吴志明老师公开课
留驻核心人才之9D股权激励模型 （第42期） 【培训时间】 2011年8月1314日（上午9：00mdash;12：00；下午14：00mdash;17：00） 【培训地点】 广州天龙大酒店mdash;mdash;13楼多媒体厅（广州市天河区广州大道中918号） 【培训对象】 企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监/经理或财务总监/经理或董事会秘书 【培训费用】 4800元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店），为保证教学效果，每期小班教学，只限40个学员。 自开课 ，已有近700家企业成功生成股权激励方案！方案生成率高达85 一、【课程背景】：为什么必须对核心人才进行股权
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由著名人力资源专家胡八一博士 研发专有技术 课程设计 三三制薪酬哲学与设计技术 2010年7月30日bull;广州 【培训地点】广州市天河路89号皇家国际大饭店 【培训对象】企业董事长\总经理，人力资源总监/经理，企业高管 【培训费用】2200元/人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店）。 一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程： ①人力成本的分析，即人力总成本与销售额的合理比例； ②岗位评价/能力评价，即确定不同岗位的价值（不是价格）和个人能力系数； ③社会薪酬水平的调查，即确立本公司的薪酬水平在人才市场上的竞争力 第一部分 三大价值导向 1.0个人价值 2.0岗位价值