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人工智能及其在企业数字化转型实践中的应用培训时间地点：上海/深圳培训费用：5280元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）n课程背景n随着智能制造概念的普及，越来越多的企业开始引入人工智能及相关先进技术，来辅助企业的生产运作。人工智能的引入，可以帮助企业在质量、生产效率、运作成本和安全等方面，更上一层楼。但什么是人工智能？人工智能有何应用场景？如何才能帮助企业真正实现高效管理？这一系列问题，引起了企业高层的思考。。。n课程目标l本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您全面了解人工智能在数字化工厂中的作用与应用实践。l课程将全面阐述AI在中国本土的落地实践，结合老

 王玮我要报名

网络舆情破局术——防范与危机处置实战指南培训时间地点：深圳培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一．课程背景：当今社会的舆情绝大多数通过网络生发、演变、传播。负面舆情、舆情危机又是网络舆情中占比最高的类型。新媒体时代，网络舆情的演化呈现全新的面貌，互联网的无处不在、无时不在、无孔不入，给舆情危机防范与应对带来新的挑战，任何组织机构都可能卷入舆情风暴之中，受到难以想象的冲击。因此，如果组织在准备不善、制度不全、能力不足的情况下陡然面对负面舆情的风浪，甚至成为舆情“主角”，无疑将承受难以估量的打击，甚至需要长时间的修复和弥补。因此，对于各级管理者而言，防

 田付我要报名

向华为学增长《破解业务增长的四大密码》培训时间地点：深圳/长沙培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：营销负责人，大客户销售经理 / 销售团队负责人，市场策划 / 产品营销专员，区域业务负责人。一、项目思路本项目的主线将紧紧围绕营销体系的“四维驱动力模型”，呈现完整的业绩增长模型：机会驱动力（O）、竞争驱动力（B）、销售驱动力（S）、组织驱动力（T）1、机会驱动力（O）：你在哪里打仗？机会点是公司业务增长的源头，识别业务机会点对公司来讲生死攸关，对各业务单元、各市场区域亦是如此。聚焦机会点，压强投入，不在非战略机会点上浪费战略资源。无论公司

 崔键我要报名

大客户关系维护与管理培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）前言：企业营销工作的好坏，常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需要不断升级，销售人员一味要求降价，有什么不用降价的替代策略吗？客户关系管理无疑是企业控制价格和提升附加价值的重要方法。课程收益学员将在理论认知、实践方法、能力提升等多个维度获得全面且深入的收获，能够从容应对大客户管理过程中的各类挑战，有效提升大客户管理成效，为企业稳定发展与业绩增长提供有力支撑.本课程时间： 2天（12小时） 课程对象： 企业销售经理，售后部人员及高层管理人员。培训形式： 理论讲授60％、实战演

 郑老师我要报名

大客户销售之绝对成交 培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）前言：您的营销团队战斗力如何？为什么付出很多，而业绩总是不理想呢？为什么您的团队老是业绩不理想呢？您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理争取大客户的方法吗？您明白留住和吸引大客户的重要原因和方法吗？您想学习“不战而屈人之兵”攻心式的销售方法吗？“大客户销售之绝对成交”课程帮您解决以上问题！“企业存在的首要目的就是为了盈利！企业不盈利老板要拉出去砍头！”—— 松下幸之助“销售部门是企业最重要的部门之一，业绩包治百

 郑老师我要报名

价值营销策略与实施培训时间地点：北京培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程背景】在当今高度竞争的商业环境中，企业要实现长期成功，不再仅仅依赖于产品创新或价格优势，而是通过提供独特的客户价值来赢得市场。价值营销作为一种以客户为中心的战略方法，已经成为现代企业推动业务增长和增强客户忠诚度的核心驱动力。一、什么是价值营销（Value Marketing）？价值营销不仅仅是向客户推销产品或服务，更重要的是理解客户的深层需求，并通过精准的营销策略为客户创造真正的价值。它涵盖了企业的战略定位、品牌建设、客户体验优化、以及数字化工具的有效运用，旨在通过全方

