高建华老师公开课
咨询式企业战略规划与设计特训营 2010-03-22
咨询式企业战略规划与设计特训营 一、【培训时间】5天2夜 北京二、【培训对象】公司总裁+主管战略和品牌的副总+总监（营销或市场或研发或生产） 三、【教学模式】讲解+案例分享+现场实操+实用工具+疑难问答 四、【课程背景】 公司战略规划与设计的核心就是回答企业如何实现自己的战略目标，战略探讨的不是想做什么，而是如何做的问题。绝大多数中国企业存在的问题表面上看是执行力的问题，其实深层次的原因是战略的缺失，因此那种头疼医头、脚疼医脚的思维方式是无法解决根本问题的。中国有句老话：人无远虑，必有近忧。没有战略的企业充其量只能赚到小钱、快钱，却无法真正成为有核心竞争力的强势品牌，更无法从偶然成功过渡到必然
讲师：高建华我要报名
清华大学食品行业工商管理（总裁）研修班 2009-04-24
课程体系：（四大课程模块） 一、食品企业的战略管理 1．食品企业政策环境与行业发展趋势 2．蓝海战略:竞争时代食品企业战略与模式选择 3．企业战略与企业家领导力 4．孙子兵法
讲师：叶茂中,路长全,高建华,刘永炬,李光斗,刘启明,吴维库,胡左浩我要报名
MBA精髓课程 2007-09-11
战略管理（授课人：对外经济贸易大学教授 高建华） 重点培养学员从全局出发的经营决断能力，帮助学员理解企业高层管理者的本质和作用；学会区分企业经营战略和经营方针的不同特点，掌握企业经营战略和经营方针制定的各种实用工具和方法，如行业分析、竞争对手分析及自我分析等。 人力资源管理（授课人：中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授 吴春波） 将突出两个重点：一是人力资源规划与战略。通过让学员掌握如何分析企业内外部的优势与不足，了解人力资源管理如何帮助企业成功实施战略。二是人力资源规划实施中的几个难点问题：如绩效考核、薪酬管理与人员招聘等。 市场营销学（授课人：北京大学教授，管理学博士生导师 黄
讲师：高建华 吴春波 黄恒学 李其 戚聿东我要报名
清华大学中国家族企业总裁高级研修班 2006-12-11
精彩授教: 余世维：华人最资深最权威的企管专家、培训大师、哈佛大学博士后、牛津大学博士后 周 坤：著名企业管理顾问，国家经贸委特约高级培训师，三家上市集团公司总经理 温元凯：中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事,中国改革风云人物之一 叶茂中：资深营销策划人和品牌管理专家，中国策划十大风云人物高贤 峰：北京大学、清华大学、海尔大学客座教授，其主讲人本管理被清华、北大、人大 MBA 总裁班设为核心课程 张 利：清华大学特邀教授，著名战略营销专家、企业经营模式研究专家 刘 杰：北京经济管理干部学院财会系教授，系主任，当代财会名家 郎立君：博士，清华大学经济管理学院教授 高建华：著名市场营
讲师：余世维 温元凯 叶茂中 郎立君 高建华 李复耕 杨台轩我要报名
赴浙江学习优秀企业经营管理经验研讨班 2006-10-31
参加对象： 1、企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师；以及企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部负责人、总办主任、厂长助理等部门经理。 2、企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。 3、企业销售部门领导：主管销售副总、销售总监、市场部经理、客户经理、区域经理、业务经理、分公司销售经理等。 一、研讨主题 主题一：浙江经济模式与企业创新经营 1、 正泰集团的扩张与裂变历程； 2、奥康集团quot;国际