六西格玛国际学院首席讲师全国六西格玛推进委员会专家成员六西格玛实施与流程再造专家六西格玛黑带大师美国中央城大学(Central City University of USA) MBA；曾任西门子公司质量经理；施耐德电气公司高级质量咨询师；霍尼韦尔公司中国区六西格玛战略实施领导。曾领导霍尼韦尔公司中国区6s管理战略的实施，包括6s战略的制定、培训、教练和项目的评审。他还为上海西门子移动，北京国际交换系统有限公司（西门子合资公司）提供六西格玛战略咨询服务。胡先生拥有十分丰富的6s推广、培训和实施经验。他曾先后培训了40位黑带和90位绿带，指导过上百个项目六西格玛项目。涵盖销售，服务和生产管理等多个领域。服务过的客户：西门子SIEMENS，霍尼韦尔HONEYWELL，中国农业银行，海南航空，万向集团，深圳太太药业，青啤集团，武汉钢铁集团，中国一重集团等。...详细>>

暂未收录胡楠老师的内训课程

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• [文库] 实施战略的制定... 2007-08-17