 郑老师我要报名

基于AI大模型软件研发思想与技术——软件研发智能化的新纪元 培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）1、解决的关键问题随着人工智能技术的迅速发展，大语言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能体（AI Agent）推动软件行业实现自动化和智能化变革。大模型通过强大的数据处理能力和广泛的适用性，极大地提升了生产，改变了生产要素的构成。一方面，加速了信息处理的速度和精度，提高了知识创新和应用的效率；另一方面，通过促进跨领域知识融合和技术迭代，大模型技术增强了劳动者的技能和数字化转型，同时催生了新的商业模式和服务形态。而基于LLM

 曾老师我要报名

基于AI大模型软件研发思想与技术 ——软件研发智能化的新纪元培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题随着人工智能技术的迅速发展，大语言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能体（AI Agent）推动软件行业实现自动化和智能化变革。大模型通过强大的数据处理能力和广泛的适用性，极大地提升了生产，改变了生产要素的构成。一方面，加速了信息处理的速度和精度，提高了知识创新和应用的效率；另一方面，通过促进跨领域知识融合和技术迭代，大模型技术增强了劳动者的技能和数字

 曾老师我要报名

领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道【培训地点】：深圳【培训费用】：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题领域驱动设计（Domain Driven Design，DDD）自诞生以来已有十几年时间，它是针对复杂系统设计的一套软件工程方法。由于面向对象分析与设计（OOA/OOD）的广泛应用，并且与前期需求分析和后期系统开发有机衔接，在行业产生广泛的影响，具有深远的指导意义。但是，由于软件的复杂度越来越庞杂和微服务的兴起，领域驱动设计通过分而治之控制软件规模，即一个大型复杂软件都是由一个或多个微服务

 曾老师我要报名

软件需求工程实践及方法 ——软件研发成功的技术保障培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题软件需求工程是包括创建和维护软件需求文档所必需的一切活动的过程，是系统工程和软件工程的一个交叉分支。它涉及到软件系统的目标、软件系统提供的服务、软件系统的约束和软件系统运行的环境。它还涉及到这些因素和系统的精确的规格说明，以及系统进化之间的关系，提供现实需要和软件能力之间的桥梁。软件需求工程作为软件生命周期的第一个阶段，并贯穿于整个软件生命周期，其重要性已经越来越突出。它可分为需求开发和需求

 曾老师我要报名

超越竞争，实现产品E2E成本管理优势培训费用：8800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）一．课程背景在当前激烈的市场竞争环境下，企业间的竞争早已从单纯的产品质量、技术创新比拼，延伸到成本控制能力的较量。随着原材料价格波动加剧、人力成本持续上涨、客户对产品性价比要求不断提高，传统的碎片化成本管理模式已难以满足企业 “降本增效、提升核心竞争力” 的需求，甚至成为制约企业发展的瓶颈。二．课程收获1.企业将建立 E2E 成本管理体系，优化组织运作与成本战略落地：企业将搭建 “优秀的成本管理组织和运作机制”，明确各部门在成本管理中的职责与协同流程，制定科学合理的成本目标（

 谢老师我要报名

采购成本分析控制、供应商管理与需求预测技术培训时间地点：深圳/苏州 培训费用：8800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）一．课程背景在当前市场竞争日益激烈、供应链环境复杂多变的背景下，企业面临着多重采购管理挑战，催生了对专业课程的迫切需求。采购作为企业成本支出的关键环节，传统管理中常存在 “重价格、轻价值” 的误区，多数企业仅将采购视为成本中心，忽视其通过科学成本分析与控制创造利润的潜力。例如，部分企业在采购时仅关注单次物料单价，未全面测算采购总成本（TCO），导致后续因运输、维护、库存积压等隐性成本增加，反而推高整体支出；同时，面对大宗原材料价格波动，缺乏有效

 谢老师我要报名

从Excel到Power BI基础课 培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程背景：Power BI已连续9年高居Gartner全球商业智能魔力象限领导者首席地位，而且仍然每月都在迭代更新、改进中，代表着数据分析的最前沿技术及发展方向。同时，PowerBI的核心技术——PowerQuery和PowerPivot也是Excel用户可以轻松实现报表自动化的重要技术，从数据的导入、合并、整理、清洗，到构建表间关系形成数据模型，编写动态分析表达式进行计算、透视乃至生成可视化图表……全过程一气呵成，按需要一键刷新即得最新结果，可为用户极大减少重复劳动，

