禹志老师的文章
为什么很多企业的绩效管理流于形式？ 为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行？ 为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制，以应付老板？ 为什么绩效管理的结果难以很好运用和实施？ 企业绩效管理系统是战略执行系统，因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一，也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效...
禹志 2012-03-12查看全文
最近，杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流，他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人，去年招裁床工人每月工资2850元，现在开价3500都少人问津，估计要到38004000元才有人愿意来做。他说：现在的求职者啊，真是人心不足蛇吞象！企业给出的工资达到了求职者的期望，而求职者的工作能力和绩效却达不到企...
禹志 2012-02-15查看全文
核心提示：要想留住企业的绩优员工，禹志顾问认为：首先企业必须了解绩优员工的需求。根据马斯洛五层次论得出：人有生理需求、安全需求、社会需求、获得尊重需求、自我实现的需求，其中有些是属于物质需求，而大部分则属于精神需求。因此，企业必须搞懂如何从物质和精神两种需求层次上来满足绩优员工的需要。从而实现企业与...
禹志 2012-02-08查看全文
2011欢快着走了，2012，吉祥的龙腾空而来。昨天是破五，今天是初六，所谓六六大顺嘛，全国各地许多企业都开工了，在隆隆的鞭炮声中开启了新一年的工作征程。 作为企业的HR，在节后开工之际，应该准备做好哪些重要的工作呢？ 第一件事：了解企业员工回厂状况，为招聘做足准备 开工第一天，HR要上各部门去窜门...
禹志 2012-02-08查看全文
现代企业的竞争归根结底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，就必须提高中高层经理人的职业化能力，才能确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。中国职业经理人的根本修炼在于：理论方面的职业弱化和实践方面的职业强化。职业经理人要转变思想，转换观...
禹志 2012-01-06查看全文
国内大企业的人力资源管理，尤其是国际上500强企业的人力资源管理往往成系统，分模块，具规模，人才储备充足，所以企业的综合竞争力就很强。而作为国内的中小型企业，无太多的资金优势，管理优势，更无人才优势，如何做好人力资源管理，提升人才竞争能力，提升企业发展水准呢？笔者认为：中小企业能够做好以下七件事，一...
禹志 2011-11-22查看全文
笔者经常在国内企业中做辅导咨询时，常听到管理者或员工谈到诸如此类的话语： 1我公司的绩效考核制度都设计得很完整，但就是执行不下去，绩效考核流于形式； 2其实这件事看起来的确很简单，大家也都懂，但却就是做不好，做不到位； 3这个新产品营销策划方案已写得够完善了，可到了下面执行起来，就走样了； 4办公室...