企业资深人员的创新能力,特举办“创新驱动的技术与管理”培训班【培训要点】创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。在国家发展的新时代,产业战略已经向创新驱动转移,从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战,企业的发展只有和国家战略一致才有空间。创新是市场竞争倒逼的,没有创新就很难

 讲师:谢老师我要报名


高级系统架构师培训   2022-09-28 06:4

高级系统架构师培训【培训日期】2022年11月10-11日【培训地点】北京、线上【培训对象】项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。【课程背景】在软件产品的开发组织中,系统架构师是软件项目的总设计师,是软件企业新产品、新技术体系的指导者和构建者,是目前软件开发中急需的高层次技术人才,为建立符合中国国情的软件开发架构设计体系,特举办“高级系统架构师”培训班【学员基础】1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。【培训要点】本课程是关于软件架构设计的高级课程,所针对的对象是资深软件系统设计人员。在课程中,我们并不准

 讲师:谢老师我要报名


合作式沟通技能店长班   2022-09-27 14:3

★马坚行:合作式沟通技能店长班——揭秘强大影响力说服力技术,26套合作式沟通工具,让对方合作意愿立增50一、店长为什么要学习合作式沟通技能?沟通占据着店长工作时间70的比重。沟通不到位,处处受阻碍,就更不用想实现业绩目标了。如果以下这些沟通难题让你不知如何是好,别犹豫,参加课程,马上教会你解决方法。如果你想:三句话留住员工不离职;成为鼓舞人心的高手;教导下属更好的做事;让自己的批评得到下属的接受并改进;通过沟通提升员工执行力;突破门店间或者跨部门沟通障碍;在实际沟通中运用双赢的策略与技巧;让老板愿意支持你;搞定商场、工商、消防等相关“地位高”的人士;… … …全程实战演练,现场找出你的沟通BU

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全能督导目标推动必修班   2022-09-27 11:0

★刘晓亮:区域经理目标推动增长班(22版)——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商!【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务:1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解;2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》,回去就落地;3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理;小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理;商场运营经理、裂变型总店店长、从单店

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打造全能店长特训营   2022-09-27 11:0

★马坚行:打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店就强!店长弱,门店就弱!请看九问:问:引流活动做了很多,进群的不少,但是不懂顾客体验转化率不高,怎么办?问:技术型员工很难向管理型店长角色转变,怎么办?问:店员积极性不够,如何调动员工工作激情?问:下达的工作指令,执行总是不如意,怎么办?问:如何招聘到适合我们的员工,为什么我们招不到人?问:为什么门店员工流失大,跟店长管理有什么关系?问:为什么店长不懂得做数据分析,调整品类,提升业绩?问:门店氛围最重要,究竟怎

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业务领导者的人才管理沙盘【培训日期】2022年10月14-15日【培训地点】广州【培训对象】各部门经理/主管等中基层管理者,团队负责人。【课程背景】管理情境沙盘:从演练中萃取人才管理经验走上管理者的岗位,就意味着更多的付出,既要通过团队完成工作,又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中,好的坏的总是捆绑销售,一起夹杂而来,很多困境不得不面对——■新官火线上任,百废待兴,如何加速团队磨合,实现弯道超越?■团队业绩不佳,四处救火,怎样通过团队调整实现逆袭?■下属各自为战,如何聚力拢心,让团队力出一孔?■目标重担当前,

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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑主【培训日期】2022年11月18-19日【培训地点】广州【培训对象】总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。【课程背景】运筹帷幄,决胜千里:高质量可持续增长的战略逻辑——全面提升战略洞察力和战略执行力许多企业的战略规划要么是不切实际的高歌猛进,要么是一纸空文的蓝图愿景,找不到真正为企业谋发展的战略方向:缺乏前瞻性,重视短期利益;缺乏客观性,往往以经验代替战略;缺乏科学性,盲目追逐市场热点;缺乏系统性,以“口号标语”代替战略;缺乏执行力,或没有具体的战略实施方案。正在面临或即将面临这些问题的企业,华为是最好的学习标杆。从20

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向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】广州【培训对象】人力资源总监、经理、主管等。【课程背景】员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今,大部分企业只有岗位晋升,员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时,就可能导致优秀人才的流失。另一方便,企业为留住核心人才,又不得不虚设管理岗位,造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用,将对员工职业化发展形成有效的推动作用,促进员工在既定的职业发展通道中不断先前推进。然而,目前很多企业有如下的困惑——■如何快速培养员工,解决公司发展急需人才供给的问题?■如何更加明确选拔人

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向华为学习:绩效管理体系建立与推行【培训日期】2022年10月20-21日【培训地点】广州【培训对象】绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。【课程背景】华为绩效管理的特别之处绩效管理一直是世界范围内的管理难题。绩效管理如何有效运作,如何让各级管理者能够更好运用绩效管理工具来提升组织绩效,企业如何走出绩效考核的误区,成为了企业迫切需要解决的问题。华为公司经过长期探索,摸索出一套行之有效的绩效管理模式,在世界范围内也是先进和别树一帜的。华为公司认为,绩效管理就是管理者与员工双方的双赢——■第一,绩效管理就目标及如何达到目标需达成共识,并帮助员工成功地实现绩效目标;■第二,绩效管理不是简单的

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向华为学习:顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营【培训日期】2022年10月21-22日【培训地点】北京【培训对象】销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及需提升销售能力的职场人士。【课程背景】市场竞争愈来愈激烈,产品同质化现象日益严重,关系型销售和产品型销售更难适应企业发展需求。虽然几乎每家企业都对外宣称“我们提供的不是产品,而是解决方案”。然而,如果销售人员无法清晰地描述客户问题的业务障碍、发生场景、原因由来、期望目标、影响范围,那么销售人员所提供的方案对客户而言就会缺乏竞争力,自然这个销售项目也胜算的可能性就很小。华为自1996年开始,先后与二十余家国际咨询公司展开合作,累计投入的

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Java技术精讲培训【培训日期】2022年11月1-2日【培训地点】北京、线上【培训对象】对于软企或非软企专业开发部门从事项目开发的一线程序员;初步具备java或C++等OO类语言的,具有一定经验的软件工程师。【培训目标】1、从本质上理解并丰富Java生态(理进一步说Java 8+生态)的核心特性,并能活学活用到框架级开发,从而指导实践。2、从设计原理上理解Spring Framework及Spring boot相关架构的工作机制,并能灵活的在项目中使用,打造出具有“JAVA EE”风格的轻量级微服务产品。3、深度理解基于Mybatis的持久层框架的设计和实现原理,能掌握在生产实践中总结的技巧

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金字塔原理:结构化思考与表达【培训日期】2022年10月28日【培训地点】线上【培训对象】企业中高层管理者等;【课程背景】项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。【课程目标】■掌握汇报技巧;理清文案制作思路;提高思考表达能力;打开逻辑思维大门;

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