 黄老师我要报名

数字化营销战略创新及应用课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中，稍有不趁，顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代，营销已经不简单是线上取代线下，电子商务了，而是一个全新的战略。这个战略虽然以数字化技术为基础，他将彻底革命性的改

 吴老师我要报名

AI时代的营销思维与创新培训时间地点：深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程背景】：随着数字化技术的应用和人工智能技术（AI）的快速发展与应用，市场营销正从传统走向数字化，而AI技术的应用也从纯数字化应用走向以人为本，在整体消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动，市场营销正快速进入AI时代。在AI时代的营销，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个新一代类人技术的应用生态

 吴老师我要报名

市场分析工具、方法及应用培训时间地点：深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程背景】本课程主要帮助市场及相关管理人员了解与学习科学市场分析工具与方法，同时基于市场分析之上，发现市场机会和制定营销策略的基本方法，。旨在提升市场管理人员市场分析与决策水平，提升市场管理能力。课程通过市场环境分析、行业竞争及消费者洞察、市场机会分析与业务选择、营销STP战略选择、营销策略制定、品牌管理六个方面的市场分析工具与方法的介绍，让学员能够在较短的时间内掌握基本的市场分析工具与方法，以提升学员在企业市场管理实践中的能力。【课程目标】——通过掌握PEST分析方

 吴老师我要报名

科特勒营销理论创新与应用培训时间地点：深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【课程背景】：科特勒将市场营销的发展分为了五个阶段，从营销1.0到营销5.0，从而奠定了现代营销学的基本分析框架与理论基础。目前市场的主要营销观点和方法都可以从科特勒营销中找到轨迹。早在2006年，科特勒就提出了水平营销的概念，其核心也是产品组合创新，而且近二十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。科特勒营销理论始终站在营销的最前沿，系统的构建的营销管理的分析与应用体系。掌握科特勒营销理论，即可以系统的学习营销方法，指导营销工作，同时也是站在市场的最前端把握营销创新与发展

 吴老师我要报名

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 培训费用：16800元（一家企业34人参加）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.携带笔记本电脑，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训课上了不少，如何实施仍是一头雾水 ？ ③ 请咨询公司辅导，阿米巴落地结果失败？ ④ 阿米巴落地初期有效，后期流于形式？【训练目的

 宗英涛我要报名

【阿米巴项目落地实战训练营】4天3晚培训费用：68000元/4天3晚（一家企业4个人）（包含培训费，税费，茶歇）【企业参营准备】1.本公司组织架构图；2.企业近三年的年度利润表；3.携带笔记本电脑两台，用于现场方案制作。【参加对象】企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。【授课方式】授课+案例分享+小组讨论+制订方案 将学员分成若干个小组，每组一家企业； 【训练营缘起】 ① 稻盛和夫的书读了不少，却不知如何落地？ ② 阿米巴培训课上了不少，如何实施仍是一头雾水 ？ ③ 请咨询公司辅导，阿米巴落地结果失败？ ④ 阿米巴落

 宗英涛我要报名

《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》培训时间地点：深圳课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士培训费用：24800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）课程背景：这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。CSSBB BOK大纲：I.在全企业的展开（7）A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和

 何小勇我要报名

六西格玛绿带高级研修实战班培训时间地点：深圳课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士培训费用：12800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）【课程背景】 六西格玛管理从上个世纪90年代初出现到现在已历经30年的发展。这30年来六西格玛管理已经被广泛运用各个行业和企业，被证明是解决复杂问题，优化流程、快速培养人才、促进形成卓越质量文化最有效的管理手段。本人在长达20年六西格玛培训咨询中，对六西格玛管理做了开拓性应用，如同精益生产、价值工程、TRIZ、TOC等结合起来使用，根据不同企业不同行业有针

 何小勇我要报名

结构化思维与工作汇报费　　用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：中层职业经理人、部门负责人、职场人士课程背景：你是否有如下感受？执行力很强，一到汇报时就茶壶煮饺子，肚子有货倒不出，说了半天都不是领导想听的。你说的都对，对方却不想听不愿听，听不明白而敷衍而过。光说不干事事落空，又说又干马到成功。可见会做也要会表达，表达可以将自己做的经验传承给更多人，提升团队效能；表达可以把自己的工作结果汇报给领导方便指导；表达可以把思想分享给他人统一思想协同共进。讲得出也要保证对方听得进，那么就需要表达内容有逻辑，表达方式关注到对方的情绪。课程目标：（一）认识思维形态，掌

