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毛小民老师的文章

每年临近年末,各个企业都会进行人事调整,那么做为一个新上任的销售经理或接管新区域的销售经理来讲,如何对自己将要进行共事的团队进行盘点,使其在将来的工作中告别个人英雄主义,爆发团队合力呢? 销售经理第一次和团队见面需要明确的几件事情: 1.相互认识一下,经理要把团队的大概情况和个人的联系方式搞清楚,...

毛小民 2018-12-17查看全文


方便面经销商李老板一直经销A牌方便面,在乡镇市场走势不错,但城区市场却一直不见气色。最近,该方便面企业又给了李老板几个中高档的新品种,李老板犯难了:要做中高档面就离不开城区市场,但城区市场一直以来都不景气,货都铺下去了,却不见动销,怎么办呢? 正当李老板无计可施时,却接到了某大型超市本县近期开业的...

毛小民 2018-12-17查看全文


打胜仗要有过硬的队伍,优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售主管,你当然想拥有一支所向披靡的虎狼之师,但这是等不来、要不来的,要靠你自己动脑动手去打造,你有高招吗?本文作者的做法或许会对你有所启发。 把一支没有经过培训的业务队伍派往市场就如同把一支没有受过训练的军队派往战场一样...

毛小民 2018-12-17查看全文


二批做大 朱某新经销一食品品牌,前期为了尽快启动所辖三个乡镇市场,选择了一个网络实力较强的二批肖某负责三个乡镇的销售。肖某不负所望,产品在所辖市场分额迅速上升,稳坐头把交椅,其他品牌在当地几乎无法动销,并且销量占到了朱某总销量的五分之一。肖某之所以能迅速座上头把交椅是因为一.肖某在这三个乡镇具有一...

毛小民 2018-12-14查看全文


通过调整供货结构来防止商店的过度竞争(一级) 商店之间过度竞争所导致的价格战和促销战,往往来自厂家的同类产品。比如像方便面某品牌的同规格和同价位产品,这个商店卖20元,那个商店就卖19.5元,这样一比就容易出现价格战。 总之商店为了稳定自己的顾客,就可能采用比对方价格低和促销力度大的策略,从而陷入价...

毛小民 2018-12-14查看全文


  编者按:从今年5月始,宝洁公司在不足两个月内,关闭了山东地区七个分销商,包括济南、青岛、潍坊、东营、淄博、济宁、聊城,只保留临沂、烟台、泰安三个分销商;同时,宝洁公司对山东地区的九个地市分销机构进行了整合。宝洁此次大刀阔斧地整改分销商,付出的市场代价也很大,保守估计宝洁山东的销量同比下降了50。...

毛小民 2018-12-14查看全文


  铺货的意义重大:它是打开新市场,占领市场的必须工作,是推广新产品的重要工作,是有效抵御竞品冲击的有力武器,是锻炼和培养业务人员的最好方式,是收集一线市场信息的重要途径。那么怎样才能做到有效铺货呢?    铺货前的准备工作    1、选好该市场铺货的产品。  ⑴了解当地的消费习惯,如口味、规格、购...

毛小民 2018-12-14查看全文


  7月19日,受某杂志社邀请,我在郑州参加了各行业各企业的销售管理人员和专家所进行的营销会议。会上针对各企业所普遍存在的“产品摆在货架上卖不动怎么办”这一课题从“出现这一问题有什么现象,是什么原因造成,怎么去解决?”这一思路请大家各抒己见。  参加完这一会议后,对笔者触动很大。这使笔者陷入思考:现...

毛小民 2018-12-14查看全文


  产品摆在货架上卖不动是许多企业面临的问题,那么是什么原因在导致这些问题的出现呢?我们也只有找到了原因,才能做到“对症下药”。下面我就造成这一问题的原因做一探析。  第一. 产品原因   1. 产品选择不对路   现在市场的产品区域化特征越来越明显,不同区域的市场需要不同的规格.包装.口味,即便是...

毛小民 2018-12-14查看全文


近期谈论企业执行力的的文章.书籍.讲座等可谓火爆异常,《没有任何借口》《执行力》等书籍在许多企业几乎人手一本,许多老板也是开口执行.闭口执行,许多讲师也是把讲执行力作为重要课题从而变得炙手可热,让企业不惜高价去请以觅的真经,好像企业只要执行力有了,企业的一切问题就会迎刃而解.但是企业只要谈执行企业...

毛小民 2018-12-13查看全文


随着中国市场竞争强度和结构的升级,市场多元化和多层次特征的越来越明显。企业过去依靠一个产品包打全国市场的时代基本结束,过去一个成功的产品马上就能风靡大江南北并持久不衰的情况似乎也难以出现,靠一个成功的营销模式复制全国的时光也逐步成为历史,产品、战略的区域化特征将迫使企业不得不对自己的战略和组织结构...

毛小民 2018-12-13查看全文


 现在许多企业为了更大的引进竞争机制,在企业管理人员的选拔上一改过去的上级提名和任命制,而采取‘‘赛马不相马”的竞聘方式来选拔人才,充分调动了员工的积极性和热情,许多优秀人才也在此机制下脱颖而出。但是由于采用的形式和措施不当,许多企业在竞聘中也出现了诸多不尽人意的地方,使得企业非常被动,甚至使企业...

毛小民 2018-12-13查看全文


  企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次;企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效.规范的标志和保障,那么企业文化和企业制度到底是一种什么关系呢,企业在经营管理中该如何处理企业...

毛小民 2018-12-13查看全文


  近期正在中央一套热播的《汉武大帝》,看后不仅为刘彻的雄才大略所折服,但是他的人才观更是令人拍案叫绝。  在汉武时期,有两个彪炳史册的将军,一个是卫青,一个是霍去病。两人在击讨匈奴中战绩显赫,但是卫青刚开始只不过是一个骑奴,霍去病成为将军才二十岁。  对卫青和霍去病两人的重用说明了刘彻“不拘一格降...

毛小民 2018-12-13查看全文


  对于营销团队的薪资体系设置,一直是许多企业探讨和头疼的问题.如果设置的好,就可以起到四两拨千斤的效果;如果设置不好,则会使团队死气沉沉,无法激发团队活力.现在许多企业营销团队的薪资体系设置一般是底薪加奖金或提成,底薪一般很固定,而奖金和提成则依据达成率或销售额或利润状况浮动.而且奖金的计算都是按...

毛小民 2018-12-13查看全文


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