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张习宁老师公开课

高绩效团队建设与管理主 讲:原施乐(中国)大区经理 张习宁课程费用:4200元/人课程概要企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚团队建设的前提与基础#61553; 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法#61553; 不了解培养团队核心领导的方法#61553; 不了解团队发展阶段的特点及管理对策针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程,从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角度,系统讲授高绩效团队建设与管理的

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主题:MTP--中层管理者技能提升训练主 讲: 原施乐(中国)大区经理 张习宁课程费用:3800元/人课程概要中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑mdash;mdash;#61553; 如何认识现代经理人的角色与任务#61553; 如何提高职业经理人的素质#61553; 如何调动下属工作积极性#61553; 如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面

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MTP--中层管理者技能提升训练主 讲: 原施乐(中国)大区经理 张习宁课程费用:3200元/人时间/地点:2011年12月15-16日 北京课程概要中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑mdash;mdash;#61553; 如何认识现代经理人角色#61553; 如何建设高绩效的团队#61553; 如何调动下属工作积极性#61553; 如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程

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讲师简介: 张习宁老师 张老师,毕业于清华大学,十年著名国有、跨国企业实战工作经验,曾任联想集团大客户销售经理,世界500强施乐(中国)大区经理,德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。 美国情景领导研究会讲师,DDI机构超一流服务讲师,中国职业经理人研究会专家,多家知名企业长期培训咨询教练。 内容介绍: 前言:培训与教育的区别 第一项技能:经理人的自我管理 1) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人 2) 经理人的角色认知 3) 出色经理的4种角色 4) 如何培养管理者感染别人的能力 5) 如何做一名quot;销售quot;式经理 第二项技能:团队建设技能 1) 如何quot;搭班子quo

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