 王吉凤我要报名

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程对象】Ø新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员【课程背景】Ø新手上路：没有经过系统管理培训的新任管理者，需要对管理原理和方法，角色认知和责任系统了解。Ø老司机回炉：有了一定管理经验，但多凭直觉和碎片化经验，需要系统梳理，认知升级，以便应对复杂多年的工作局面。Ø快变时代：AI 时代，变化快速，内卷加剧，竞争激烈，团队成员多元化和流动性特点，团队

 曹老师我要报名

业绩倍增与关键客户关系管理培训时间地点：深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用：4680元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】企业80的效益往往是由20的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意度？如何持续提升与关键客户的黏性？如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系？是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历

 包老师我要报名

《账款催收与应收帐款管理》培训时间地点：深圳课程对象：总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等培训费用：4680元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】当今绝大多数企业都面临“收款难”的困境，一方面市场竞争异常激烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何分析不同欠款的本质原因，找到收款的“牛鼻子”？如何针对不同拖欠款，制定有针对性、策略性催收计划？如何从源头上进行遏制，降低企业应收

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《攻防兼备催款术与账款风险管理》培训时间地点：东莞松山湖培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一．课程背景当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，企业产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？如何实现销售最大化、回款及时化和坏帐最小化？针对不同拖欠款，如何制定有针对性催收策略？如何从源头上进行遏制，降低企业应收帐款风险？本课程结合老师十多年销售一线与销售管理的实

 包贤宗我要报名

《业绩突破与大客户“赢”销王道》培训时间地点：东莞松山湖 培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程背景大客户采购具有周期长、参与部门多、人员关系复杂、各种潜规则多等特征，本课程是老师对自己在外资企业艾默生、内资企业亲手操盘的100多个成功与失败大客户销售案例进行深度剖析和复盘，凝练，总结出一套系统的大客户实战销售策略与打法，帮助销售团队解决以下核心问题：1、深度解析工业品大客户采购的规律性与关键成功逻辑。2、深度破解工业品大客户关键里程碑与每一里程碑之关键成功要素。3、系统掌握工业品大客户销售每一里程碑的核心策略、工具、战术和打法。4、准确进

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《中国式客情突破与高层攻关兵法》培训时间地点:东莞松山湖培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程背景做销售客户信任、客情关系至关重要，尤其是高层的信任更难能可贵，尤其对于政企大客户、项目型大客户、工业大客户等销售人员；如何搞定关键人，如何让关键人坚定不移的支持我们、甚至排他性的支持我们，如何建立高层信任，如何获得高层的全力支持，都是销售人员的攻单的核心能力之一。但在国家高压反腐下，如何突破关键人、如何突破高层，如何与他们建立长久、持续的健康关系？本课程以全新视野，提供一套崭新的关系运作思维和关系运作策略，不仅能以最小代价获取最大关系回报，而且

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业绩冲刺与关键客户策略营销培训时间地点：东莞松山湖培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程背景 企业80的效益往往是由20的少数客户创造的，针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要，如何有效区分关键客户？如何持续提升关键客户满意度？如何持续提升关键客户销售业绩？如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系？是企业能不能赢得市场的关键所在。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历，从客户满意度提升、客户关系管理、客户深度营销等方面进行系统解析，并从“道、术、法”三个层面帮助学员找到赢得关键客户的成功路径，帮

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《微服务架构设计与实践》培训时间地点：深圳培训费用：3980元/人（（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训一．课程特色体系完整，循序渐进：课程内容涵盖微服务全生命周期，从理念到设计，从开发到治理，结构清晰，由浅入深。理论结合实战：不仅讲解核心概念与模式，更通过案例分析、工作坊、工具演示等方式，强化知识的实践应用能力。聚焦核心，直面痛点：重点深入讲解拆分、数据一致性、弹性设计等微服务落地中最核心、最棘手的难题，提供经过验证的解决方案。前沿技术，最佳实践：内容涵盖DDD、Kubernetes、服务网格、可观测性等现代架构设计与运维的核心技术，反映行业最新最佳实践。规避陷阱，授

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