打造卓越的产品管理体系 【参加对象】企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。【培训课时】12小时【学习费用】单独报名2800元/人，优惠活动5200元买一赠一，不再折扣。（含教材、茶点、证书，不含餐） 培训收益1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任 6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件，分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策 7.掌握产

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【参加对象】董事长/总经理/副总、公司总工/产品总监/技术总监、研发/测试/工艺/制造/采购……等部门经理、项目经理/产品开发经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目管理人员、研发和各部门骨干、QA、流程优化人员等【培训课时】12小时【学习费用】4980元/两天 买一赠一,单独一人收费3200元本课程2.0版围绕创新、价值、团队做了重大优化改进：【课程特色】□沙盘演练：学员分组后，每组选定一个项目作为沙盘演练内容，按项目管理过程全程演练；□系统性：针对学员所要管理的重点项目类型（比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等），有策略、有重点地参考PMBOK框架

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日期9:30am5:00pm,3月20日至3月21日, 2009年场地恒隆广场二期15楼，南京西路1366号（近陕西北路），大会议室(注: 每位学员需要带笔记本电脑，并预装Excel,PPT 2003 )费用2600 元/人(包括: 课程, 材料, 点心, 饮料，午餐 及培训后两个月的两小时电话支持或现场指导)课程收益掌握自身培训师讲解的Excel2003技巧，工具，思考方法和策略。掌握迅速成为 Excel高手的诀窍和技术能够得到工作中实际碰到Excel和PPT的应用问题解决方案获取上课时演示案例的视频录像，可以进行自我复习和提升大量实战案例认识一批朋友培训对象需要快速提高Excel和PPT技

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