王红兵老师公开课
英雄之旅--卓越经理人领导力提升的五个习惯 2024-05-07
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4580元授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展
讲师：王红兵我要报名
基层一线主管执行力的基础----工作教导JI 2010-10-14
时间：10月29-30日 地点：上海 培训费用：2280元 授课对象： 一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。 培训目标： bull;明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 bull;了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 bull;学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 bull;掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 bull;学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 bull;学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力 课程背景： 员工没有掌握, 是因为主管没有教好
讲师：王红兵我要报名
TWI一线班组长管理技能提升 2010-04-26
TWI一线班组长管理技能提升 时间：5月28-29日 地点：广州 培训费用：2280元 授课对象： 生产一线班组长、领班等所有一线主管 培训目标： middot;使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力 middot;使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。 middot;掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。 middot;掌握工人激励的方法，当部属不愿做时, 能激励部属，提升其工作意愿；当工人范错时，能艺术批评；当工人表现好时，能艺术性表扬。 middot;掌握工作改善的基本方法