坚鹏老师的文章
老板上周给我们开完批评与自我批评会议后，心中久久不能平静，我觉得老板说得非常好，非常对。批评与自我批评在几十年前的共产党人中就曾开展过次项运动，并起到了很好的效果，共产党内部工作作风有很大转变。希望我们公司也能借此次批评与自我批评活动，能使我公司的工作作风有一个很大的转变。 首先，对于批评，我...
坚鹏 2022-10-25查看全文
做好自己的本职工作。2、 对上级忠诚。3、 适当地请示汇报。4、 在做出决策之前据理力争，做出决策之后坚决执行。5、 积极主动地沟通。6、 投其所好，培养共同的爱好。7、 不要在背后说上级的坏话。8、 及时为上级排忧解难。9、 ...
坚鹏 2022-10-25查看全文
靠业绩来竞争(良性竞争，促进发展)。2、 使别人欠自己的情或债。3、 不要显得自己高人一等。4、 互相帮助，多一点沟通。5、 多向对方学习。6、 在工作上对事不对人。7、 不要说对方忌讳的事。8、 投其所好。9、 多站在...
坚鹏 2022-10-25查看全文
加强与员工的交流，了解员工的喜好。2、 多搞一些活动，让大家参与，提高大家参与的积极性。3、 培养兴趣小组：培养他们的某些兴趣。4、 尽量减少加班时间。5、 多鼓励、表扬员工，尽可能提高员工的自信心和上进心。6、 鼓励大家向厂报投稿。7、 ...
坚鹏 2022-10-25查看全文
对如何做好工人的管理工作，总结如下： 1. 良好的生产纪律是高质量、高效率生产的前提条件。2. 要让工人了解工厂的规章制度并严格遵守，违者必究。如通过开会，下发文件等形式让工人了解，制定好的规章制度要严格持续地执行，如生产进度板的填写。3. 做事要冷静，培训员工要有耐心、热心。4....
坚鹏 2022-10-25查看全文
1：减少耗时最长的工序（第一瓶颈）的作业时间a:作业分割将此作业的一部分分割出来移至工时较短的作业工序b:利用或改良工具、工装、机器将手工改为工具、工装、机器或在原有工具、工装做改善，以提升效率，缩短作业工时。C:提高作业者的技能通过工作教育，提升作业者的技能。D:调换作业者调换效率较高或熟练作业人...
坚鹏 2022-10-25查看全文
系列专题：年终营销盘点时光荏苒，2007年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际，我们总结过去的2007年，展望充满希望的2008年。2007年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积...
坚鹏 2022-10-25查看全文
系列专题：年终营销盘点9) 要求MC人员建立外购物料运作反馈表制度，并且将近期急料信息提供给采购部，以及时处理急料。10) 建立和完善采购周期、物料检验周期、新规部品确认周期、各产品的标准产能。11) 要求PC建立完善生产计划，提高计划合理性、均衡性，建立更准确合理的日计划，改变了以前半个...
坚鹏 2022-10-25查看全文
1：拉长每天下班前必须做好第二天的生产计划，对物料、品质、产品、标准等情况必须做到非常了解。2：按标准产能表或工艺流程图瓶颈工时调好拉速。具体方法：用秒表测量这格到下格的时间，调到与标准产能表或工艺流程图瓶颈工时正好相等（最好是稍微超出），并严格要求员工将在制品放在每根分格线的中间（见在制品摆放作业...
坚鹏 2022-10-25查看全文
解决生产管理问题的常用方法主要如下：目标管理quot;目视管理quot;7S管理绩效管理quot;PDCA循环quot;5W1Hquot;TPMquot;TQMquot;头脑风暴法quot;SPC quot;ERPquot;QC七大手法quot;IE七大手法quot;8Dquot;4M1Equot;...
坚鹏 2022-10-25查看全文
生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？我认为必须要考虑以下几点：1、物料是否齐备。2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。3、材料使用途径。4、了解市场需求。5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。6、生产进度的有效跟踪与控制。7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下...
坚鹏 2022-10-25查看全文
1、具备非常强的沟通、协调能力。2、有较强的数字观念且对此敏感。3、计划统筹能力强。4、做事需考虑周全。5、熟悉整体产能。6、做好生产计划与作业控制、物料计划与作业控制。7、从无序中找规律，做好市场预测工作，以便更好地满足市场需求。8、全面做好调度工作。9、主动推动周边部门做好其本职工作。10、团队...
坚鹏 2022-10-25查看全文
1、建立ISO9000质量保证体系，以保证能够持续提供稳定可靠的产品。l2、建立全面质量管理制度，全员参与，培养大家全员参与的品质意识。l3、提高来料质量l1)加强来料检验，建立所有原材料的详细的检验标准，购置必要的检验设备，培养相应的IQC检验人员。l2)建立供应商管理制度，加强供应商的管理。l4...